企业新人培训课程——军事拓展

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1、军事拓展训练课程一一企业新人培训课程明阳天下军事拓展对象：新员工入职军事化拓展培训、基层员工军事化拓 展培训症状：1. 职业规划迷茫。过去的理想、现实的残酷，未来在哪 里？2. 心态浮躁不稳。天之骄子，眼高手低，吃苦过少，如 何摆正位置？3. 团队意识较差。自我为中心，个人意识比较强烈，尤 其是基层员工普遍不理解企业文化，执行力差，战斗力弱， 不能有效融入团队，如何改善？针对以上各种情况，明阳天下基础军事化拓展训练营特 为您树立员工对企业的忠诚度，将员工个人价值观及未来职 业发展融合到企业文化及战略当中，转变学生心态，培养职 场综合素养，如：精、气、神、灵，礼节、礼貌，执行力、 团队、团队协作

2、等，让您的企业更好的走上腾飞轨道。训练效果(1) 更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境;(2) 加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业 的归属感；(3) 培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的 工作方式；(4) 提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；(5) 完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责 任心；(6) 培养适合本企业的荣誉感及价值观；(7) 强化探索精神与创新意识，培养进取心；通过训练让学员切身感受， 通过引导、让学员深刻领悟, 引发其对工作、对生活强烈的反思和反省，进而改进其心智 模式、行为模式和习惯，提高学员对工作和生活的高效标准， 对企业文化的认知、从而提高企

3、业整体战斗力，推动企业不 断进取，走向成功。训练特色军旅重彩部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透 出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃 烧；忠诚、英勇、奉献、顽强处处包裹着你；完美的军 旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。改变态度训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员 态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。 要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个 任务。训练能力能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理 学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通 过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活

4、强 烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯， 达到提升综合能力的效果。培养优秀明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特 别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标 准，并且每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比， 目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做 起，不断进取，走向成功。重在团队训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的， 这里只有团队英雄, 没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员 自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺 利完成目标和业绩。绝对执行“绝对执行，没有任何借口”是明阳

5、天下训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为 没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力文化推动明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项 任务完成后的讲评，教官都会将企业的文化、企业的目标渗 透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励 下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解 认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透 到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。新员工存在的问题：1、自由散漫，组织纪律性差；2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化

6、；5、心态浮躁，不安心本职工作；6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硕；8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。解决哪些问题自由散漫，组织纪律性差；自我意识强，以自我为中心,不能正确对待批评；对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；心态浮躁，不安心本职工作；拖延懒惰，总为没有完成 好工作找借口，找理由；责任心不强，完成任务只求过得去, 不求过得硕；团队协作的意识差，总想索取，不想付出。军旅重彩部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透 出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃 烧；忠诚、英勇、奉献、顽强处处包裹着你；完美的军

7、 旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。改变态度训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员 态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。 要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个 任务。训练能力能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理 学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通 过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强 烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯， 达到提升综合能力的效果。培养优秀明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特 别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标 准，并且每J项任务、

8、每一个科目，都会有考核、有评比， 目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做 起，不断进取，走向成功。重在团队训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的， 这里只有团队英雄, 没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员 自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺 利完成目标和业绩。绝对执行“绝对执行，没有任何借口”是明阳天下训练营奉行的 最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为 没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力。文化推动明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项 任务完成后的讲评，教官都会将企业的文化

9、、企业的目标渗 透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励 下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解 认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透 到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。新员工培训，乂称岗前培训（或入职培训），是一个企 业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从 一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、 适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。新员工培训教程收益一一使新员工了解企业的绩效需要团队力虽，而不是个人的 英雄主义，企业团队是一个链条，任何环节出现松动都会影 响最终的成果，从

10、而每名员工应以集体利益为先，全面配合 团队工作，通过默契配合使团队发挥最大效应。新员工培训教程的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作 环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道 德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。 新员工的培训内容一般首先要介绍公司概况，让新员工全面 了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。另一 个重要的培训内容是新员工的职位说明及职业必备，要向新 员工详细说明 职位说明书 上的有关条款，并在规定的时间 内让新员工掌握工作方法和工作技能，接受新员工提出的问 题并给予必要指导。新员工培训教程是指给企业的新雇员提供有关企业的 基本背景情况，使新员工了

11、解所从事的工作的基本内容与方 法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初 步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模 式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗 位，使他们尽快进入角色。但是，很少会有公司会告诉新员 工在公司中最应该注意的是什么。新员工的家长多半会告诉 自己的孩子要少说话， 多做事，好好表现等。但是这些忠告， 对新员工来说并非最为重要。对新员工该怎么做，以及如何做，确实需要有人指导一下。新员工培训教程的形式主要有 课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。然而，有经验人士在长期的培训、咨询过程中，发现很 多企业对新员工的入职培训不够重视，培训

12、体系不合理，还 没有意识到良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资 的最佳方式。据此，他认为首先，我们要搞清楚新员工培训 的目的：1、明确责任和权力对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时， 面对的企业的战略、 产品、同事、企业文化，一切都是新的， 感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪 影响较大，大虽的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大 的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。这个部分的主要组成部分是：岗位内容 （Position）:即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位 的汇报线、岗位的内外

13、部工作联系、岗位的工作目标及考核 项目等。通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深 的了解，从而可以迅速适应岗位要求。2、统一核心理念新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统 一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如 果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一 种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作， 每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。让 员工融入企业的文化。不管什么背景、什么历史、在什么样 的公司进来的，希望到这儿来，用强化的方式给他集训，让 他一下适应公司的组织、文化，用同一种声音说话，其实这 才是新员工入职培训最强的一个目的。为

14、保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能 有个人色彩的价值观存在，公司推出了新进员工培训规 范，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人 特性的观念和行为迅速磨掉。我听说，松下幸之助有一句名 言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它 作为一笔学费；而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的 批评，直至解雇。3、熟悉公司、提升自我新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所 需的基本技能、介绍公司的基本情况，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一 个系统化的整体。新员工入职培训是其进入企业的第一步，通过有效的培 训，一方面可以使新员工的能力

15、、知识、技能得到提升，快 速适应岗位的需要；另一方面可以帮助新员工树立自我人力 资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极 与企业合作，努力提升自己。4. 降低员工流失率。5. 让员工适应工作，减少错误，节省时间。6. 展现清晰的职位及组织对个人的期望。7. 帮助新员工更快地胜任工作。8. 增加企业的稳定程度。9. 降低员工的抱怨。员工进来不受到关照，就会产生抱 怨。新员工培训教程目的：清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。1、课程效果：更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、 帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。2、员工面临的问题(1) 陌生的脸孔环绕(2) 对新工作是否有能力做好而感到不安(3) 对于新工作的意外事件感到胆怯(4) 不