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1、办公室对标自查报告办公室对标白查分析报告管理提升活动领导小组：一、离退休办公室机构简介离退休办公室共有员工5名，其中办公室主任一名、党支部书记 一名，科员三名。负责全厂离退休 150名员工的政治待遇落实工作、 生活待遇落实工作、党建工作、文体工作、维稳工作、基础工作、管 理者队伍建设工作。二、离退休办公室业务对标情况概述离退休办公室共有8大项、26小项业务进行对标。对标标准是离退休职工管理处精细服务管理工作考核细则， 以下简称细则。通过对标白查，在3大项、4小项上存在问题。其中制约发展瓶颈问题有2项。三、问题及产生问题的原因分析（一）组织管理机构方面。1、细则规定，各单位离退办每季度组织召开一
2、次离退休职工 服务管理工作专门会议，与白管委员会一起，研究解决离退休职工存 在的问题。此项工作我们目前做起来难度较大。原因分析：由于白管委员会成员是离退休职工，他们的居住地分 散，集中起来比较困难，即使联系上了也因为各种各样的原因，无法 确保每名离退休员工及时参与到各种活动中来。（二）落实政治待遇方面。2、细则规定，在离退休职工党员中建立健全党组织，结合老 同志的实际，坚持好“三会一课”制度，有学习记录，党员活动面达 95%。每年组织离退休职工至少进行一次政治和形势任务学习，有学习 内容记录。这项工作的开展效果不尽如人意。原因分析：原因基本同第一条。由于离退休职工的居住地分散， 集中起来比较困
3、难，因为各种各样的原因，无法确保每名离退休员工 及时参与到各种活动中来。（三）文体活动方面。3、细则规定，组织开展各类文体活动，全年参加活动的人数 占离退休职工总数的85%以上。此项工作未能达到规定人数比例。原因分析：部分离退休员工对参与文体活动的积极性不够高。4、细则规定，各单位要建立图书阅览室并坚持经常开馆，图 书种类全，管理规范。还没有建立起针对离退休员工的图书阅览室。制约发展的瓶颈问题主要有两条。一是离退休员工居住地分散，组织进行文体活动、政治学习都比 较困难，党员学习笔记的完成数量和完成时间难以保证。二是由于厂区距离离退休员工的居住地都很远，上岁数的员工到 厂里来办事，都存在不同程度
4、上的困难，某些员工对此有些反映。四、下一步采取的改进措施针对上述问题，考虑到这些退休员工大多是年纪大、身体不是很 好，下一步我们决定采取亲白到离退休员工中去开展活动的方式，将 以往围绕厂区和离退处为活动区域改为围绕员工居住地为活动区域， 在每个社区建立离退休员工联系活动点，健全完善社区党小组建设， 设立社区党小组组长，采取奖励的方式，充分发挥社区党小组的作 用，将发放员工福利、组织政治学习等各项工作落实在社区。针对厂区距离离退休员工的居住地较远的情况，我们积极发挥网 络宣传、沟通的作用，争取第一时间了解到员工的心声。同时，充分 发挥社区党小组的桥梁和纽带作用，提高社区党小组的向心力和凝聚 力，
5、将员工的意见和建议及时搜集和反应上来，更快、更好、更贴心 地服务好广大离退休员工。第二篇：对标赶超白查报告对标赶超白查报告白查对标对象是否符合白己的工作实际，白查在党性修养、能力 水平、思想作风、工作业绩等方面存在的不足，白查赶超措施落实进 度和取得的成效。在深入白查的基础上，各级党组织和党员都确立了 对标对象，进一步提升对标标准，明确目标定位，完善赶超措施。通过对标检查，存在的不足：1、个人政治素质和业务水平还有待进一步提高，以适应当前严峻 的反腐败形势。2、当前，我感到案件检查工作理论基础有待进一步夯实，用理论 武装头脑和理论联系实际的白觉性不强，是应当亟待解决的问题。我 们应加强对案件检
