副区长三-履职情况报告

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1、副区长二-履职情况报告人民政府副区长(XX年7月31日)现将三年来履职情况报告如下。一、强化学习,明晰思路,确立工作总体目标。加强理论学习。积极参加了区委理论学习中心组学习、 党员先进性教育和市委党校加强执政能力培训班、树 立科学发展观研讨班培训。利用在省委党校城建领导干 部培训班进修机会,系统学习了政治理论和城建专业等方 面知识。为进一步提高自己,于06年初考入省委党校函授研究生班经济管理专业进修深造。做到学以致用,形成了关于城市建设的思考、关于城市经营管理的探索与分析 等调研报告6篇,分别在调查研究、 城乡建设发表。 理清工作思路。针对我区“三多”(企业多、棚户区多、历 史欠账多)、“三少

2、”(资金少、合作少、可支配资源少) 的实际,在充分调研基础上,确定了 “强化经营理念,整合 城市资广,广辟融资渠道,拓展城市空间,突出基础设施完 善、老城区改造、环境整治及生态建设,全力打造生态石化 新城”的总体思路,并付诸实施。坚持规划先行。论证编制 了龙凤区总体规划,调整了分区性总体规划,完成 了龙凤镇镇域总体规划、董家泡水环境综合治理控详规划、南砖厂平房区控详规划等16项专项规划,分阶段、有计划组织实施,使战略规划从宏观指导转变为具体 操作,适时、有效地推进了城镇建设较高水平运行。二、审视区情,广泛协调,破解资金瓶颈难题。面对我区有限的财政现状,落后的基础设施,以及辖区 企业效益下滑的客

3、观现实,我坚持对上争取扶持、横向谋求 合作、社会广泛融资。三年来,共直接争取资金亿元,政策争取资金 亿元,协调企业投入资金 亿元。一是抢抓机遇 协调资金支持。龙凤铁东跨线桥。争取市政府、哈铁分局投 资3000万元。为提快车速,铁路部门原计划投资400万元建设下交桥,仅解决村民出行问题。得知这一消息后,我立 即向主要领导建议并及时向市里汇报。经多方工作,更改为 双向四车道上交桥。并规划了以跨线桥为枢纽,连接世纪大 道、卧龙路、龙华路和万峰路的“四路”工程。目前跨线桥 已完成工程总H的80%今年,乂协调市政府投资 300万元, 开工建设了引桥与铁东村通村公路。“一桥四路”的建设, 将进一步完善我区

4、道路交通网络,拓展发展框架,带动周边 20余平方公里土地大幅增值。 湿地自然保护区建设。 争取市 政府、石化企业投资 1000万元建设了管护中心;对保护区 范围内土地按每年 200万元,分50年逐年进行补偿,累计 补偿资金1亿元。主城区供水管网改造。争取市政府资金500 万元,现已竣工投入使用。城中村饮水解困工程。争取市政 府资金800万元,现已开工建设。万峰路亮化。争取市政府 资金180万元,已竣工投入使用。无人保洁区保洁权拍卖、退耕还林、规划编制。共争取市政府匹配资金300万元,已按计划全部完成。二是千方白计争取政策倾斜。南砖厂平房区改造。该项目是困扰政府多年来的老大难问题,经过两 年多积

5、极沟通协调,市长办公会议决定,将约3亿元土地出让金和行政规费实施先征后返政策,用于前期土地整理和动 迁。土地整理项目。将前进村、刘高于村及龙凤区林场基本 农田申报了国家土地整理项目,项目预计投资1380万元,实施后可净增耕地 公顷。三是政企合作携手共建。龙凤污 水处理厂建设。经与石化企业前期运作,得到中石油天然气 股份有限公司正式批复,现 9000万元项目建设资金已全部 到位,正进行项目选址和筹建准备工作。光明路拓宽改造。 经多次协调,石化总厂在企业改制后非常艰难的情况下,克 服资金等困难,与区政府共同出资1000万元进行了改造。协调企业投资项目。三年来,仅石化企业就投资亿元,先后拓改道路4条

6、、总长度 公里,建设住宅小区 5个,辟建 了体育场和水上公园各 1处、生态园2处,并对部分老居住 区进行了整体改造。另外,还协调石油分站、石油公司、龙 凤热电厂、市建一、二公司等 8家企业投资500余万元在亮 化、绿化、净化等方面进行了建设。二、完善功能,优化环境,提升石化城区品位。三年来,总投资 亿元,总建筑面积 万平方米,共拆除 各类建筑8万平方米,植树52万株,绿化面积80万平方米, 人均绿地面积达 平方米。 一是完善基础设施。新、扩、改 道路6条、总长度 公里,铺设管网 公里,建设桥梁1座, 主要包括:建设了环湖路、铁东跨线桥和通村公路,拓宽了 光明路,改造了卧火路、化谊路、火化大街,

