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1、 0 目 录 目 录 SYB 创业培训介绍SYB 创业培训介绍 - 1 第一步 将你作为创业者来评价第一步 将你作为创业者来评价- 7 第二步 为自己建立一个好的企业构思第二步 为自己建立一个好的企业构思- 15 第三步 评估你的市场第三步 评估你的市场- 27 第四步 企业的人员组织第四步 企业的人员组织- 41 第五步 选择一种企业法律形态第五步 选择一种企业法律形态- 48 第六步 法律环境和你的责任第六步 法律环境和你的责任- 51 1 第七步 预测启动资金需求第七步 预测启动资金需求- 60 第八步 制定利润计划第八步 制定利润计划- 65 第九步 判断你的企业能否生存第九步 判断你
2、的企业能否生存- 83 第十步 开办企业第十步 开办企业- 90 SYB 创业培训介绍 SYB 创业培训介绍 一、 自我介绍 二、 教学目标: 一、 自我介绍 二、 教学目标: 1、 当前我国的就业形势及特点 2、 如何创业? 3、 什么是 SIYB 和 SYB? 4、 SYB 助你梦想成真 5、 激励手语操- -在路上 6、 破冰游戏- -找伙伴 三、 教具:三、 教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、 教学方式: 四、 教学方式:课堂教学、小组讨论 五、 授课内容 1、 五、 授课内容 1、 当前我国的就业形势及特点 当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力 2005 年为 970
3、万,2006 年达到 1184 万,2007 年达到 2 1200 万;全国普通高校毕业生人数 2006 年为 413 万,2007 年达 495 万。 农村剩余劳动力 1.3 亿1.5 亿人亟待安置 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的 99%以上,并提供了 75%的城镇就业机会. PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、 PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、 如何创业? 如何创业? 创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但 不知道干个什么项目合适? 3、3、 什么是 SIYB 和 SYB? 什么是 SIYB 和
4、SYB? 中国创业培训与 SIYB 项目介绍 中国创业培训与 SIYB 项目介绍 “SYB”培训课程全称为 START YOUR BUSINESS,即“创办你的企业”的意 思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上世纪 70 年代开始叫“看管 你的企业” ,由于开发的教材取得了成功,1977 年瑞典与 ILO(国际劳工组 织)合作改编为 IYB(改善你的企业) 。到 90 年代 ILO 在斐济做培训时开发 出 SIYB 的新成员 SYB (创办你的企业) 。 1998 年在 SIYB 中又衍生了 GYB (产 生你的创业想法) 。2003 年 ILO 又在斯里兰卡开发了 EYB(扩大你的
5、企业) 。你的企业) 。 3 SYB 是 SIYB 品牌的组成之一,是为创业的小老板量身打造的培训项目。 SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求, 世界劳工组织 (ILO) 总部设有专门管理 SYB 培训项目的机构, 负责控制 SYB 培训质量和维持 SYB 的声誉。 SYB 培训的目标人群: SYB 培训的目标人群: (1) 潜在的小老板:有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人(而非 技能培训出的打工者) 。 (2) 现实的小老板:已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。 SYB 创业培训特点: SYB 创业培训特点: (1) 基于需求:对有创业愿望和打
6、算的人进行培训; (2) 简单易懂:用较为简单的语言,从办企业的基本之处入手,循序渐进介绍 创办企业所需的各种知识,并以案例贯穿始终; (3) 实用:注重培训、实际操作和后续支持服务相结合,学员在学习之后能够 创办企业。 (4) 参与性:采用高度创新的参与性培训等方法 。互动教学使学员能够获得大 量参与机会和创业真实感受。 (5) 以成果为导向:培训结束时学员要能够确定所创办企业项目,并写出创业 计划书。 (6) SYB 创业培训根据成人特点设计,实行小班教学(25 人/班) ,并要求采用 “U”字型课堂,便于师生间、学生间交流; 4 (7) SYB 培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社
7、会保障部的资格认定。 课程内容 课程内容 第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。 (办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。 (市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。 第七步:预测启动资金需求。 (算算开业需要投入多少资金?) 第八步:制定价格、制定销售和成本计划。 (企业能钱赚吗?) 第九步: 做创业计划书,判断你的企业能否生存。 第十步:开办企业的管理工作。 参加 SYB 创业培训后的收获: 参加 SYB 创业培训后的收获: 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个
