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1、年终绩效考核表姓名吴逸俊部门销售部职务素质考核评价项目(单项满分为 5分)权重自评初核复核认 真 负 责1.工作是否仔细认真,努力完成所分配的工作,而不是推脱躲避工作112.工作是否按计划完成任务,不无故拖延工作,导致集体工作受阻碍?113.所完成的工作是否达到预期要求,是否精益求精,而不是应付了事、粗糙完工?114.工作质量有保证,工作过程符合公司的规范要求,认真完成工作记录,认真编写 作业文档?10 . 5组织纪律5.能否遵守公司的规章制度和工作流程,不用各种借口违反公司规定,作风涣散?116.是否准时出席小组活动会议,是否准时出席部门、公司活动会议?117.是否服从工作安排,以集体利益为
2、重,不以个人主观意愿随意行事?118.是否服从上级管理,认真执行上级安排的任务,不以各种借口推脱抗拒,不敷衍 了事?11团 队 精 神9.是否与同事、上级协调配合,积极接受所分配工作,并认真付之执行?1110.是否与问事保持积极充分的沟通交流,湿运用合适的渠道进行沟通?1111 .是否能保持相互理解、相互支持的态度对待同事,乐意协助他人工作,对后进 者关心帮助?1112.是否积极地钻研业务知识,努力作出技术突破,给集体作出实际贡献?10 . 513.是否能有领导意识,有高昂的意愿与热情,发挥带头作用,积极努力促进集体 的团结?10 . 5职 业 意 识14.是否积极认同公司和集体的思想理念,保
3、持开放接受的态度?1115.是否忠于职守,作风正派,对本职工作认真敬业?1116.是否有积极乐观的态度,精神饱满地投入工作,并有获得晋升的意识?1117.是否能够认识自己在组织中的角色,正确地把握本身职务所扮演的角色,不以 个人意识出发,不破坏集体的协调性?1118.是否能够认真遵守集体的规章制度和约定成熟的行为准则,不破坏集体的和谐 性?1专业精神19.是否能够对工作任务表现出充分责任感,对其工作不需要过多的监督和催促?10 . 520 ,是否能够迅速正确地把握工作的重点及关键I可题,对1可题深入研究理解?1121 .是否具有良好的服务意识,对内部及外部顾客态度热情,主动、积极的帮助他 人解
4、决困难?1122.是否对个人工作的专业要求有充分的认识,认真地运用其本职工作所要求的技 能与知识,高质量地完成工作?10 . 523.对于突发事件能否采取应变措施,处理是否合乎专业的准则?1124.是否能够主动节省成本,提高效率,始终以集体的利益为重?1125.对工作失误是否能够积极面对,努力提高,而不是寻找客观理由逃避责任和辩 解?11学 习 创 新26.是否努力学习与公司业务、技术、产品直接相关的各种技术与知识,而不是安 于现状?1127.是否具备本职工作所必须的专业知识,如果没有,是否具备学习精神,真学习, 主动提高业务素质?128.是否能够主动努力改进与创新,实现技术创新,解决技术难点
5、?10 . 529.是否能够将知识充分地运用在对复杂而困难问题的处理上,并取得良好效果?1130.是否经常提出新构思,提出新建议,并将构思建议加以有效得落实?10 . 5发 展 潜 力31 .是否有良好的分析能力,能正确地掌握问题的本质,分析事物的相互联系,并 加以整理、分析、适时地做出适当的结论或对策?2132.是否具有良好的条理性与逻辑性,能正确、清晰、系统化、有条理地阐述分析 工作中遇到的问题?2133.是否具有良好的可塑性,对于新环境新任务能根据经验和努力尽快适应?2134 .是否具有良好的灵活性与适应性, 对新工作新任务能根据经验和努力尽快适应?2135.是否具有良好的预见性,根据既
6、有的知识、事例、经验,洞察未来或未知事项 做出合理判断?2136.是否具有无畏精神和冒险精神,对较高目标勇于挑战,对于不确定的事物勇于 尝试,并努力获得成果?2137.是否具有良好的思想成熟度,对个人成长目标有明确的计划,并显示出正努力 朝方向奋斗?2138.是否具有社会成熟度,将个人目标和组织目标进行有机整合,积极按照公司业 务发展的需要,不断提高和丰富个人工作能力?239.是否具有良好的情绪稳定性,能心情豁达,处事冷静,不把喜怒哀乐过于分露 于言表?20 . 540.是否具有领导才能,能保持充分自信心,有充沛的体力和精力,能领导别人, 影响别人?21工作业绩考核考核标准(满分为 5分)权重自评初核复核任务完成情况(任务达标率=(现实任务-目标任务)/目标计划)(任务:指所承担的销售任务、开发任务、技术实施任务等;职能部门为岗位职责履行无误差率)5035考核成绩=Z (单项评分/5 X考核权重)/初核人意见及希望复核人意见及希望