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1、物资工业公司XX年上半年安全工作报 告范文同志们：下面，就总公司安全工作，我讲三个方面的意见：一、上半年总公司安全工作的简要回顾今年以来，总公司广大干部职工在路局、路局党委的正 确领导下，认真落实全局及辅业系统安全工作会议精神，先 后开展了春季安全平推检查、安全专项整治、隐患排查治理 和安全大反思大检查活动，进一步规范了安全管理，强化了 安全基础。截至 6月30日，总公司实现安全生产 304天。 主要做了以下工作：1. 扎实开展了春季安全平推检查活动。为强化安全基 础管理，大力围剿从业人员“三违”现象，总公司成立了春 季安全生产集中检查整治活动检查组，由分管安全副总经理 任组长，总公司安保部、
2、人力资源部、技术质虽部和党群工 作部为成员部门，自3月4日至 4月3日，用了一个月的时间，对总公司所属各单位进行了一次安全平推检查。 这次检查是总公司近年来自己组织的力度最大、范围最广的 一次安全平推检查，检查组从党政联席会、行政办公会的有 关安全管理的会议记录到建标推标，从五项专项整治到企业 现场管理，从安全管理写实到关键岗位的培训，从企业第一 管理者抓安全工作实效到工班长班会制度的坚持，从安全管理制度的落实到企业管理的主要内容等十个方面、七个重点， 进行了逐项平推检查，共检查出了各类安全隐患126起、安全管理制度、体系缺失 37项，使总公司绝大多数员工感受 到了总公司安全检查的工作力度，调
3、动了全体职工保安全的 自觉性。同时，这次检查活动还总结了印刷厂“严、小、细、实”的安全管理经验、青岛物资段运用gps网络技术确保交通安全和济南物资段一线党员安全承诺制的好经验、好做法， 为总公司各基层单位提供了很好地借鉴，推动了各单位的安 全基础管理水平的提高，同时乂为建立一条适合于总公司实 际的、上下统一、行之有效，乂各具特色的安全管理长效机 制的形成提供了有力探索。2. 扎实开展了安全大反思大检查活动。“ ” 特大铁路交通事故的发生，使全局的安全生产陷入了前所未有的低 谷，路局、路局党委将4月28日 定为“局耻日”，为打好安全生产翻身仗，总公司根据部局的统一部署，自 4月 30日 起至北京
4、奥运会结束， 在全公司范围内深入开展了以 “查思想、查管理、查设备、查现场作业”为主要内容的安全生产大反思、大检查活动。在活动中，总公司各级领导 班子带头自查，切实加强活动的组织和领导， 杜绝表面文章， 全面、彻底地对安全管理工作中存在的问题进行了深刻的反 思和检查。截止目前为止，总公司共发信息专报78期，整改安全隐患问题近 900项，有力地促进了安全生产。(1)广泛进行宣传发动4月30日，全局安全电视电话会议结束后，总公司当天即组织领导班子成员、基层单 位党政正职及机关各部门负责人召开了紧急会议，将 会议精神进行了学习传达，5月1日 乂组织了总公司领导班子成员及机关各部门负责人进行了党委中心
5、组扩大学 习，并召开专题会议，对总公司开展“安全大反思、大检查” 活动进行了具体部署。在第一阶段，各基层单位利用党委中 心组学习、中层干部会、职工大会、领导深入一线传达、开 形势报告会、编发宣传提纲等多种有效形式，迅速将会议精 神记名传达到了每一个岗位、每一名职工，总公司应记名传 达人数为2513人，实际记名传达人数为 2513人，记名传达 率达到了 100%瑞通公司、印刷厂、华锐公司、青岛物资段 等单位通过张贴横幅、出黑板报、宣传栏、简报，以及在办 公信息网上设立专栏等多种形式，广泛深入地对广大干部职 工进行安全形势教育、事故影响教育、安全责任教育和安全 法制教育，克服和防止了 “与己无关、
6、不以为然、麻木不仁” 等错误认识，营造出了大反思大检查的浓厚氛围。(2)深刻进行反思自查。按照工作计划，总公司从机关到各单位、 车间、班组，围绕“四查”内容，层层开展了安全大反思。总公司领导班子召开了安全专题反思会，紧密联系分管工作 和个人思想、工作、作风实际，深挖了工作作风、安全基础 管理和安全生产中存在的不足，开展了批评与自我批评，并参加了各基层单位的反思会 ；机关各部门负责人、基层单位 班子成员，也都结合自身工作实际，写出高质虽的反思自查 材料。各单位都按时组织召开了领导班子安全大反思大检查 专题民主生活会，在车间、班组间层层展开反思。同时还以 班组为单位，组织职工围绕“严管安全到底为了
