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1、1 破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码 克精益基因克精益基因克精益基因克精益基因 精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二 主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪 精益级的浪费排除法精益级的浪费排除法精益级的浪费排除法精益级的浪费排除法 （如何彻底排除现场七大浪费）如何彻底排除现场七大浪费）如何彻底排除现场七大浪费）如何彻底排除现场七大浪费） 2 破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码 克精益基因克精益基因克精益基因克精益基因 精益级的费排除法精益级的费排除法精益级的费排除法精益级的费排除法 主讲人：蒋维豪主
2、讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪 精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二 第一讲： 制造业常见的管理误区 第一讲： 制造业常见的管理误区 第一讲：第一讲：第一讲：第一讲： 制造业制造业制造业制造业常见的管理误区常见的管理误区常见的管理误区常见的管理误区 3 离岛式的车间布局离岛式的车间布局离岛式的车间布局离岛式的车间布局 机器位置固定动机器位置固定动机器位置固定动机器位置固定动 只懂得事后管只懂得事后管只懂得事后管只懂得事后管 从几个制造业常见的管误区从几个制造业常见的管误区从几个制造业常见的管误区从几个制造业常见的管误区 所引发的问题说起
3、所引发的问题说起所引发的问题说起所引发的问题说起 靠提前投产来保证交期靠提前投产来保证交期靠提前投产来保证交期靠提前投产来保证交期 由前道工序由前道工序由前道工序由前道工序依序依序依序依序推进的派活方式推进的派活方式推进的派活方式推进的派活方式 4 离岛式的车间布局离岛式的车间布局 1 2 4 7 3 6 8 5 9 13 10 11 1215 14 1620 17 19 18 投单生产投单生产 产品交付产品交付 (A车间)(B车间)(C车间)(D车间)(A车间)(B车间)(C车间)(D车间) 5 离岛式车间所引发的问题离岛式车间所引发的问题离岛式车间所引发的问题离岛式车间所引发的问题 加工地
4、点加工地点加工地点加工地点 分散各地分散各地分散各地分散各地 A A车间知车间知车间知车间知B B车车车车 间的生产计划间的生产计划间的生产计划间的生产计划 只好先进中转只好先进中转只好先进中转只好先进中转 仓库储存等待仓库储存等待仓库储存等待仓库储存等待 等来等去长等来等去长等来等去长等来等去长 生产周期时间生产周期时间生产周期时间生产周期时间 半成品库半成品库半成品库半成品库 存一大堆存一大堆存一大堆存一大堆 前后进难前后进难前后进难前后进难 实时衔接实时衔接实时衔接实时衔接 注定要注定要注定要注定要 搬来搬去搬来搬去搬来搬去搬来搬去 为搬运效只为搬运效只为搬运效只为搬运效只 好大批搬运好
5、大批搬运好大批搬运好大批搬运 只好靠提只好靠提只好靠提只好靠提 前投产来前投产来前投产来前投产来 保证交期保证交期保证交期保证交期 挤占物挤占物挤占物挤占物 整备时间整备时间整备时间整备时间 挤占工艺挤占工艺挤占工艺挤占工艺 整备时间整备时间整备时间整备时间 愈急愈草愈急愈草愈急愈草愈急愈草 质事故频生质事故频生质事故频生质事故频生 因批返工而因批返工而因批返工而因批返工而 变生产计划变生产计划变生产计划变生产计划 计划难计划难计划难计划难 以控制以控制以控制以控制 经常停工待经常停工待经常停工待经常停工待 6 机器位置固定动机器位置固定动机器位置固定动机器位置固定动 1 2 4 7 3 6