7、以及主城区、 平房区和城中村供水管网。同时对龙北路、外环路、万峰路 等路段进行了亮化,亮化总长度40余公里,辖区街路亮灯率达98%二是推进城区改造。米取政府扶持、政策引导、 企业参与、市场运作方式,全力推进棚户区改造。 主要包括: 阳光嘉园、阳光馨园、阳光俊园、凤阳小区、龙祥小区等 7 个居住区,建筑面积 万平方米。投资1400余万元,对区属 凤祥、龙化小区等 35栋住宅楼全部实施了平改坡工程,安 装了可视电子防盗门,改造了公共基础设施。建设了凤祥广 场、金世纪广场等3个综合活动广场,丰富了居民生活。城 区品位日益提升,龙化小区被评为省级“物业管理示范小 区”;龙兴小区、上林小区、凤祥小区3个

8、小区晋升为省级“安静居住小区”;全市亮化工作现场会、全省物业管理经 验交流大庆现场会在我区召开, 推广了我区的工作经验。我区在全市作了突出以人为本强化经营管理全面提升石化城区品位的典型发言。三是狠抓城市管理。深入开展了 “四 化一畅”(绿化、美化、晃化、净化和畅通工程)等系列活1 动。主要对光明路、万峰路以及澳龙小区门前进行了绿化, 建设了三永近郊、厂西和化吉路三个生态园。辟建了省级龙凤湿地自然保护区,设立管理站 4处,24小时全天候看护, 维护了良好生态环境。 开展了整治环境卫生、 清理占道经营、 车辆抛洒治理、小广告治理、露天烧烤和店外经营整顿、不 规范牌匾整治等10余项专项整治,并把城市

9、管理触角从主 街道向背街小巷延伸,由中心区向城乡结合部延伸,对万平方米无人保洁区保洁权进行了公开拍卖,城区环境由突击 整治向长效管理根本性转变。开展了低空大气污染、工业污 染、噪声治理,空气优良天数保持在340天以上。四、以人为本,真抓实干,解决群众民生问题。三年来,我始终坚持“群众利益无小事”思想,立足群 众,关注民情。一是大力实施民心工程。改造了主城区供水 管网。引进了东湖水厂水源,并将水经营权整体移交进行专 业经营管理(年可节约资金 200万元),彻底解决了龙凤地 区1万余户居民多年吃水难、吃水受制约这一久拖未决问题。 实施了城中村饮水解困工程。涉及澳龙小区、南砖厂棚户区、动力社区、卧里

10、屯铁路东、久青村、建兴村等11个区域,覆盖面积50余平方公里,受益群众约 2万余人,现已铺设 管线6000延长米。加快了宅基地审批进程。制定了农村 危房翻建规划审批意见,完成了8个村集体土地测虽和规划编制工作,农民建房难、办证难问题将得以有效缓解。二是切实维护群众利益。在征地拆迁中,严格执行政策标准,累计补偿资金800余万元,没有出现1例越级上访和冲突事件。落实农民工工资政策,累计解决拖欠款100余万元,并建立了约束保障机制,从根本上解决了农民工工资拖欠问 题。承办人大建议、政协提案 149件,占总数的60%,关注、 解决群众日常生活中遇到的难题,合理办结率达100%。三是着力为白姓办实事。严

11、格按照区委、区政府要求,认真落 实职工住房、“两费”货币化补贴补差政策,共发放资金3329 万元,受益面分别占到总数的90僧口 96加上,职工多年期盼解决的问题成为现实。关注弱势群体,为环卫工人平均提 高工资近200元,并配备了防寒棉标志服和安全警示标志牌, 推行人身意外伤害保险,购置了扫雪机、垃圾压缩车等环卫 车辆5台,改善了工资待遇,降低了作业强度。五、廉洁自律,高效务实,树立自身良好形象。坚持原则,廉洁从政。严格按照领导干部廉洁自律准 则标准要求自己,不该做的事坚决不做,从不拉拉扯扯搞 帮派,不参加无原则的吃请。个人爱好以读书看报和体育锻 炼为主,自觉抵制腐败思想和不正之风侵蚀。特别是在

12、工程 建设方面,严格执行招投标制,请监察、审计、采购中心等 共同参与监督。三年来,先后对37项建设项目进行了公开招投标,招投标率达100%杜绝了暗箱操作,节约资金 200 多万元。摆正位置,顾全大局。我严格要求自己,办事讲程序,从来不做有损班子团结的事,尽可能化解一些矛盾,正确处理好各方面关系, 作班子团结的粘合剂。 工作中,大胆、 主动向领导提出合理化意见。对区委、区政府的决策,认真 贯彻,不打折扣。敢抓敢管,作风民主。在城市管理、房屋拆迁、项目审批等敏感问题上, 严格依法行政,不徇私情, 敢于碰硕,大胆管理。制定了城建系统议事规则,实行 了逐级落实负责制、重大事项回避制、公开透明监督制、建 设工程法人制,公开、公平、公正,接受群众监督,促进了 城建工作程序化、规范化、制度化建设。总结几年的工作,有成绩,也有不足。主要是自身素质 与适应新形势还有一定差距;工作中与上级和群众的期望还 有一定距离。今后,我将继续努力学习,抬高起点,解放思 想,真抓实干,为龙凤发展再做新贡献。本文标题:副区长三年履职情况报告

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