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1、述职述廉：2019年药监局领导班子述职报告姓名：单位：日期：年 M 日2019年药监局领导班子述职报告根据市局党组的统一部署，下面，我代表局领导班子作xx年工作述职报告，请予评议。xx年，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局以十六大精神 为指针，以树立科学的发展观为指导，坚持国家局“三抓一加强”的工 作方针，认真贯彻落实省局关于规范化建设的部署，本着一监督好二服 务好三支持好事业发展的思路，以人为本，改革与监管并重，执法与服 务并举，抓好整顿规范药品、医疗器械市场秩序，强化农村药品两网建 设，筹备开展食品安全综合监督工作，加强了规范化建设工程的进程， 团结务实打基础，严格监管创一流，扎扎实实
2、地促进食品、药品监管工 作的全面发展，为确保全县人民饮食、用药安全作出了积极努力。我局工作得到了各级领导的充分肯定和社会的认可。xx年xx月xx日，县人大常委会对我县贯彻实施药品管理法工作情况进行了视察， 县人大视察团对我局克服困难，认真贯彻实施药品管理法；严格执法，抓好药品市场整治；依法行政，加强执法队伍建设等方面所取得的 成绩给予了充分肯定。我局连续两年被县委、县政府授予“文明单位”、 “履行计划生育职责先进单位”。去年被市药监局授予“全市药品监督 管理系统先进单位”、稽查队被授予“全市药品监督管理系统先进集 体”；党支部被评为“县直机关党建工作先进单位”；xx月份被评为“xx县十大改革发
3、展新闻单位”；在=月份全市药监系统药品快检技术 比武中，我局分别荣获团体第一名、中药辨别第一名、快速鉴别第二名； 在xx月举行的全省药监系统药品快检技术比武中，我局选手刘瑞贵代 表临沂市参赛，获得全省快检技术比武中药辨别第一名的好成绩。在年 初开展的“创新创优”和培养“三能干部”等评先树优活动中， 目前评 选先进科室=个、先进个人=人，在开展创建“文明家庭”活动中，有 = 个家庭被评为“文明家庭” 。xx年我局申报创建市级文明单位，待验收。一、以人为本，以德育人，培养一支合格的监管队伍本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动 快捷、人民放心”的食品药品监管队伍的目标，按照创建
4、学习型机关、 争做学习型干部的要求，抓班子、带队伍，强素质、树形象。一）加强领导班子建设，打牢监管基础。作为县食品药品监督管理 局第一届领导班子，面对“三新一缺”（新人员、新机构、新法律，缺 资金）的局面，怎样打好基础，如何塑造一支有正气、有生气、有活力、 富有创新精神的团队，是局党组义不容辞的责任。年初，局党组确定的 工作目标是：树立一个中心（以监督为中心，监、帮、促相结合），两个加强（加 强队伍素质，加强形象建设）；抓好三个强化（规范建设、放心工程、 诚信建设）、三个促进（促进规范、促进提高、促进发展）、一个巩固（巩 固农村用药两网建设成果）；达到五个提升（监管水平、务实水平、创 新水平、
5、创优水平、文明水平），不断开创药监工作新局面。为实现这 个目标，我们始终注重抓好局领导班子的政治理论和业务素质的学习， 制定了学习计划，认真学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、 十六大精神及现阶段国家关于食品药品监管的方针政策。班子成员进一步增强了做好食品药品监管工作的使命感和责任感，既分工明确、责任 到人，又密切配合、协同作战，形成了分工负责，分线作战，整体推进 的工作格局，班子成员拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了 积极探索、敢于创新的良好风气，确保了今年各项工作的贯彻落实。二）加强执法队伍建设，树立良好形象。一是树立科学的发展观， 推动机关规范化建设。根据省、市局关于加强药
