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1、述职述廉：2019年矿党政领导班子述职报告姓名：单位：日期：年 M 日第1页共12页2019年矿党政领导班子述职报告各位领导、同志们：今天，集团公司党委对我矿领导班子考评和党风廉政建设检查团在 公司党委常委xx同志的带领下，来我矿进行检查。首先，我代表矿党 委、矿行政及全矿干部职工对 xx及各位领导的到来表示热烈的欢迎和 衷心的感谢！根据这次党风廉政建设检查和领导班子考评的安排， 下面, 我把xx矿党政班子今年以来的主要工作情况以及明年工作初步打算作 一简要汇报，不当之处，请批评指正。一、xx年的主要工作情况今年以来，特别是我矿调整领导班子以 来，按照集团公司党委、集团公司的要求，我们始终坚持
2、以“三个代表” 重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，认真落实科学发展 观，党政同心，上下同欲，团结带领全矿干部职工克服了各种困难，全 面推进了安全生产经营和党建思想政治工作。截止到 12月10日，已连 续实现安全生产1253天，创出了建矿以来的第二个最长安全周期。1 11月份实际生产原煤73675万吨，超计划3.0675万吨；111月完成 进尺18017米，超计划1517米。我矿的党建思想政治工作和企业文化 建设也在继承中创新，在发展中加强，有力地促进了企业三个文明建设 的健康协调发展。我矿先后荣获了 “省管企业先进基层党组织”、“全 省煤炭系统安全生产先进矿井”等荣誉称号。回顾一年
3、来党政班子的工作，主要有以下七个方面：一、领导班子理论水平和思想政治素质有了新提高一年来，矿党政在强化班子成员个人白学的基础上， 坚持把党委理论中心组学习作为学 习理论、提高素质的主要途径，每月一次集中学习，每季一次学习交流， 撰写并在地市级以上报刊发表文章16篇，使党委中心组学习成为了 “抓 方向、懂全局、议大事、转观念、出思路、强班子”的重要途径，真正 做到了学以致用，使理论学习成果转化为推动工作的强劲动力，促进了 企业发展。特别是党的十六届四中、五中全会召开后，矿班子集中学习 了全会有关文件，组织了专题学习交流活动，10名成员都结合工作实际 人人谈体会、定措施、制定工作思路，增强了贯彻落
4、实十六届四中、五 中全会精神的白觉性和坚定性，进一步提高了党政班子的学习能力、决 策能力、管理能力和驾驭全局的能力。今年三月份，荣获了 “泰安市县 级党委理论中心学习先进单位”称号。二、领导班子思想作风建设进一步加强今年以来，我们坚持从严要 求，全面树立领导干部的良好形象。一是坚持集体领导原则。我们一班 人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展 的重大事项，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的决策能 力。二是坚持实行分工负责制。对班子成员进行了工作分工，明确了责 任，分管范围内出了问题，首先追究分管领导的责任，决不姑息迁就。 今年先后因干部作风、安全生产、会议纪律
5、等方面发生的问题，分别对 4名分管领导进行了责任追究。三是坚持搞好班子团结。班子成员之间 相互支持，协调配合，形成了正职为副职开展工作创造条件，副职主动 维护正职工作的良好局面。今年 7月份，召开了班子民主生活会，按照 公司党委“六个三”要求，认真开展批评和白我批评，达到了解决问题、 统一思想、增进团结的目的。四是坚持开展“四好班子”创建活动。严 格按照省国资委和公司党委的规定要求，逐条逐项进行落实，增强了班 子的凝聚力和战斗力。五是坚持密切联系群众。10名班子成员都建立了 基层联系点，定期深入基层、深入井下现场办公，并通过个别座谈、职代会、民主评议会等多种方式，征求职工群众的意见和建议达11
