公共区域施工丶搭建丶占用实施服务管理

上传人:蜀歌 文档编号:146800908 上传时间:2020-10-04 格式:PDF 页数:7 大小:105.03KB
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1、 1 公共区域施工、搭建、占用实施服务管理规定公共区域施工、搭建、占用实施服务管理规定 一、 实施目的:一、 实施目的: 为了维护广大业主的共同利益,净化广场环境,营造良好的生 活环境,确保广场公共区域和楼宇外观的整洁。 为了维护广大业主的共同利益,净化广场环境,营造良好的生 活环境,确保广场公共区域和楼宇外观的整洁。 二、二、 施工单位申请施工操作流程图:施工单位申请施工操作流程图: 施工单位提出书面施工申请施工单位提出书面施工申请 管理处初步同意施工管理处初步同意施工 施工方正式申请办理施工手续施工方正式申请办理施工手续 携带施工图纸及施工实携带施工图纸及施工实 携带施工单位相关证书携带施

2、工单位相关证书 施方案施方案 携带施工单位负责人身份证携带施工单位负责人身份证 复印件一张复印件一张 前台接待申请初步审核相关资料及证书前台接待申请初步审核相关资料及证书 做好证件的核实登记及做好证件的核实登记及 让施工方填写施工申请表让施工方填写施工申请表 相关资料的整理存档工作相关资料的整理存档工作 前台初审后送交工程部进行方案图纸的审核前台初审后送交工程部进行方案图纸的审核 质量保证系数、安全系数质量保证系数、安全系数 方案、图纸的可行度及科方案、图纸的可行度及科 学合理性学合理性 工程部复审后并报送物业主任、经理审核确认工程部复审后并报送物业主任、经理审核确认 前台办理进场施工手续前台

3、办理进场施工手续 (2)让施工方填写施工安全)让施工方填写施工安全 (1)让施工方交纳办证)让施工方交纳办证 责任协议书、施工方出示施责任协议书、施工方出示施 押金及办证费用押金及办证费用 工人员相关资料包括(身份工人员相关资料包括(身份 (3)交纳施工押金)交纳施工押金 证复印件、相片)证复印件、相片) (4)填写施工许可证)填写施工许可证 进入现场施工进入现场施工 应做好施工现场安全防应做好施工现场安全防 施工过程中必须接受工作施工过程中必须接受工作 范工作和做好施工现场范工作和做好施工现场 人员的监管及查证验证工作人员的监管及查证验证工作 清理保洁工作清理保洁工作 应自觉遵守出入管理规定

4、和应自觉遵守出入管理规定和 施工现场管理规定施工现场管理规定 施工单位提出峻工验收申请施工单位提出峻工验收申请 填写峻工验收表填写峻工验收表 工程部、施工单位、第工程部、施工单位、第 三方联合进行峻工验收三方联合进行峻工验收 工程峻工验收达标工程峻工验收达标 鉴定工程维护鉴定工程维护 保养保修协议保养保修协议 前台办理退场手续前台办理退场手续 退还各项押金时并扣除相关退还各项押金时并扣除相关 (1)施工单位携带峻工验收表)施工单位携带峻工验收表 物品损坏赔偿金及违规处罚金物品损坏赔偿金及违规处罚金 在前台办理相关退场手续在前台办理相关退场手续 2 前台做好离场登记工作和资料存档备案工作前台做好

5、离场登记工作和资料存档备案工作 三、 实施标准:三、 实施标准: 1必须保持不影响楼宇外观,不改变公共区域整体结构。 2必须保持不影响业主的共同利益及对业主的日常生活造成影 响。 3必须保持施工图纸、方案经过管理处的审核批准及市政同意。 否则不得施工。 4施工造成的噪音必须符合市政关于居民区施工噪音控制管 理规定与标准 。 5必须做好施工现场的安全防护工作,不允许发生火灾事故或 因施工造成的其它伤害事故。 6行业操作及高空作业工作人员必须持有政府部门颁发的相关 专业操作证书。 7始终保持施工现场的整洁,按规定自行做好施工材料的堆放、 运输、保管工作。 不允出现有影响到它人的行为现象发生。 四、

