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1、加强隧道施工标准化管理全力确保工程安全质量日期：2011-05-12 来源：中国铁路工程建设网作者：吴凡 收藏 打印字体大小：大 中小更多中铁十五局集团二公司沪昆客专项目部承担着沪昆客运专线江西段，玉山县至上 饶市信州区26.131公里的施工任务，施工管段内共有隧道5座，其中槐山隧道 287米、尖山隧道1285米、白力坞隧道 2182米、桐田隧道145米、杨村隧道1636米，隧道线路总长 为5.535公里，占标段线路总长的 21.1%,作为同属全线控制性工程的尖山隧道和白力坞隧 道，其隧址区属剥蚀丘陵地貌，地势起伏大，植被茂盛，坡上杂草灌木丛生，隧道围岩主要 以III、V级为主，主要岩层为强-
2、弱风化砂岩、硅质泥岩，钙质粉砂岩及沉凝灰岩，洞内存 在断裂破碎带，岩石较为破碎，岩石裂隙水较多，施工难度较大，因此，这两座隧道也是二 公司沪昆客专项目部隧道施工的重点。项目部自进场以来，认真落实铁道部“质量、安全、 工期、投资效益、环境保护、技术创新”“六位一体”管理要求，严格按照施工规范、以现场管理、安全质量管控、 文明施工为抓手，采取一系列积极有效的措施，强化隧道标准化施 工管理，确保了隧道施工安全质量平稳可控，为该项目管内工程扎实有效向前推进奠定了坚实基础。一、加强隧道施工中的安全和质量管理施工安全和质量不仅关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中得以生存与发展，更 关系到人民的生命财产和安
3、全，由于隧道施工自身的特殊性、复杂性、突发性等较多因素和特点，使得隧道施工成为整个安全质量工作的重中之重，因此，确保隧道施工安全质量对于沪昆客运专线工程建设总体安全意义重大。沪昆项目部自2010年4月开工以来，一直以安全质量工作为重点，坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量总体可控。一是成立了以项目经理为组长，总工程师和安全监察长为副组长，各部门负责人为 组员的安全质量领导小组， 狠抓施工现场安全质量工作， 认真开展安全质量大反思、 大教育、 大检查活动。为了落实好各项安全质量管理制度，项目部以创先争优活动为契机，创新工作思路，在安全质量领导小组下， 成立了以安全总监为组长的安全质量
4、督察大队，以加强施工现场安全质量巡查力度， 为了满足安全质量督察大队日常工作的需要，有效开展安全质量管控，项目部在前期资金紧张的情况下，除为督察队员们定制统一的工作服和袖标外，还为督察队配备了一辆性能优越的越野车。二是认真做好施工人员岗前培训及施工安全教育工作。项目部以职工夜校为平台， 利用夜晚职（民）工空闲时间，对其进行岗前技能培训，特别是对隧道掌子面开挖、洞内喷 锚支护、防水板安装、衬砌等操作工序的人员， 都要进行岗前技术安全培训， 经考试合格后， 发放上岗许可证，做到洞内施工人员持证上岗。 截止目前沪昆项目共举办各类培训班11期，参训人员多达300余人次，通过岗前培训与施工安全教育，不仅
5、使职（民）工自身素质与工 作能力得到了提高，同时也使整个工程的安全质量得到有效保证。三是加强隧道施工风险管理。由于沪昆项目部管段内的隧道围岩主要以III、V级为主，岩层多为强-弱风化砂岩、硅质泥岩，钙质粉砂岩及沉凝灰岩，洞内存在断裂破碎带， 岩石较为破碎且裂隙水较多，现场施工及安全质量管控工作压力很大，因此，在隧道施工过程中，沪昆项目部积极做好风险防范与风险管理工作，认真落实好各项风险防范措施，并将风险评估与管理工作贯穿于客运专线隧道施工全过程，坚持全过程风险监控管理。在施工中沪昆项目部一方面根据甲方、设计院设计阶段的评估结果，在超前地质预报和围岩量测的 基础上进一步评估设计确定的风险源、风险
6、等级，对施工措施、施工方法和支护参数进行 评估，并制定相应的施工措施；另一方面，积极加强与监理单位、 设计单位、甲方的沟通，对可能出现的重大地质灾害进行专项风险评估，并根据评估意见完善施工方案，改进和加 强安全生产防范措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案。四是认真抓好施工技术管理。在隧道施工中，项目部坚持施工现场勘查与施工图纸 核对制度，在隧道施工前，认真对施工现场的地质地貌、水文情况等进行全面细致的调查， 在施工图纸到位后，由项目总工牵头组织技术部门及时进行施工图纸复核工作，在隧道施工过程中，一是加强做好隧道超前地质预报与台账工作；二是按照设计标准做好超前支护和 初期