6、5条，作为改进工作正确决策的重要依据。六是坚持求真务实的工作作风。抓 工作不图形式，不走过场，领导班子成员在困难时期，关键时期扑下身 子、盯上靠上，确保了各项任务的完成。特别是在主辅分离、辅业改制 的关键时期，班子成员与工作人员一起吃住在矿，加班延点，按时完成 任务，确保职工安置方案顺利通过省劳动保障厅的审查。三、突出狠抓了党风廉政建设我们始终把矿党政班子的廉政建设作 为班子建设的关键环节来抓，使每个班子成员在廉政建设上起到了带头 示范作用。我们首先健全完善了矿级干部党风廉政建设责任制和责任追 究制，班子成员都签订了党风廉政建设目标责任书，其家属全部签订了 “亲属助廉公约”；矿党政班子成员严格
7、遵守集团公司和我矿各项廉洁 白律规定，白觉为全矿干部做表率。其次，班子成员坚持抓好分管范围 内的廉政建设，对责任范围内的干部和“三管”人员严格管理，实行了 党风廉政建设交纳保证金制度，并严格监督考核。三是坚持了领导干部 收入申报、礼品登记、家庭重大事项报告制度，每季填写一次廉洁白 律报告表。特别是利用矿务公开的各种方式，定期把矿级干部的收入、 家庭水电气暖费、乘车费、电话费、业务招待费等公共性项目进行公开， 便于群众监督。四是进一步完善了干部竞聘制、任前公示制、试用期制 等制度，坚持对新提拔的副科以上干部，进行廉政谈话，并签订廉政承 诺书。推行了基层单位科区长、党支部书记责任目标考核制度，每季
8、对基层班子进行一次绩效考核。今年 11月份，矿利用20天时间，对 全矿35个基层班子和213名副科级以上干部进行了集中考评和党风廉 政建设检查，为明年工作的开展提供了良好的组织保障。五是狠抓了效 能监察和执纪办案工作，全年立查案件 6起，为矿挽回直接经济损失 7 万余元。六是坚持民主评廉制度。白 xx年以来，连续6年开展了民主 评选廉洁勤政好干部活动，较好地起到了典型带动作用。四、不断强化安全管理和安全教育今年， 矿党政首先坚持严格落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，实行安全风险抵押金制度 和机关科室包区队制度，并加大考核力度，确保安全责任制落到实处。 二是以开展“双基”建设和亮点工程
9、创建为载体，完善深化了 “日清日结”闭环管理体系，努力争创“精品头面”工程，促进了井上下安全质 量标准化上台阶。三是安全教育管理上制定了新的安全教育责任制 度、安全教育培训考核规定、政工科室深入区队督查学习制度， 健全完善了教考分离、责任到人、奖惩兑现的绩效考核体系。四是加大了安全教育培训力度，突出强化了 “区队长、班组长、安监员、职工” 四个培训，加大了职工安全技术学习力度，严格落实周一、周二安全规 程措施学习制度，使安全法规的学习科学化、规范化。在下半年全公司 职工安全知识考试中取得了较好成绩，为实现安全生产奠定了坚实基 础。五是党工团、女工、离退休老同志，从不同角度组织开展了多种形 式的
10、安全活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。我矿先后荣获了“山东省安全工作优秀矿井”、“山东省双基建设先进单位”、“山东 省安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号并取得了 “a级矿井资格证书”。五、狠抓了以严治矿、科学管理今年以来，面对我矿极其困难的生 产经营状况，我们班子成员首先树立了 “靠开源增效益，靠节支挖潜力”的思想，坚持以严治矿，科学管理。一方面主动联系外商，不断加 大对非煤拳头项目“机械加工”的投资整合力度；坚持科技创新，上马 综掘机，建成洗煤厂，丰富了商品煤品种，不断增加新的经济增长点。一方面深挖内潜，重新修订可控费用管理办法，各项费用与去年同 期相比下降10恕上。特别是在用电管理上
11、推行了 “每班结算考核办 法”，在物资管理上继续实行“物资超市”和全面推行“比价采购办 法”，降低了生产成本，取得了较好效果。同时，坚持把企业文化建设 融入到企业管理过程之中，提高了干部的管理水平和职工的执行力，推 动了全矿管理工作。六、强化措施，工作到位，主辅分离辅业改制顺利进行对改革改制工作矿党政班子高度重视，按照集团公司的要求，建立了严密有序、合 理高效的改制组织机构。下发了安排表，落实了工作责任制，广泛深入 地开展了 “解放思想、更新观念”大讨论活动，认真学习有关文件，加 大宣传教育力度，进一步提高了干部职工对改革改制重要性的认识。分 别召开矿九届十六次职工代表大会和阳光公司、物业公司