7、谁、我该如 何保安全、三违为什么杜绝不了、我自身还存在哪些三违现 象、如何杜绝三违”等主题，通过召开座谈会、班组安全活 动、主题演讲、专题报告、播放安全警示教育片、写心得体 会等各种形式开展安全大讨论，使职工进一步明确保安全的 重要性和自身应该承担的责任。在反思自查阶段，总公司领导按分工包保，带领综合、商贸和工业三个督查组深入生产一线，对20个基层单位，106个班组的安全工作进行了全面检查，发现各类问题141项。针对检查发现的问题，总公司各督查组逐条逐件分析， 带着问题到车间、班组逐项逐条督促整改，并将整改情况及 时反馈给总公司活动办公室进行销号，确保问题的彻底解决。各单位也都发动职工进行了认
8、真自查，例如青岛物资段自查设备和现场作业方面问题 331项，工务器材段153项，瑞通 公司103项，华锐公司208项，圆满完成了第二阶段工作任 务。(3)认真进行整改提高。为促进安全大反思大检查活动 隐患问题的整改，增强活动的针对性和实效性，总公司实行了周安全例会制度，每周五由分管安全副总经理召集，总公 司工业督查组、物资商贸督查组、综合督查组和信息组有关 人员参加，通报每周安全检查情况，对在检查中发现的隐患 和问题逐件进行分析，提出整改要求，同时对存在问题比较 严重的责任单位，责令其负责人在会上作分析检查，对问题 分析不透彻、原因不明确、措施不得力、整改效果不明显的， 继续在下周安全例会上进
9、行分析。各基层单位对在检查过程 中暴露出的隐患和问题，严格落实整改责任人，明确责任分 工，细化隐患排查整治内容，制定有针对性的排查和整治计 划及措施。例如济南装机厂在资金特别紧张的情况下，不等 不靠，积极筹措资金对 44处出租房用电线路进行了整体改 造。截至目前为止，总公司累计整改安全隐患问题891项,对不能及时解决和需总公司帮助解决的问题，各单位都形成 了书面报告材料上报总公司。3. 组织开展群众性安全隐患“查摆改”活动。上半年总 公司通过发动群众，全面排查了生产工艺、基础设施、技术 装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生 产制度建设、组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等
10、方面存在的薄弱环节，并落实整改措施，确保了安全生产的 持续稳定。(1)组织开展了 “我身边的安全隐患查摆改”活动。为 促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识，变被动整改为主动预防， 总公司将安全管理关口前移， 发动职工开展“我身边的安全隐患查摆改” 活动。在活动中， 广大职工群众以身边存在的物的不良状态、人的不安全行为 以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行、安 全管理人员配备、安全生产责任制落实、安全教育培训、持 证上岗、安全生产的投入、防火防爆、各类应急预案及日常 演练、设备的维修保养和安全保护装置配置等9个方面进行了 “查、摆、改”。截止目前为止，各单位共查找
11、各类安全 隐患800余项，解决了一大批安全生产中的 “老大难”问题。 同时还按要求对问题进行了梳理，从隐患问题的重要性和整 改效果等方面进行了评审，按时将初评结果报总公司大反思 大检查活动办公室。总公司将于8月初组织进行综合评审，并设立一、二、三等奖各十个，给予一定的物质奖励。(2)扎实开展了安全生产隐患排查治理专项行动。根据 路局关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知要求， 3月份组织各单位在xx年开展的安全生产隐患排查治理专项 彳丁动和重大基础设施安全隐患排查工作的基础上，对遗留I可 题进行了全面梳理归类，确定各类隐患治理的层级。各单位 对属于自己能自行解决的问题，按照轻重缓急，制定了整治