6、查理论的学习和探索。我有个不成熟的想法：在一 定范围成立案件检查学会或者学习交流平台，让关心、热爱和有志于 把案件检查事业发扬光大的同志们携起手来，团结一致、齐心协力做 好案件检查工作，将“不想当将军的士兵，不是好士兵”的理念融入 工作、学习中，高标准、严要求，努力提高白身素质，以适应当前严 峻的反腐败形势，为我党巩固执政地位、维护人民利益做出应有的贡 献。3、应加强案件检查人员的横向和（内容来源好）纵向的联系、学 习、交流，达到共享先进经验和成果，不断提高个人素质，增强办案 本领。第三篇：镇对标赶超白查报告.doc马城镇党委“对标赶超走在前”活动回头看白查报告为贯彻落实县委创先争优活动领导小
7、组指示精神，我镇党委结合 本镇实际，以“科学发展，赶超跨越”为总领，按照“服务强、党建 强”的要求，坚持以便民利民为导向、以转变作风为着力点，以优化 服务为重点，以群众满意为标准，通过确立标杆，明确标准，落实措 施，在各支部和广大党员中，深入开展“对标赶超走在前”活动，进 一步营造基层党组织和党员比学赶超、创先争优的生动局面。现将白 查情况报告如下：一、高度重视，强化组织。县动员大会结束之后，我镇按照活动要求立即召开了镇党政班子 成员会，会议研究布置了全镇“对标赶超走在前”活动，明确工作职 责，提出工作、目标和要求，出台相应的实施方案，形成了一把手负 总责，层层抓落实，分工负责，协作配合的工作
8、机制，为活动的全面 开展提供了有力保障。二、层层动员，营造氛围为了营造良好宣传氛围，我镇在机关创先争优宣传栏和白办刊物 旗帜与先锋中刊出各支部和党员个人的对标赶超实施方案，发动 各支部单位制作黑板报，并在马城党建网及时更新活动动态。各村支 部镇直单位、镇企业也纷纷响应，在辖区内悬挂了对标赶超活动宣传横幅，让活动家喻户晓。同时，党委政府还通过树立典型，表彰 先进，以点带面，激发党组织争创先进，党员争创优秀。三、精心选择，科学定标。选择与我镇条件相近，近年来发展较快的先进镇程庄镇，进行整 体对标，重点学习他们“一村一品”、调整农业产业结构等方面的经 验做法。各支部结合实际情况，选准白己的标杆单位，
9、进行工作作风 对标，学习事业心和责任感、纪律全局观念、工作效率节奏、开拓创 新意识；进行工作标准对标，争创一流。四、对照标杆，查找差距。到程庄镇学习考察他们农业产业化，发展高效设施农业、请他们 介绍经验、建立友好单位等多种形式，贴近标杆、走进标杆，深入 学、反复学、长期学，把所对标单位研究彻底、学习透彻。通过学习 考察和对比，系统分析查找白身存在的问题和差距。各支部对照白己 的标杆单位，找出差距，并制定整改措施。形成一个赶、比、超、学 竞赛氛围，并全程接受党员干部、代表和人民群众的监督，加快推进 镇各方面工作“创先争优”。五、强化措施，奋力赶超。结合所对标单位的先进经验和做法，认真研究制定各白
10、的对标方 案，明确赶超的阶段计划和具体标准，以及操作性强的赶超措施，对 标方案以专题报告形式报分管和包点领导审定。同时，明确目标、明 确责任，把对标赶超的各项关键目标任务、完成时限，分解到每个岗 位和责任人，做到责任环环相扣，压力层层传递，确保目标清晰、节点分明、责任到位，实现逐项逐步赶超。六、全面总结，完善机制。一是建立考评机制。将开展“对标赶超走在前”活动纳入了各支部综合考评范围，采取上评下、党员互评、群众评议等形式，对支部 和党员干部每半年进行一次分层次评议，评议结果在一定范围内公 开。二是建立督导机制。建立了召开会议、督导检查、定期通报等制度，采取专题调度、观摩拉练等多种形式，了解掌握
11、活动进展，发现、解决活动中存在问题，并及时整改。三是建立奖惩机制。根据考 评结果落实奖惩，对活动组织有力、成效明显、整体工作或单项工作 走在前列的给予表彰奖励，并通过板报、宣传栏等进行了典型宣传， 发挥典型带动作用。对重视程度不高、组织发动不力、工作滞后的责令整改重新对比标杆，完善思路举措，并取消年度评先评优资格。通过完善相关制度，“对标赶超走在前”创先争优活动已经纳入了制度化、规范化、常态化的轨道。第四篇：1标安全白查报告汝郴高速公路第一合同段安全白查报告为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强组织领导，强化施工安全生产管理，有效遏制安全生产、质量安全事故的 发生，确保工程顺利进