6、施工单位施工管理规程:四、施工单位施工管理规程: 1、施工单位在进入广场区域内施工、搭建、占用时,必须先到管 理处申请,并办理相关施工、搭建、占用申请手续,应及时交 纳相关费用, 经批准同意后方可进入现场施工, 否则禁止施工。 2、 施工单位在进场施工过程中必须遵守广场管理处的各项关于施 工管理制度。 3、施工单位峻工验收后维修保养人员需进场对工程进行维修保养 时必须佩戴施工单位工牌, 经登记后方可进入现场进行维修和 保养。 4、 施工单位应加强施工现场安全管理, 施工单位负责人应对施工 现场安全负责,若发生不安全事故,施工单位应负全责。 5、 施工单位在进场施工前必须鉴定一份安全施工协议书

7、,并 做好施工现场的防火、防盗和安全操作等各项安全工作。 3 6、施工单位交纳的押金,包括(施工押金 5000 元、出入证押金 50 元)押金在峻工验收合格一周后退还,同时交纳的办证工 本费包括施工许可证 50 元/个,出入证 10 元/个不给予退还。 7、 单位需在施工现场进行明火施工操作时必须提前提出书面申 请,并做好防护措施,经批准后方可进行明火作业。 8、 施工单位在施工、搭建、占用过程中因违规操作,不遵守规定 出现违规现象或出现损坏物品现象时所造成的后果, 施工单位 应负全责,并赔偿损失和交纳相应的处罚款。 五、施工人员管理规定:五、施工人员管理规定: 1、 施工人员进入施工现场或在

8、施工过程中,必须将本部门或物业 管理处发放的工作 证佩戴在左胸前,随时接受保安人员的检查和验证工作。 2、 施工人员进入现场施工的时间必须按施工时间段进行施工,若 需加班,必须经所在部门同意,并由部门负责人向物业管理处 申请加班方可进行。 3、 施工人员在施工现场不许吸烟,不许穿拖鞋,不准在施工现场 做违法的事情。 4、 施工人员进出施工现场所携带的物品必须经过保安人员的核 实,查验登记后方可放行,若说不清物品来由,保安员有权不 予放行。 5、 施工人员在施工过程中,应严格要求自己,自觉遵守维护成品 保管制度,严禁随意破坏,甚至偷盗,若发现交由公安机关处 理。 6、 施工人员进出施工现场,若没

9、有佩戴有效工卡,保安人员有禁 止出入或将其请离 本大厦。 7、 施工人员应严格遵守施工安全操作规程,绝对不允许出现向楼 下乱抛、乱扔东西的行为,否则将严肃处理,造成严重伤害事 故者交由公安机关处理。 4 8、 施工人员应严格遵守有关规定,严格约束自己的行为,若行为 可疑,保安员有权对其进行询问检查,发现事态较严重者,将 由物业管理处和其所在部门对其进行严肃处理。 9、 施工人员和当值人员应互相尊重,绝对不允许有辱骂或动手打 人的事件发生,若有将给予严肃处理,造成后果交由公安机关 处理。 10、 施工人员只能在部门所在施工区域内活动,禁止随意在其它 区域内走动,否则给予没收工牌处理,同时通知相关

10、部门给 予相应的处罚。 11、 施工人员不允许私自携带与施工无关的物品进入大厦或施工 现场,如易燃、易爆、腐蚀性、辐射性、带异味的物品。 12、 施工人员严禁随意破坏或偷盗已引埋好的导线、视频线、各 种开关、门锁和各种材料等物品,若发现将给予严肃处理, 造成严惩后果者则交由公安机关处理。 13、 施工人员严禁在施工现场燃烧废料和其它物品,否则给予严 肃处理。 14、 施工人员严禁在非施工时段进入施工现场,或在现场逗留、 留宿,若因特殊原因需留宿者应由部门负责人到管理处申请 留宿,经批准后方可。 15、 施工人员在搬运材料时,应爱惜公共设施,若有碰坏、划损 必须照价赔偿。 16、 施工人员在施工

