《202X年会所经营方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年会所经营方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、会所经营方案为更好地对项目配套建设的会所进行经营管理，给业主 提供方便、周到、快捷的服务，提升项目的品质，特提出初 步的，供公司领导参考。会所经营的目的：1、丰富业主的日常活动，提供便利的服务；2、提升项目品质，增加项目竞争力；3、促进公司资产保值增值。会所经营模式：实行会员制的经营方式，以社区业主为会员的主要组成 部分，同时吸引部分优质社区外会员。会所经营范围：突出游泳健身的健康休闲理念，同时配套餐饮、茶艺、 超市、医疗、美容以及大众休闲、便利服务等项目，力争使 其成为全时、全能、全民的多功能活动场所。游泳健身区域提供游泳、健身、理疗等服务；超市除提供日常生活用品外，还须提供洗衣、家具饰品
2、的摆放等服务；展览展示区提供艺术品、书画以及非经常性的展示的时 装、家具或举办一些业主联谊活动等服务；美容康体区提供美容、美体以及日常的理发等服务;医疗提供便民的日常药品以及紧急救护、普及医疗知识 等服务；茶艺区是饮茶、欣赏茶艺表演以及具有较高私密性的交 流场所；大众休闲区提供为社区大多数业主服务的棋牌等娱乐；餐饮区提供简单的便捷的快餐服务；其他应业主需要提供的一些服务如家居保洁、小时工等 物业管理公司部提供的专项服务。会所经营功能分区：略会所经营的收入1、会员卡销售收入；2、出租超市、餐饮、茶艺、美容店等的租金收入；3、提供便民服务含会员卡以外的消费收入；4、其他收入。会所经营的支出费用：1、管理成本；2、维护成本；3、不可预见成本；4、税金支出。会所经营一些建议：1、成立会所经营公司，明确责权利的关系，实现专业 化、集约化的管理，从而也最大限度的实现公司资产保值增 值以及为业主提供更优质的服务；2、完善会所夜景照明；3、网球场将其中一个改为三个羽毛球场，并增加夜间 照明。
