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1、会所经营方案为更好地对项目配套建设的会所进行经营管理,给业主 提供方便、周到、快捷的服务,提升项目的品质,特提出初 步的,供公司领导参考。会所经营的目的:1、丰富业主的日常活动,提供便利的服务;2、提升项目品质,增加项目竞争力;3、促进公司资产保值增值。会所经营模式:实行会员制的经营方式,以社区业主为会员的主要组成 部分,同时吸引部分优质社区外会员。会所经营范围:突出游泳健身的健康休闲理念,同时配套餐饮、茶艺、 超市、医疗、美容以及大众休闲、便利服务等项目,力争使 其成为全时、全能、全民的多功能活动场所。游泳健身区域提供游泳、健身、理疗等服务;超市除提供日常生活用品外,还须提供洗衣、家具饰品
2、的摆放等服务;展览展示区提供艺术品、书画以及非经常性的展示的时 装、家具或举办一些业主联谊活动等服务;美容康体区提供美容、美体以及日常的理发等服务;医疗提供便民的日常药品以及紧急救护、普及医疗知识 等服务;茶艺区是饮茶、欣赏茶艺表演以及具有较高私密性的交 流场所;大众休闲区提供为社区大多数业主服务的棋牌等娱乐;餐饮区提供简单的便捷的快餐服务;其他应业主需要提供的一些服务如家居保洁、小时工等 物业管理公司部提供的专项服务。会所经营功能分区:略会所经营的收入1、会员卡销售收入;2、出租超市、餐饮、茶艺、美容店等的租金收入;3、提供便民服务含会员卡以外的消费收入;4、其他收入。会所经营的支出费用:1、管理成本;2、维护成本;3、不可预见成本;4、税金支出。会所经营一些建议:1、成立会所经营公司,明确责权利的关系,实现专业 化、集约化的管理,从而也最大限度的实现公司资产保值增 值以及为业主提供更优质的服务;2、完善会所夜景照明;3、网球场将其中一个改为三个羽毛球场,并增加夜间 照明。