6、监机关规范化建设和学 习“药监卫士”高志全同志的要求，开展了 “三学、三能、三强化”活 动（“学法律、学理论、学英模”、“能写作、能做事、能干事”、“强 化白律意识、强化法律意识、强化服务意识”）。=月=日举行了 “xx年 树立药监新形象，开展创优活动”演讲会。开展了干部职工思想作风整 顿活动，结合岗位对照分析，查摆实际工作中存在的问题并加以改进。 在政治学习、业务学习中注重学习效果，人人建立学习笔记、读书笔记， 撰写学习心得体会xx余篇。二是加强机关内部制度建设。根据工作需要，将机关工作人员行为 规范、案件审核制度、政务公开制度、行政执法过错责任追究制度、党 风廉政建设责任制、学习制度、档案
7、管理制度等 xx项制度进一步讨论、 修订，汇编成规章制度汇编，印发到每一个职工并贯彻执行。三是开展创新创优活动，促进行业精神文明建设。开展了 “抢抓机 遇、赶超发展”解放思想大讨论活动，认真搞好“五查、五比、五树立” （五查，即查思想、查意识、查作风、查效率、查白律；五比，即比学 习、比干劲、比创业、比精神、比先进；五树立，即树立敬业精神、树 立创新意识、树立法制意识、树立服务意识、树立勤政意识）。=月xx日，组织全体干部职工举行了一场开展“五查、五比、五树立”活动演 讲会。总结经验找差距，抢抓机遇、赶超发展。开展了树立药监形象“四 个一”活动（即对待来药监局办事的人要一个座位让座， 一杯茶水
8、相待， 一片热心服务，一句好话送行）。为活跃职工的文体生活，购置了乒乓 球台、羽毛球、排球等，于去年“五一”，今年元旦分别组织了文艺联 欢会、乒乓球比赛等文体活动。四是开展药监执法人员法律法规培训活动。 制定了工作人员学习制 度，将每周五定为集中学习日，加强药监执法人员对行政许可法、药 品管理法等法律法规的学习，开展了药品法律法规、十六大精神学习、 干部职工“每周一讲”等活动，激发了全体干部职工学习十六大精神、 学习药品法律法规的积极性。xx年=月和=月，全体药监执法人员分别参 加了市、县组织的行政许可法、药品管理法培训，在这个基础上， 我局组织全体工作人员分别于上半年和年底进行了两次药品管理
9、法 知识考试，并在每周五集中学习期间，采取人人学法律，讲法律，谈体 会等形式，进一步提高了执法队伍的依法行政能力。2019年营业员述职报告经过一个月的入行集中培训，我被分配到营业部，开始管理培训 生的基层业务实习。营业部作为窗口单位，在武汉分行经营战略中扮演 着举足轻重的角色，能够在这里实习工作我非常珍惜。回顾四个月的轮 岗工作，在行领导的亲切关怀和同事们的大力支持下，从大学毕业生到 柜面观摩的实习生，再到管理工作的参与者，我正在实现从旁观者到操 作者和管理者的转变，切实在工作实践中增加白己的才干，现将工作中 的心得与体会总结如下：一、找准定位融入团队作为管理培训生，进行伊始，我就把找准定 位
10、，融入团队放在首要位置。在四个月的实习中，我既要求白己在基层 岗位上抓住机会熟悉业务流程，更时刻提醒白己要尽快融入环境、团结 干群。有了这样清晰的定位后，使我的轮岗工作更有针对性。实践证明, 这样的思路十分切合管理培训生这一角色的需要，对我的轮岗实习工作起到了十分重要的作用在柜面业务轮岗中，我试着从不同的角度出发来发现和分析I可题， 虽然短时间内无法达到综合柜员的熟练水平，但通过流程的学习，分析 风险点，了解银行业务中的最基本元素，体验柜员的工作生活，整理、 发现和分析银行业务问题的思路， 这些会为今后的管理工作打下良好的 基础。有了临柜学习的基础，我走出柜面，开始担当大堂经理。虽然前期 积累
11、下的业务知识在五花八门的客户问题面前显得捉襟见肘，但是更加激发了我不断积累学习的热情，虚心请教同事，耐心听取客户意见。另 外，秩序井然的营业风貌对于分行一楼大堂这样的窗口部门显得尤为重 要，作为大堂经理，我把维护经营秩序作为大堂工作中的突出重点。有 了前期与柜面人员的熟识，我依靠团队，积极与柜面协同配合，有理的 要求，尽快疏导，满足解决；无理的要求，沉静忍让，温和劝退。身处柜面服务、大堂管理这样的前沿阵地，我获益良多，不仅充实 了业务知识，更加积累锤炼了营销经验和协调能力。，二、扎根基层研习管理除了在轮岗阶段， 扮演好基层员工的业务角 色，我更要求白己时刻从管理者的角度反思所见所学，有意识的将
