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1、财务黑洞无情 消灭漏洞有道企业增效有方 财务黑洞无情 消灭漏洞有道企业增效有方 挤对黑洞挤对黑洞 1、某物业管理公司经营经理贪污过百万案例 2、公司的钱为什么那么容易进入个人腰包？ 3、消灭挤对黑洞的财务DNA密码是什么？ 4、思考问题：公司某个部门、某个人表现太强势是福还是 祸？该怎么办？ 挤对挤对: 现代汉语词典解释： 逼迫使屈从。 排挤，欺负。 “挤兑”和“挤对”意思大不一样。 挤兑:许多人到银行里挤着兑现。 财政部内部控制准则咨询专家、武钢企业咨询指导组组长 、曾任过武钢审计部部长和计划财务部部长的谭丽丽有着自己 的见解，“以前内部审计是以财务为主线，审来审去审的是财 务。其实，管理中
2、最大的问题不是在财务，也不是在管理的某 个环节本身，而是在整个系统中一个环节与另一个环节的接口 部位。” 1、某物业管理经营经理贪污过百万案例 手法： （1）合同外收取转让费60多万元 （2）私收租金等50多万元 2、公司的钱为什么那么容易进入个人腰包？ 根源： （1）经营部很强势 （2）工作全部往财务部压 （3）工作随意性大，财务我们不懂 根源一：财务部的十大工作 财务人员反应： （1）很累：偷着加班 （2）无功：应不了急，头痛医头 （3）滞后。应收款半月后还无准确数据 根源二、表格不统一、不规范、不完整 根源三：16字老板娘 “什么都懂总是有理 咄咄逼人 抱小丢大” 漏洞：权责发生制改为收付实现制！ 结果：运行不到半年爆出大案 3、消灭挤对黑洞的财务DNA密码是什么？ （1）由“小草”变为“大树”？ a、采购绑架财务 b、销售尾巴何其多？ （2）由“账房先生”转换为“监督管理”角色？ （3）人、机、系统要统一 4、交流讨论题： 公司某个部门、某个人表现太强势是福还是祸？该怎么办？ 贵公司财务部工作有没有出现被其他部门挤对的情况？ 请分别各假设两种不同的挤对情况并说明其解决办法？