8、可以盈利的企业。具 体来说: (1) 为创业者提供系统的创办企业知识与技能,培养创业素质,提高创办企业 的开办率开办率。 (2) 帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性创业,增加创业成活率。成活率。 (3) 帮助创业者制定周密创业计划。制定周密创业计划。 (4) 理性使用创业资金,提高赢利与还款能力,增强信用度,降低担保风险增强信用度,降低担保风险。 培训后的支持服务 培训后的支持服务 (1) 政府提供小额担保贷款 (2) 开办企业诊室 ,开展个人咨询 5 (3) 组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。 SYB 在中国活动情况与现状SYB 在中国活动情况与现状 2002 年 6 月在上海建立
9、了 SYB 培训师资进修中心。 2004 年 5 月有 SYB 教 师 1000 多名;全国近 80 个城市地区使用 SYB 培训模式。 项目试点城市:张家口 包头 吉林 创业者协会的成立,开创了中国创业者自发建立组织先河,并正在积极探 索其为小企业创办者服务的新功能。 SYB 的主要活动SYB 的主要活动 (1) 多种形式的 SYB 培训 以各地劳动社会保障部门为主体,开办 SYB 培训班,录制了“西部远程 SYB 培训课程”和“全国高职院校 SYB 远程培训课程” 。 (2) 运用新闻媒体广泛进行宣传 中央电视台激情创业 、 创业路上 ,内蒙古电视台以及项目试点城市的 其他电视台,制作了特
10、别节目来介绍 SYB。设立 SIYB 网站,大量宣传报道 SYB。 SYB 产生的影响SYB 产生的影响 (1) 社会的反应 SYB 培训模式受到政府高度关注,投入大量资金补贴创业培训工作,2004 年创业培训列入再就业培训目标全国培训30万人, 在各地都受到热烈欢迎。 (2) 大量的需求接踵而来 2008 年,培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕业 生, 并在适当时机开办 IYB (改善你的企业) 培训, 以此全面促进城市就业。 参加 SYB 创业培训课程对参训学员的要求: 参加 SYB 创业培训课程对参训学员的要求: 6 (1) SYB 创业培训课程的十个步骤,需要十五天
11、的全天候学习,方能完成。 (2) 在 SYB 创业培训过程中, 有相关的规定, 例如每天签到(要求以签名为准) 、 每日课程结束后要对当天的学习填写 每日意见反馈表 、 课程全部结束后, 要进行整体评估打分,并进行结业考试,完成创业计划书 。考试要求是 闭卷考试。 4、4、 SYB 助你梦想成真 SYB 助你梦想成真 人类因为有梦想而伟大,因为实现梦想而更伟大!创业是一条鲜花与荆棘 并生的道路。创业成功的收益和成就感吸引着无数有志之士前赴后继,勇 往直前! 5、5、 激励手语操在路上 励志照亮人生,创业改变命运! 6、 激励手语操在路上 励志照亮人生,创业改变命运! 6、 破冰游戏 找伙伴(破
12、冰游戏): 破冰游戏 找伙伴(破冰游戏):每人发一张小纸条,纸条上写着一句话。在一分钟内 找到跟自己拿相同句子的人,组成一个小组。各小组成员用五分钟时间在 小组内做自我介绍,结束后将本小组内所有成员名牌汇集反扣,由小组成 员任意抽取,抽取后一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况。 六、 总结 六、 总结 回顾教学目的 第一步 将你作为创业者来评价 第一步 将你作为创业者来评价 (您是否适合创业?) (您是否适合创业?) 一、 教学目的: 1、 一、 教学目的: 1、 什么是企业? 什么是企业? 企业以及企业的循环过程; 7 创办企业面临的挑战: 创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战 认识到一
13、些会使你在创办企业中陷入困境的原因。 2、2、 企业创办者的特征 企业创办者的特征 了解成功的和不成功的企业创办者的特征; 了解创业培训对开发这些特征的重要性。 3、3、 将你做为创业者来评价 将你做为创业者来评价 自己作为企业家的优势与不足。 怎样能够开发自己作为企业家的能力。 4、4、 估算你可以用来创办企业的资金 5、 估算你可以用来创办企业的资金 5、 融资渠道及特点 二、 教具: 融资渠道及特点 二、 教具:多媒体、白板、挂纸等 三、 教学方式: 三、 教学方式:课堂教学、小组讨论、案例教学 四、 授课内容 课题一:什么是企业? 1、 四、 授课内容 课题一:什么是企业? 1、 什么
14、是企业? 什么是企业? (1) 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 PS:1、以营利为目的PS:1、以营利为目的 2、从事商品生产经营或服务 3、社会经济组织 2、从事商品生产经营或服务 3、社会经济组织 (2) 企业一般通过经营活动谋求利润,一个企业既要从市场上采购商品(产品/ 服务) ,又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务) 。这些经 营活动形成了商品流与现金流: 商品流:商品流:指从市场购买商品(设备、原料等) ,并向市场销售商品(产品、 8 服务)的商品流动流。 现金流:现金流:指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收 入回款等)的资金流动流。 PS:由于企业以赢利为目的,因此,只有流入企业的现金多于流出的,企 业才能盈利。 PS:由于企业以赢利为目的,因此,只有流入企业的现金多于流出的,企 业才能盈利。 经营核算 经营核算 资金流入 资金流出=盈利 资金流入 = = 资金流出 不亏不盈 企业赢利的模式- -低进高出 创业首先要