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1、积分考核管理系统积分考核管理系统 太原企信科技有限公司 0351-7230664 13453422030 目录目录 第一章第一章概述概述.1 1.1概述.1 1.2安全积分管理的构成.1 1.3安全积分管理的特点.2 1.4推行安全积分管理的意义.3 第二章第二章软件结构图软件结构图.5 2.1软件模块图.5 2.2网络拓扑图.6 第三章第三章功能介绍功能介绍.6 3.1人员管理.6 3.2积分管理.8 3.3通知公告.10 3.4统计报表.11 3.5基础数据.12 3.6系统设置.13 第四章第四章运行环境运行环境.14 4.1服务器软件运行环境.14 4.2服务器硬件配置要求.14 第五
2、章第五章系统性能系统性能.15 第六章第六章服务和支持服务和支持.17 6.1服务和支持.17 第七章第七章成功案例成功案例.18 第八章第八章太原企信简介太原企信简介.19 太原企信科技有限公司-软件项目方案 第 1 页 第一章概述 1.1 概述概述 本系统用于煤矿安全积分管理。安全积分管理是在从事安全生产实践中， 针对安全管理工作全面性、连续性和长期性特点，坚持以人为本，对人的综合 素质、综合能力和综合表现科学运用分值进行细化、量化考核，累计积分，并 用软件记录、永久使用的一种管理模式。它是推进安全管理工作由重结果向重 基础、重过程、重结果“三并重”转变的一项制度创新。 本系统已在多个煤矿
3、投入使用并效果良好。系统围绕安全积分考核办法， 注重实用，注重细节。满足各单位的安全积分管理需求。系统实现分级安全积 分考核，对于队干部、两长一员、职工可进行单独统计汇总和查询。可根据煤 矿要求调整评分标准，对于加分、扣分、积分清零等积分操作均支持。 本系统为网络版，各队组科室可以使用自己的用户名密码登录并处理本部 门的相关数据和业务。实现了高效分工合作，并实现了数据的统一管理。 系统通过严密灵活的权限控制模块来保证各级用户的有序操作，并保证数 据的完整性、一致性和保密性。 系统具有完善的数据导入导出功能，包括职工资料的导入导出、题库的导 入导出、档案的导入导出等，最大限度的减少工作人员的工作
4、量。提高数据共 享程度、提高信息化、网络化程度。 1.2 安全积分管理的构成安全积分管理的构成 安全积分由综合素质、综合能力、综合表现三部分构成。 1、综合素质。是一个员工相对拥有的学历、职务、职称、职业等级、技术 专长、个人特长等，员工只要具备这些要素，都会得到一定数量的固定积分， 员工只要在工作学习中取得进步，固定积分就相应提高，这是对员工自身素质 太原企信科技有限公司-软件项目方案 第 2 页 的认可。 2、综合能力。是员工个人能力在安全生产全过程中的具体体现，积分来源 主要是员工的工作绩效和工作任务的完成，是对员工工作能力的肯定。 3、综合表现。是一个员工在企业发展中自身价值的体现，如
5、：技术创新成 果、技术比武成绩、劳模先进评优等。是对创优争先、突出贡献员工的激励。 员工的各种行为和表现都与安全积分挂钩，都有可能得到一定数量的积分。 1.3 安全积分管理的特点安全积分管理的特点 1、安全积分实行量化考核。用数据表现人的综合素质、综合能力、综合表 现，有对人的感性认识转变为数字评价。把综合素质（基础） 、综合能力（过程） 、综合表现（结果）三部分赋予分值考核。积分愈高，业绩愈大，贡献愈多。 2、安全积分的正激励效应。把员工行为规范、工序标准化、隐患排查整治、 事故预控等安全指标完成及制止“三违” 、违章违纪的举报等行为给予安全正积 分激励。同时与各种安全评比挂钩，是评先评模评
6、优的重要依据，使各项评比 更加公正合理，评比过程更加直观透明，评比结果更加令人信服。 3、安全积分的负激励效应。对管理有漏洞、安全责任不落实，技术措施不 执行等违法违规违章人员给予负分考核，从而促进员工提高安全意识、规范安 全行为。 4、安全积分体现安全生产的全过程。安全积分主要来源于员工的安全工作 绩效，坚持 “安全第一、生产第二”原则和体现了“安全就是政治、安全就是 效益、安全就是幸福”的理念。 5、安全积分终身有效。安全积分不清零、连续累加，重复使用。积分越高， 受益越大，成就感越强，与企业的联系就越紧密。 6、安全积分操作简单。电脑管理、软件记录、公开透明、便于查阅。 太原企信科技有限公司-软件项目方案 第 3 页 1.4 推行安全积分管理的意义推行安全积分管理的意义 1、安全积分是员工个人综合素质、综合能力、综合表现的具体体现。通过 积分考核，可以反映出员工的基础教育、基础知识和基本培训以及安全理念、 安全意识，还可以反映出员工个人的行为能力、技术能力、风险预控能力、管 理能力和创新能力，便于把好定位，有针对性地提升员工的整体能力。 2、安全积分是加强基层队伍建设的有效手段。通过积分考核，用分培养优 秀员工、优秀班组、优秀基层队伍，为选拔人才、留住人才、使用人才、培养 人才提供依据，形成竞争上岗激励机制，为企业可持续发展提供人才保障。 3、安全积