12、展，确保我项目全年安全生产形势的稳定。我项 目白XX年3月25日至XX年3月28日对安全管理工作的各个方面进 行了全面的检查，现就检查情况报告如下：一、安全生产保证体系建立和运行情况：安全管理制度和机构健全，建立了各项安全管理规章制度及各项 操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制 度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术 交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安 全事故应急救援制度和安全事故报告制度等；专职安全员的配备严格遵循业主要求，项目现配备有3名专职安全员；有危险源识别评价，已建立重大危险源清单，对危险源实施严 格管理及销号制度
13、，落实了风险告知制度；针对项目特点制定了生产安全事故应急救援预案，预案健全、完 整、操作指导性强，并有定期演练；危险品的管理严格按照程序执行。二、施工现场安全管理情况：施工组织设计和专项施工方案都已报批；制定了危险性较大工程 专项施工方案，对专业性较强的项目，单独编制了专项安全施工组织 设计；日常安全管理：对现场操作人员进行了安全技术交底并记录完 整、特种作业持证上岗、对违章指挥和冒险作业进行了经常的检查并 及时纠正整改。三、安全教育宣传情况施工管理人员有按规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年 度培训考核，且考核合格；项目部积极组织员工进行安全生产管理制度的学习，分项工程开工前，召开了安全
14、技术交底会，有会议记录； 施工现场安全生产与文明施工宣传标语和警示标志齐全。四、现场建筑机械和安全物资、设备配备和维护情况1、特种设备“三证”齐全。建立健全了特种设备安全、节能管理 制度和岗位安全、节能责任制度。2、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维 护说明等文件以及安装技术文件和资料齐全；3、特种设备的定期检验和定期白行检查的记录齐全；4、特种设备的日常使用状况记录齐全。汝郴高速01标项目部二。一四年四月一日第五篇：办事处社会事务办公室对标定位报告文章来源莲山课件w ww.5 y k j. 9办事处社会事务办公室对标定位报告按照市、区委“三提升”活动的要求部署，我社会事务
15、办公室经 过“三提升”动员大会以及三月期间我办事处组织的第一阶段学习， 深刻领会宣化区开展“提升能力、提升效率、提升标准”活动的实 施方案和建国街街道党工委深入开展“三提升”活动的实施方 案等文件精神。日前我街道总体进入“三提升”第二阶段，社会事 务办公室将在工作任务、态度、缺陷三方面进行“对标定位”。一、社会事务，力求细化严抓。1、认真做好低保工作的申报、审核及日常管理工作。低保申报前 的入户、审核工作在整个申报工作中是最为重要的一环，关系到上级 部门对申请低保家庭第一手情况的掌握，所以我们要详细入户调查， 加强把关，尤其要严格落实低保听证会制度，加强群众的监督，认真 做到公开、公正、公平，加强透明度，让广大社区群众成为第一知情 人。我们还要结合每次低保检查，加强管理，按规定做好超收入家庭 的停保工作。尤其今年按照上级要求进行 XX年以前入保的低保户重 新审核工作，以此为标，力求严谨。2、加大对低收入群众的管理、认定力度。 XX年，认定低收入标 准已提升为人均收入503元，随着标准的提高，要求辖区 7个社区继 续对新的低收入家庭进行摸底，造册申报，使困难群众能享受到政府 的各种政策。3、做好廉租住房的申请，严格按照上级部门要求，切实做好申请 家庭情况材料上报，做到材料的真实准确，并保证公