7、支护，严格控制各主要工序间的衔接工作；三是认真做好变形监控量测工作，按照规 范布点量测，确保数据的真实性、正确性、完整性。五是认真执行检验批检查验收制度，项目部建立健全自检、互检、交接检的“三检”制度，每道工序完成后，除了自检和专职质检员检查外，还进行工序之间的交接检查，与此同时，相关专业工种之间也进行交接检验，并形成完善的记录台账。 项目部还每月组织一次安全质量大检查，对施工过程中存在的安全质量问题，及时采取有效措施消灭质量通病和事故隐患，并结合评比结果奖优罚劣，真正做到早发现、早解决。二、加强隧道文明施工，树立企业良好形象。项目部按照上级有关单位的要求，认真做好生产、生活、办公等主要场所和
8、设施的统一规划工作，坚持高起点谋划、高质量建设、高效率推进的原则，在对办公、生活及生产 区实行封闭管理的同时，因地制宜做好现场绿化与文化策划工作，在隧道洞门口位置设立“十牌一图”及大型宣传牌，办公区、生产区内各项管理制度、岗位职责、工艺流程、操作规程 整齐划一。项目部还积极将创建标准化工地与争先创优活动有机结合起来，在争先创优活动中，开展党员示范岗、 创建先进班组等活动， 加强现场文明施工管理， 在施工现场重点部位 悬挂安全文明施工标识牌、危险源提示牌、安全警示牌，此外，还 在隧道外建立值班室，隧道内设置警示灯箱。对进入施工现场的工程材料均设置标牌进行标示，由试验人员对新购材料进行检验，并做好
9、相关检验资料台账工作，对不合格的材料一律清退出场，试验合格的原材料在做好有关记录后，方能在施工生产中使用，使材料检验控制科学化、标准化，确 保原材料质量和成品质量。三、落实“四化”、标准化管理在隧道施工中，项目部始终把标准化管理理念贯穿整个施工全过程中，按照机械化、专业化、工厂化、信息化的要求，强化整个施工过程管控能力。一是严格按照铁道部铁路隧道施工机械配置指导意见及甲方有关要求，对施工爆破打眼，防水板安装，二次衬砌 均按照技术要求规范操作，施工所使用的混泥土必须采用搅拌机拌合，以确保施工质量； 二是采用架子队模式，加强对隧道施工队伍的管理，确保施工队伍专业化，在隧道施工的 重要环节中，使用小
10、而精的专业化队伍，配备好相关设备和施工技术人员，以此为作业班 组提供强有力的技术保障；三是对隧道型钢拱架、构配件进行集中加工，在生产制作和数 量控制方面严格管控，提高标准化作业水平；四是充分利用信息化手段，在隧道施工过程 中采用视频监控系统，实现了隧道施工现场管理和作业全过程的全天候视频监控，此外，为了解决隧道内手机信号弱，通讯能力差的问题，项目部积极与当地移动通信部门联系，在隧道内架设手机信号接收发送器，并根据隧道掘进的深度，适时增加手机信号接收发送器的数量，实现了从隧道掌子面到洞口的手机信号无缝隙覆盖，确保了施工现场与管理者之间的信息畅通。中铁十五局二公司沪昆客专项目部多种举措并举，使隧道
11、施工安全技术及管理水平 上升了一个新的台阶， 在业主的组织下，沪昆客运专线江西段其他七个标段的兄弟单位，到白力坞隧道参观中埋式止水带安装法，在上级组织的历次检查中， 多次受到上级有关部门的好评。截止目前，隧道工程已累计开挖2028.8米，完成产值7879万元，其中槐山隧道以实现实现贯通，项目部全体参建员工正以饱满的热情、高昂的斗志，按照铁道部“高标准、严 要求、讲科学、不懈怠”的建设要求，努力拼搏，项目部管段内各项工作正按业主、局沪昆 项目部的计划有序向前推进。（3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 ,习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材
12、料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损
13、失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废
14、品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X ）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性
15、支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。X丫运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X ）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）