11、过程中严禁堵塞公共通道或交通,若要堆放 施工材料时需靠边堆放,或在不影响的情况下堆放。 17、 施工人员应遵守文明公约,不准在广场区域内随地躺卧,不 得赤膊、赤脚,或其它不雅行为。 18、 施工人员清除垃圾杂物时,应及时清走,或堆放在指定位置, 严禁乱堆乱抛的现象出现,若发现将给予严肃处理。 19、 施工人员在施工现场禁止使用与施工无关的电器,若需明火 作业,必须做好防火措施。 5 20、 施工人员下班时必须检查各自使用的水、电是否关好,杜绝 不安全因素产生。 21、 施工人员在施工过程中,严禁使用非本单元的公共通道或非 本部门的施工用电,否则给予严肃处理。 22、 施工人员(包括外来人员)应

12、自觉遵守电梯安全操作管理规 定,使用电梯时不允许随意破坏电梯,或随意按电梯按钮。 因而导致电梯空运或缩短电梯的使用寿命以及加大电量的损 耗。若发现以上问题给予照价赔偿或按运行耗电量的 2 倍以 上给予处罚来补贴电费和电梯的损耗。 23、 各施工人员或各部门应互相协作,共同监督管理,做好防火 安全检查,严防偷盗、破坏,确保施工现场的秩序。 六、 物业管理处各部门职责权限:六、 物业管理处各部门职责权限: 1、 物业管理处前台及各工作人员职责:物业管理处前台及各工作人员职责: 1、1 物业管理处前台负责接待施工单位的施工申请, 及负责填写 各项资料和做好资料的保留存档工作, 并同时负责向上级报 送

13、申请材料等其它工作。 1、2 物业管理处前台应对施工单位报送的公司相关材料进行初 审核实,查验证件是否符合施工申请标准。 1、3 物业管理处前台负责办理各项施工证件和负责证件的发放 工作。 1、4 物业管理处前台协助财务做好各项费用的交纳和费用扣除 工作。 1、5 物业管理处前台负责跟施工单位的通讯协调联络工作。 1、6 物业管理处管理员应做好各项施工管理制度的落实与检查 工作,及时跟进处理施工过程中的各项违规行为。 1、7 物业管理处管理员负责施工项目的日常管理与核实工作并 做好施工巡查记录严格执行各项施工管理制度。 1、8 物业管理处管理员负责施工现场清洁管理工作, 及时督导施 工单位清理

14、施工现场。 6 1、9 物业管理处管理员及时做好与施工单位的工作协调及沟通 工作,同时向上级做好各项信息反馈工作。 2、 物业管理处工程部职责:物业管理处工程部职责: 2、1 负责施工方案、图纸的审核评审工作。 2、2 负责施工质量的监督管理工作。 2、3 负责施工现场施工人员的施工操作监督管理工作。 2、4 负责施工现场的用水、用电管理工作。 2、5 负责做好工程与物品损坏原因的评估与报价工作 2、6 负责做好施工现场负责人的工作协调及沟通和违规纠正处 理工作。 2、7 负责做好施工材料的检验和各项设备的安装跟进处理工作。 2、8 负责做好工程验收、报告、总结、等各项工作。 3、 物业管理处保安部职责:物业管理处保安部职责: 3、1 负责做好施工人员出入证件的检查与各项证件的验证工作。 3、2 负责做好进场施工单位,进场施工人员的控制管理工作,未 有申批的施工单位及未佩戴有效证件的施工人员严禁进入 广场区域施工。 3、3 负责施工现场的安全巡查与检查工作,应督导施工单位做好 施工现场的防火、防盗工作。 3、4 负责监管施工现场的施工材料的进出管理和堆放运输管理工 作。 3、5 负责施工现场施工人员的管理工作,严禁施工人员在施工现 场做不雅的行为出现或到处走动的现

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