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XXX项目XXX会议汇报 模板,苏宁XXX项目组 2012-02-15,议程,前期会议决议执行情况 工作汇报与成果 重要议题/风险讨论 下一步行动计划,3,前期会议决议执行情况-已完成行动,前期会议决议执行情况-未完成行动,4,前期会议决议执行情况-已完成议题,前期会议决议执行情况-未完成议题,5,前期会议决议执行情况-风险,工作汇报与成果,根据会议类型，此段内容可以包括但不限于以下内容： 项目当前工作进度与主要成果 执行情况或状态汇总 项目进度差异 业务/技术/管理的方案讨论 ,重要议题/风险讨论,根据会议类型，此段内容可以包括但不限于以下内容： 重要议题或争议讨论 项目执行的关键问题讨论 识别的风险与相应的解决方案 ,下一步工作计划,根据会议类型，此段内容可以包括但不限于以下内容： 双方达成的共识 重要议题决策 下一步开展的工作内容 风险应对或问题解决的行动计划 ,参考：行动/议题/风险记录,议题/风险的记录模板和记录规则： 项目中所有人员（不仅限项目经理）均有责任提出识别出的项目风险或议题 每个项目层级的负责人记录并维护自己的议题风险记录表，不能解决的应升级到上一层会议中提出并讨论解决，上一级会议负责人应记录并维护 会议级别：项目组工作会与项目管理中心工作会任总汇报会,Thank You !,谢谢！,