6、8 5 9 13 10 11 1215 14 1620 17 19 18 投单生产投单生产 产品交付产品交付 (A车间)(B车间)(C车间)(D车间)(A车间)(B车间)(C车间)(D车间) 7 机器位置固定所引发的问题机器位置固定所引发的问题机器位置固定所引发的问题机器位置固定所引发的问题 机器位置机器位置机器位置机器位置 固定变固定变固定变固定变 扯皮容扯皮容扯皮容扯皮容 蒙混过关蒙混过关蒙混过关蒙混过关 花钱时间精花钱时间精花钱时间精花钱时间精 去追查或控制去追查或控制去追查或控制去追查或控制 乱生产乱生产乱生产乱生产 质责任质责任质责任质责任 难追溯难追溯难追溯难追溯 注定要注定要注定
7、要注定要 搬来搬去搬来搬去搬来搬去搬来搬去 问题被隐藏问题被隐藏问题被隐藏问题被隐藏 陷入事后管陷入事后管陷入事后管陷入事后管 的漩涡的漩涡的漩涡的漩涡 长生产长生产长生产长生产 周期时间周期时间周期时间周期时间 派活时由现场主管视各派活时由现场主管视各派活时由现场主管视各派活时由现场主管视各 岗位忙闲情况见缝插针岗位忙闲情况见缝插针岗位忙闲情况见缝插针岗位忙闲情况见缝插针 每一批次的加工线每一批次的加工线每一批次的加工线每一批次的加工线 ( (经手人经手人经手人经手人) )都一样都一样都一样都一样 同样问题同样问题同样问题同样问题 一再重复发生一再重复发生一再重复发生一再重复发生 救火救火救
8、火救火/ / / / 善后善后善后善后 变成家常饭变成家常饭变成家常饭变成家常饭 8 由前道工序由前道工序由前道工序由前道工序依依依依序推进的派活方式序推进的派活方式序推进的派活方式序推进的派活方式 车间接活后，班组长就视组员忙闲情况见缝插 针，机动派活，接活者管后道工序消化能全 赶活，做完后就往下活，遇到阻就只好一 旁堆积等待或再次见缝插针； 车间接活后，班组长就视组员忙闲情况见缝插 针，机动派活，接活者管后道工序消化能全 赶活，做完后就往下活，遇到阻就只好一 旁堆积等待或再次见缝插针； 当物、工艺等等出现问题必须暂停生产，就得 下旧款，紧急补上新款或重新派活； 当物、工艺等等出现问题必须暂
9、停生产，就得 下旧款，紧急补上新款或重新派活； 等待时间长生产周期时间，换款换线增加 搬上搬下的动作，提高班组长的管压，也 增加物的堆积，占用空间也影响动线， 搬运、堆积又会再衍生寻找、误拿误用、污损、 造残等问题。 等待时间长生产周期时间，换款换线增加 搬上搬下的动作，提高班组长的管压，也 增加物的堆积，占用空间也影响动线， 搬运、堆积又会再衍生寻找、误拿误用、污损、 造残等问题。 9 陷入事后管的漩涡陷入事后管的漩涡陷入事后管的漩涡陷入事后管的漩涡 怕后遗症扩大怕后遗症扩大怕后遗症扩大怕后遗症扩大 只好采取围堵措施只好采取围堵措施只好采取围堵措施只好采取围堵措施 垃圾程丛生垃圾程丛生垃圾程
10、丛生垃圾程丛生 事后管就是等事情事后管就是等事情事后管就是等事情事后管就是等事情 发生之后再处发生之后再处发生之后再处发生之后再处 同样问题同样问题同样问题同样问题 一再重复发生一再重复发生一再重复发生一再重复发生 挤在一起发生挤在一起发生挤在一起发生挤在一起发生 只好忙于救火只好忙于救火只好忙于救火只好忙于救火 救火救火救火救火/ / / / 善后善后善后善后 变成家常饭变成家常饭变成家常饭变成家常饭 只治标治本只治标治本只治标治本只治标治本 经常产生一人错误经常产生一人错误经常产生一人错误经常产生一人错误 百人忙的连锁反应百人忙的连锁反应百人忙的连锁反应百人忙的连锁反应 习惯先习惯先习惯先
11、习惯先 追究责任追究责任追究责任追究责任 没空没空没空没空/ /愿追查愿追查愿追查愿追查 发生的原因发生的原因发生的原因发生的原因 惩罚扣款惩罚扣款惩罚扣款惩罚扣款 多于奖励多于奖励多于奖励多于奖励 关闭心门关闭心门关闭心门关闭心门 消极抵抗消极抵抗消极抵抗消极抵抗 10 1. 制造过多(过早)的费 2. 库存的费 3. 搬运的费 4. 等待的费 5. 加工作业的费 6. 动作的费 7. 制造品的费 8. 人的智慧潛能的费 1. 制造过多(过早)的费 2. 库存的费 3. 搬运的费 4. 等待的费 5. 加工作业的费 6. 动作的费 7. 制造品的费 8. 人的智慧潛能的费 各种费因此产生！各