12、 方案、整治时限，落实到人，按期完成了131项隐患问题的整改；对于需总公司帮助解决的问题，都上报到总公司，总 公司领导对各单位上报汇总后的32项问题进行了审阅，由专业部门与有关单位一起制订整改计划，采取强力措施加以 解决，有效促进了 “隐患治理年”活动的开展。4. 组织开展劳动安全“五示”工作法活动。上半年， 总公司按照路局劳动安全“五示”工作法的推进计划，做好 了宣传发动、规划设计两个阶段的工作要求，并在试点单位 组织进行了实施。在宣传发动阶段，各单位运用黑板报、宣 传栏、厂内广播站等各种宣传载体，以及班前会、班组学习 等多种形式，把路局全面推行劳动安全“五示”工作法的部署要求宣贯至每一名干
13、部职工，使全体干部职工明确了“五示”工作法的内涵和要求，做到了在思想上接受，行动 中支持，为实施“五示”工作法做好了铺垫。在规划设计阶 段，各单位紧密结合各自劳动安全工作特点和实际，细化“五示”工作法的具体内容，制定出了本单位具体的实施意见及 推进计划。印刷厂作为总公司选树的试点单位，现以在全部 班组、岗位推行了 “五示”工作法。一是完善了多种形式的 警示教育。利用路局、总公司编发的事故案例教材，组织职 工班前解读学习并纳入安全预想，做到班班有案例学习、作 业前有安全预想。同时将一些事故图片资料制做成展板，在 各车间进行流动警示教育。二是建立了自控明示卡片，根据 不同工种岗位作业特点，完善优化
14、岗位劳动安全自控表 内容，明确劳动安全的关键和薄弱环节，有针对性地制定卡 控措施。三是采取多种方式进行温情提示。重新规划布置了 由职工家庭照构成的亲情园地，并附有职工或其家人写下的 心里话，形成同志、亲友之间浓厚的互帮互助互爱氛围。在 一线生产班组制作了亲情对话框、人机对话框、工友对话框 等文化套餐，用温馨的话语提示员工，用亲情的投入感染员 工，用彼此的提醒警示员工，潜移默化地向员工宣传安全思 想、安全理念，提高了全员的安全意识。四是设立代价揭示 栏，统一制作了 “代价揭示栏”，在车间、班组张挂揭示。 五是完善考核公示制度。严格落实月度、季度安全考核评价 制度，对检查结果定期公示，不断强化干部
15、职工的安全责任 意识，进一步提高了职工遵章守纪的自觉性。5. 精细组织了 “安全生产月”活动。为保证“安全生产 月”活动的顺利开展，总公司成立了 “安全生产月”活动领 导小组，结合安全大反思大检查活动，组织动员全体干部职 工，以车间、班组为单位，开展了 “查一起事故隐患、纠正 一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一件 预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的 书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞 一次安全生产宣传”十个一活动。有关单位还按要求对职工 进行了一次人身安全作业标准和非正常情况下的应急处 理能力的考试。总公司工会、党群工作部、安全保卫部和技 术
16、质虽部还汇集了部分单位及相关行业在劳动安全、交通安 全、产品质虽安全和消防安全等方面发生的事故案例28起, 编印了安全事故案例汇编，各单位将安全事故案例汇 编作为干部职工的必读教材，积极借鉴和利用事故案例开 展安全警示教育，利用班前会组织职工进行学习，切实增强 了广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。6. 强化了工业产品质虽检查。上半年总公司对11个工业生产单位产品质虽进行了监督抽查，结合“”特大交通事故教训，重点对委外协作厂家、原材料、工艺过程、产 品出厂进行了检查评估，共查出问题37项，并在总公司办公网进行了产品质虽通报，督促各单位制定并落实了整改措 施。二、当前存在的主要问题在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到总公司内部大 虽安全隐患依然存在，从业人员“三违”行为、安全教育培 训不到位、交通安全管理漏洞以及上线上车
