《202X年后勤处处长述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年后勤处处长述职报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、后勤处处长20XX年述职报告尊敬的杨主任、各位领导、同志们：我是XX年2月由教导队政治教导员改任后勤处处 长的。任职来，在支队党委、上级业务部门正确领导 下，勤于实践，努力工作，团结带领后勤处人员较好 地完成了各项任务。现将任职以来学习、履职和廉洁 自律情况汇报如下：一、勤于学习，积极思考，不断提高能力素质任职以来，我始终把学习作为提高自身能力素质 的有效途。自觉做到三点：一是积极参与。坚持党理 论引领什么就学什么，从读好规定书目、学好上级文 件、掌握基本理论入手抓好理论武装。对照好干部标 准，重点加强对党的建设创新成果和新纲要的学 习。二是抓好自学。着眼岗位和任务需要，充分利时 间搞好自学，
2、重点抓好政策法规、后勤管理等方面知 识的学习，立足工作实践，增强业务知识。三注重转 化。在实际工作中，每完成一项工作和任务，我都进 行认真的反思总结，找到差距，明确方向。日常工作 中把握与首长面对面交流的机会，提升思维的高度和 广度；将所学、所思、所想融入部队建设，养成了从 讲政治和全局角度思考问题、解决问题的习惯。二、脚踏实地，勤备工作，全面提升保障水平自己始终把勤能补拙”为座右铭，坚持实干为本， 简单做人，务实做事，多干少说，带领后勤处人员圆 满完成了各项工作任务，实现了党委首长的决心意图。 一是注重在规范后勤管理秩序上下功夫。结合”财务大 清查”、”伙食管理规范年”、”枪弹清查整顿”和”
3、卫生 营房整治百日安全竞赛活动为抓手，狠抓后勤管理 秩序。按照物资采购办法规范经费物资的管理，狠抓 预算支出和大宗物资集中采购，确保每笔经费的都符 合程序。扎实开展好伙食管理规范年活动，加强基层 伙食管理。积极征求基层单位的意见和建议，及时修 订下发物资采购办法基层伙食管理工作规范、 卫生队就医流程、枪弹管理图册、车辆管 理派遣流程等图册内容，使后勤管理工作实现制度 化、规范化、标准化。二是注重在提iWj后勤人员业务 素质上下功夫。带领后勤人员通过集中培训、以会代 训、岗位练兵、比武竞赛等方式，分批、分层面组织 了后勤机关干部、炊事员、营养配餐员、司务长、驾 驶员、军械员等业务培训，不断提高了
4、后勤队伍的素 质能力。三是注重在改善官兵生活条件上下功夫。在 支队党委的领导下，协调市政府、聊城监狱对支队机 关及教导队进行了路面硬化，新建了直属大队二中队营房，对机关进行了附属设施改建、卫生队营房整治 改善了官兵的生活居住条件；协调市县区级市人民医 院于血站与支队、中队签订对口支援协议，开展了官 兵健康体检活动，每月组织开展医疗巡诊、心理咨询、 设施维修和伙食交叉帮扶活动，官兵生活质量得到进步提升。三、严于律己，谨言慎行，时刻保持良好形象我始终坚持本分做人、踏实做事、清白为官。工 作中，自觉做到多请示、多汇报、不失职、不盲从、 不凑合，严格落实上级的有关要求，严格做到廉洁自 律；自觉做到严于
5、律己，坚持思想上多反思、生活上 多慎独，坚持做到不利于团结的话不说，不利于团结 的事不做，注重与司、政两个部门密切协同、互相配 合。自觉维护了机关干部的良好形象。反思一年来的工作，我感到还存在一些缺点和不 足：一是自己的理论水平和思维层次还不够好。工作 中有时不能很好地运用所学知识解决问题、推动工作; 二是工作统筹还不够科学。在时间紧、任务重、标准 高的情况下，工作中存在着要求过急、安排过满等问 题，有的时候还需要支队主官的提醒、补漏，深感自 责。三是工作创新还不够突出。对建设现代后勤的各 项法规制度、文件精神学习、研究还不够深入，措施 还不够具体。下一步，我将进一步总结经验和教训， 勤奋学习、踏实工作，为支队发展进步做出应有的贡 献。述职完毕，不当之处请首长、同志们批评指正。 自我评定：称职。