12、种费因此产生！各种费因此产生！各种费因此产生！ 11 破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码破译丰田密码 克精益基因克精益基因克精益基因克精益基因 精益级的费排除法精益级的费排除法精益级的费排除法精益级的费排除法 主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪主讲人：蒋维豪 精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二精益系课程之二 第二讲： 浅说八大浪费 第二讲： 浅说八大浪费 第二讲：第二讲：第二讲：第二讲： 浅说八大浪费浅说八大浪费浅说八大浪费浅说八大浪费 12 为么制造过多为么制造过多为么制造过多为么制造过多/ / / /过早是一种费？过早是一种费？过早是一种费？过
13、早是一种费？ 丰田的痛苦经验：1948的大争议事件丰田的痛苦经验：1948的大争议事件 大争议事件坚定丰田及时生产的信大争议事件坚定丰田及时生产的信 JIT (Just in time) 及时生产观就是： 只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质 和数的产品！ JIT (Just in time) 及时生产观就是： 只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质 和数的产品！ 正确的时间(顾客需要的)、正确的数(顾 客需要的)、正确的产品(顾客需要的)！ 正确的时间(顾客需要的)、正确的数(顾 客需要的)、正确的产品(顾客需要的)！ 违反这个原则就会产生：多余的库存、多余 的搬运、多余的等待等等各种费！
14、 违反这个原则就会产生：多余的库存、多余 的搬运、多余的等待等等各种费！ 13 为么会生产过多？为么会生产过多？为么会生产过多？为么会生产过多？ 追求生产部门的局部效盲目超生产/ 多放一些余生产过多卖完(计划式 生产最容产生的)生产过多的费！ 追求生产部门的局部效盲目超生产/ 多放一些余生产过多卖完(计划式 生产最容产生的)生产过多的费！ 追求局部效牺牲总体效益的子：追求局部效牺牲总体效益的子： 换模换线时间长多生产一点比较有效 产生大库存、搬运、其它等待的费牺 牲总体效益(全局观快速换模换线！) 换模换线时间长多生产一点比较有效 产生大库存、搬运、其它等待的费牺 牲总体效益(全局观快速换模换
15、线！) 关键设备的停机成本太昂贵关键设备的停机成本太昂贵 工人有空闲就是一种费？工人有空闲就是一种费？ 超产有奖(错误的绩效指标)超产有奖(错误的绩效指标) 14 为么会生产过早？为么会生产过早？为么会生产过早？为么会生产过早？ 担心工人没活干+担心各种人算如天算的 事情会发生(计划跟上变化) 提前投产 占用工艺和物的整备时间引发乱象 陷入恶性循环产生生产过早的费！ 担心工人没活干+担心各种人算如天算的 事情会发生(计划跟上变化) 提前投产 占用工艺和物的整备时间引发乱象 陷入恶性循环产生生产过早的费！ 莫菲定(Merphys Law)：愈害怕它 会发生的事情，它偏偏就是要发生！ 莫菲定(Me
16、rphys Law)：愈害怕它 会发生的事情，它偏偏就是要发生！ 莫菲定陷入恶性循环的其它子：莫菲定陷入恶性循环的其它子： 害怕发生批性的质事故会影响生产进 提前投产挤占工艺准备时间/挤占进检 验时间遇急就愈草所以就 害怕发生批性的质事故会影响生产进 提前投产挤占工艺准备时间/挤占进检 验时间遇急就愈草所以就 15 库存的费库存的费库存的费库存的费 部件、原材辅、在制品、半成品、成 品的库存是所有费的首恶，因为： 部件、原材辅、在制品、半成品、成 品的库存是所有费的首恶，因为： 过的库存会严重积压动资；过的库存会严重积压动资； 产生必要的入库、出库、登帐、盘点、 防护、寻找、搬运等管成本费； 产生必要的入库、出库、登帐、盘点、 防护、寻找、搬运等管成本费； 必要的库房空间、架、堆高机、自动 搬运系统等投资费； 必要的库房空间、架、堆高机、自动 搬运系统等投资费； 使用时的重新整，价值衰减，或因订单 或设计变而变成呆废； 使用时的重新整，价值衰减，或因订单 或设计变而变成呆废； 堆积的库存最容掩盖管