12、、职工医院三 家改制单位职代会，全票审议通过了职工改制分流安置实施方案，并顺利通过了省劳动保障厅的检查验收，确保了主辅分离、辅业改制的 顺利进行。七、加大措施，确保了全矿治安信访稳定我们从构建平安陶阳的目 的出发抓好稳定工作。一年来，矿党政班子高度重视稳定工作，严格落实稳定责任制，层层签定治安、信访工作责任状，8900余名职工家属写 出了治安信访承诺书。健全完善了 “两排查一分析制度”，每月对全矿 不稳定因素和矛盾纠纷进行排查，每周举行一次职工思想动态分析会， 每月开展一次信访接待日，完善了各级干部日常思想工作责任制和治安 信访“一事一档”制度，构建起了基层信访信息员、调解信息员、治安 情报信
13、息员、党支部书记和政工干部为主体的治安信访联责体系。加大 了对弱势群体的帮扶力度，10名矿班子成员分别与10户特困家庭结成 了帮扶对子，定期走访困难职工，带头帮助困难职工家庭解决困难，进 一步加深了与职工群众的感情。今年，全矿实现了治安信访两个“三 无”目标。二、xx年工作中存在的主要问题回顾一年来的工作，主要存在以 下问题三个方面：一是安全管理上还存在薄弱环节， 少数干部职工安全意识不牢，零 打碎敲的事故还时有发生。二是由于现场条件差，超产幅度小，效益比 较差，企业负担十分沉重。三是思想工作存在薄弱环节，做过细工作、 超前工作还有差距。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。三、xx年工
14、作思路xx年，我们要以“三个代表”重要思想和党的 十六届五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，围绕全矿的安全 生产、改革发展和企业稳定三件大事，突出矿井关闭破产、主辅分离辅 业改制、村庄搬迁、非煤产业和企业文化建设等重点工作，实施转产转移、结构调整、管理创新和改革重组，努力实现“1639”的安全奋斗目标，原煤产量确保68万吨，掘进总进尺确保完成 2万米，坚决完成集 团公司给我矿下达的各项目标任务，使各项工作再上新的台阶。具体要 抓好以下六点：一是抓关键，在加强领导班子建设上下功夫。坚持按照省国资委要 求，采取多种方法把“创建四好班子”落到实处。坚持把党的十六届五 中全会精神、“集团公司十一
15、五发展规划”、“集团公司党委、集团公 司xx年工作要点”作为贯穿全年的学习主题。坚持民主集中制原则， 不断完善责任追究制度，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二 是抓基础，在加强基层党组织建设和党风廉政建设上下功夫。明年注重 推行党组织“两参与、四领导”制度。注重加强改制单位党组织建设， 做到行政机构与党支部机构同步建立， 考察配备单位行政负责人与配备 党组织负责人同步进行。注重加强党支部书记队伍建设，努力寻求企业 党的工作与安全生产经营的最佳结合点。注重加强社区党组织建设，不 断增强社区工作的整体合力。注重探索党风廉政建设的新途径、新方法, 构建起教育、管理、监督并重的廉政建设惩防体系。
16、三是抓根本，在保 证安全生产上下功夫。围绕全矿明年安全生产的奋斗目标，坚持管理、 培训和装备并重，构建安全本质型矿井，确保安全生产。要加大安全管 理力度，积极探索安全工作的新规律、新方法，抓好安全重点。坚持开 展高产、高掘、高效活动，努力提高单产单进水平，坚持开展防治水工 作科技攻关，最大限度地解放受水威胁储量。要加大安全教育工作力度， 利用多种形式切实抓好全员培训，不断提高培训教育的针对性、科学性 和实效性，让职工明白“怎么干”，让安监员清楚“怎么查”，让干部 知道“怎么管”。坚持像抓井下安全一样，突出抓好地面安全管理工作， 坚决杜绝各类事故的发生。四是抓管理，在提高企业经济效益上下功夫。 按照“目标管理、责任明确、刚性考核、节奖超罚”的要求，健全完善 成本指标内控体系，推行各线、区队、班组和职工的四级考核制度，把 全年所有指标层层分解落实，并严格考核奖惩。
