畜牧水产局领导班子述职述廉报告

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1、20xx年畜牧水产局领导班子述职述廉报告011年,在地委行署的高度重视和正确领导下,在省 农委的大力支持下,地区畜牧水产局领导班子认真贯彻落实 党的十七届四中、五中和六中全会、省委十届十次全会精神 和全区经济工作会议精神,紧紧围绕地委、行署年初提出的 各项任务目标,团结带领全系统干部职工,以“人一之,我十之,人十之,我白之”的精神,积极进取,努力工作,全面完 成和超额完成了全年各项目标任务,为全区农业增效、农民 持续增收作出了积极贡献。现将班子一年来履职和廉政建设 情况报告如下:一、大力加强班子思想政治建设抓好教育,夯实工作基础。制定党组中心组学习计划, 按计划认真组织学习中国特色社会主义理论

2、,用科学发展观 武装头脑、指导实践、推动工作;认真贯彻学习党的路线方 针政策和上级文件精神,抓好党章 、胡锦涛总书记在庆 祝中国共产党成立 90周年大会上的重要讲话、严肃换届 纪律5个严禁、17个不准、5个一律”等内容学习,不断加 强班子成员党性修养;认真贯彻执行廉政准则 ,把廉 政准则纳入党风廉政建设责任制、民主生活会和领导干部 述职述廉内容。工作中,自觉服从和服务于党的工作大局, 思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致,与地 委行署步调相一致;在以“转变作风、提高效率、服务基层、 推动跨越”为主题的创先争优活动中,开展党员干部履职守纪 教育,认真查找班子和个人在履行职责、服务基层、

3、服务群 众等方面存在的突出问题, 深入县、项目实施单位和“四帮四 促”联系点,听取群众汇报,指导开展工作,切实帮助群众解 决实际困难和问题。通过一系列深入学习和实践,班子成员 进一步增强了党性观念,强化了宗旨意识,提升了用科学发 展观的立场、观点、方法思考分析问题和处理问题的能力, 为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。抓民主集中制的贯彻落实,增强班子工作合力。局领 导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,始 终坚持重大事项集体研究决定的原则,凡重大事项、重大干 部任免、重要项目安排、大额资金使用“三重一大”事项都经 集体研究决定。实行党组议事票决制,尊重班子成员的意见, 重要会议邀

4、请地纪委监察局派驻一组领导列席。组织开好党 员领导干部民主生活会,开展批评与自我批评,认真查找问 题,制定整改方案,落实整改责任。实行党务、政务公开, 不断提高工作的透明度。工作中,班子成员之间相互信任、 相互支持、相互沟通、相互配合,补台不撤台,补位不越位。抓调查研究,不断为基层解决实际问题和困难。一是 局领导班子成员始终围绕做大做强畜牧产业开展调研,广泛 听取技术干部和养殖农户意见建议,寻求解决问题的办法,努力突破制约瓶颈,每人都撰写了1篇以上调研文章。二是积极为基层解决实际问题和困难。在“四帮四促”活动中,落 实6万余元资金,赎买 4000余只优质蛋鸡、肉鸡,发放定 点帮扶农户,帮助发展

5、养殖生产主;针对地区液氮站生产设 备面临停产情况,从办公经费中挤出6万元资金,帮助购买生产设备,恢复了生产;挤出 3万余元,对地区水产站、地 区渔政站办公场所进行维修,添制更换办公设施,改善了二 站办公条件;针对黔西县铁石乡种公半质虽较差,养殖效益 较低的实际,协调资金 10万元帮助购买种公半,有效促进 了当地农民增收。针对服务联系场户专业人员缺乏经费问 题,从办公经费中挤出近 3万元,对服务联系场户的 13名 专业技术人员每人落实 20xx元工作经费;针对农户缺乏养 殖技术的实际,组织技术人员,对全区1万多农户开展110余次养殖技术、疫病防控、畜产品质虽安全生产等方面培训 等,确保基层单位工

6、作正常运转和畜牧水产各项任务的落 实。二、加强干部队伍建设,提升系统服务能力抓好科级干部选拨任用工作。采取“两推一述”、“差额推 荐、差额考察、差额票决”等方式,提拔 13名同志到副科级 岗位,13名同志到正科级岗位, 配齐了 8个基层单位领导班 子和6名机关科室负责人。抓好局系统“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作。认真分解地委行署目标责任书,与地直畜牧系统各单位、局 机关各科室签定年度目标责任书,认真抓好落实;建立科级 干部动态跟踪考核管理档案,强化目标管理,严格动态跟踪 考核,切实加强各单位领导班子和科级干部考核管理。扎实抓好人才工作。建立健全人才工作责任制,抓好 省、地人才工作会议精

7、神和中央、省、地人才队伍建设中 长期规划纲要的贯彻落实;制定XX地区畜牧水产局20xx 年人才工作计划,分解细化目标任务,认真组织抓好落实 : 制定XX地区畜牧水产局 20xx年度干部教育培训计划, 建立干部学习培训档案,抓好各类人才培训,组织党政干部 参加地委组织部组织的有关提高执政能力的培训及人事部 门组织的公务员培训等,不断提高各类人才素质;采取公开 招聘方式,充实6名本科以上专业技术人员到基层单位,不 断增强专业技术力虽,逐步改善队伍结构。抓好专业技术人员管理。实行中级以上职称专业技术 人员服务联系场户制度,今年安排13名高级专家,服务联系28个示范场;抓好技术人才推荐,积极推荐科技人