12、管理 理论运用到工作实践当中，激活团队，整合资源。在一些事关全局的重 点工作和关键问题上进行了深入的思考， 总结了一些较为具体的工作思 路：柜面管理方面，针对柜面服务效率不高、柜面营销与结算速度矛盾 等问题，我认为应对柜员的服务水平实施科学量化，挑选出具有代表性 的业务骨干，对其单位任务效率作出精确测算，并将平均数据作为操作 标准进行推广。在提高单位业务速度的基础上，复合业务的效率也将得到改善。并且，随着柜面结算业务绝对时间的缩短，柜员将能投入更多 精力延长柜面营销的相对时间。基于以上认识，在由“柜面结算型”向“产品销售型”的转变过程 中，我觉得必须突出做好三项工作：一是提高柜员操作水平是根本
13、保证；二是转变传统服务意识是关键；三是提高营销能力是必然要求。通过“标准引路，逐步推进，注重 实效”，全面提升柜面服务效率。大堂管理方面，因地制宜，根据分析测算我行大堂经营面积和管理 人员分布情况，绘制了大堂管理流程图，提出了以维护大堂经营秩序为 重点，疏导分流客户为方向，以“分区管理，钉岗不盯人，柜面协同” 的工作策略。特别是在预防、解决客户纠纷方面，提出“感觉要敏锐， 反应要迟钝”，要求大堂管理人员要防消结合，细心观察，耐心倾听， 三思而后行。由于这些思路源于基层，来白群众，更得到了领导和前辈的指点， 部分想法已经在工作中得到了实践和检验， 也调动了团队成员的主动性 和积极性，为以后的工作
14、奠定了坚实的群众基础。三、以人为本加强学习作为刚刚走出校门的大学毕业生，面对崭新的职业环境和陌生的专业知识， 我始终提醒白己摒弃经验主义和本本主 义，以人为本，勇于实践，在与领导及同事的学习交流当中，找问题、 找差距、学做人、学管理。在各项工作中，我有幸接触、结识了一批交 通银行系统内的杰出领导和优秀员工，他们当中有管理卓越的支行行 长、业绩出色的营销经理、业务扎实的骨干柜员，还有许多与我们同样 背景的各地总、分行管培生，在与他们的交流学习中，发现的白身不足 和吸取的实践经验，与校园中的理论相比，显得弥足珍贵。回顾营业部的四个月工作，感受最深的也是，只有在武汉分行这样 敢于“解放思想”的企业文
15、化中，在营业部这样特别有战斗力，特别能 打大仗、硬仗的单位中，我才有机会接触这么多能人志士。体会最深的 有三点：一是在交行人眼里，办法总比问题多。面对各项工作和困难，作为 一名交行人，我学会了要不畏困难，迎难而上，以奋发进取的状态和昂 扬向上的斗志，影响带动团队坚定必胜的信心。同时，更要引导大家正 确客观分析形势，群策群力，战胜困难；二是始终以人为本，解决工作中的许多问题和困难， 抓住人本就不 难。作为管理培训生，在加强业务知识学习的同时，要始终把管理人， 激励人，运作人作为白己首要考虑的问题，作为克服困难，考虑工作的 关键之举紧抓不放，这也是对未来合格管理者的基本要求；三是只有解放思想，敢于
16、实践，才能促进成熟。在工作学习中要实 事求是，勤于思考，敢于怀疑，才能在轮岗实习中完善白我，提高管理 能力和宏观思维水平。这四个月，我参与了不少工作，取得了一些成绩，但还存在不少诸 如驾驭局面能力不强，学习研究不系统、不深入等问题和不足，在今后 的工作中，我将进一步发扬优势，克服缺点，进一步理清思路，振奋精 神，再接再厉，务实重干，向关心我的各级领导及同事交上一份满意的 答卷！述职报告范文xx年，我们物兴小学教育教学工作在县教育局的正 确领导下，在中心学校的悉心指导下，在全体教师的共同努力下，大家 克难奋进，开拓创新，圆满完成了上级布置的各项工作任务。总结这一 年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对白己所做的工作情况进 行如下总结、汇报。一。坚持学习，真诚待人，提高政治水平 1,本人坚持学习党的各 项路线、方针、政策，学习
