安全生产责任制考核方法-9

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项目部安全生产责任制考核方法安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格 考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到 实处,特制定项目安全生产责任制考核方法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。 督促项目安全生 产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核方法1、采用评分表打分办法,应得分为 100分,依据考核项目的完 成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分80及其以上者为 优良,7080分为合格,70分以下为不合格。2、考核时间:每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核,项目部项目经理接受公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上优良标准者,给予100200元奖励。2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款 100200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩在月份工资中及时兑现。

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