8、员申 报省管、地管专家,申报省青创奖、地区拔尖人才奖和行署 特贴等;抓好专业技术人员职称评审工作,严格资格审查, 实行评审答辩,确保高质虽专业技术人才脱颖而出;建立地 直畜牧系统专业技人员专家信息库,做好地直畜牧系统大学 生人才信息登记管理,随时掌握专家情况。三、突出重点,扎实抓好业务目标任务完成今年,局领导班子团结带领全体干部职工,结合“三个 建设年”和“四帮四促”活动开展,以发展规模养殖、转变畜牧 业生产方式、提高畜牧业综合生产能力为重点,抓关键、求 突破,强化督查落实,各项目标任务全面完成和超额完成。 一年来,围绕产业化经营和项目建设,突出抓好以下工作:一是抓好规模养殖,夯实产业发展基础

9、。围绕产业规 划布局,整合各类项目资金,在基础设施、标准化生产体系 等方面积极扶持养殖大户和规模养殖场,大力扶持和发展各 类养殖小区,努力提高规模养殖比重。20xx年,全区新增各 类规模场211个,占任务数的105.5%。规模养殖虽达19%, 比上年提高个3白分点。二是狠抓产业内部结构调整,大力发展草地生态畜牧 业。20xx年,全区新增人工种草 36.53万亩,占任务数的 121.8%,新增能繁母牛2.53万头、基础母半8.15万只,预 计草食畜禽肉类产虽达 3.33万吨,比上年增长13.26% ,占 肉类总产虽的比重达 9.8%,比上年提高1.1个白分点。三是抓好龙头企业培育和扶持。采取“先

10、建后补”等方 式,积极组建合作社和抓好各类养殖企业扶持,积极打造品 牌。20xx年,申报并获地级畜牧龙头企业15个,占任务数375% ,申报省级畜牧龙头企业 2个,占任务数100% ;培育 新增各类养殖专业合作社 258个,占任务数的129%。四是抓好标准化示范创建活动。制定下发关于大力开展畜禽养殖标准化示范场创建工作的意见,采取切实措施,抓好标准化示范创建工作。积极推进特色养殖,抓好畜 牧业“两带33个园区”建设,全区7个场被省农委纳入省级标 准化示范场创建范围,两个产业33个园区建设取得明显成效。33个园区共养殖优质肉牛 0.65万头、大 0.52万尾、 山鸡1.5万只、蛋鸡14万只、野猪

11、0.37万头、优质鹅4.6 万只。五是积极争取项目和招商引资。建立健全项目库,与 国家农业部、省农委对接,积极争取项目。20xx年,全区共争取到农业部和省农委的畜牧项目8个,项目资金3684万元,其中,国家生猪标准化养殖、退牧还草及动物防疫体系 建设项目资金3204万元,省级资金 480万元。积极招商引 资,引进江苏雨润集团、四川蓝雁集团、云南九牧等优强企 业入驻我区,分别建设猪、牛、半、禽标准化规模养殖场和 畜产品深加工厂,畜牧产业化进程不断加快。四、强化党风廉政建设,营造清正廉洁氛围认真落实党风廉政建设责任制,党组多次召开会议, 专题研究部署有关党风廉政建设和反腐败工作,组织召开地 直畜牧

12、系统党风廉政建设工作会议,抓好全局系统党风廉政 建设和反腐败工作,局班子成员以身作则,处处带头,廉洁 勤政,遵章守纪,以实际行动不断树立廉洁工作形象。按要求抓好关于实行党风廉政建设责任制的规定的贯彻落实,制定20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见,层层签订 党风廉政建设责任书, 领导班子成员认真履行“一岗双责”,在 抓好业务工作的同时,抓好分管单位和科室的党风廉政建设 和反腐败工作。认真填报领导干部个人有关事项报告表 和配偶子女均已移居国外的国家工作人员有关情况变动报 告表,严格遵守关于领导干部公务活动中接受和赠送礼 金、有价证券和支付凭证的处分规定、廉政准则和中央厉行节约八项规定,并对照廉政

13、准则8个方面52个不准” 廉洁从政规范开展自查,不断加强自身教育,提高领导班子 成员遵守各项规定的自觉性。目前,地直畜牧系统尚未发现 有违反廉政准则等党风廉政建设规定的现象。总之,我局领导班子在地委、行署的领导下,在局党 组的带领下,抢抓机遇,克难攻坚,积极探索,勤奋工作, 克服了经费严重不足、 项目点较为分散、技术力虽严重不足、 灾害较为严重等困难,认真履行职责,全面完成和超额完成 了各项目标任务。在取得成绩的同时,我局也清醒地认识到, 我们的工作也还存在政治学习不够全面系统、钻研不深、理 解不透,业务技能培训和工作督促指导力度不够等问题。下 一步,将继续按照上级要求,大力加强领导班子建设,在不 断提高班子综合领导能力上下功夫,在加强作风建设上下功 夫,在抓项目争取和建设上下功夫;继续加大系统内干部职工政治理论、畜牧渔业业务技能的学习培训,不断提高广大 干部职工的服务能力,为试验区生态畜牧业跨越式发展做出 应有贡献。

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