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1、人力资源部2019年度述职报告尊敬的各位评委、各位代表：大家好！二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工 作，加强人力资源开发管理，深化人事、劳资改革，细化了人事、劳 资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构改革 方案的确定与实施，实行竞争上岗，强化优胜劣汰，建立起“能者 上，庸者下，平者让”的竞争机制，并以劳动合同续签为契机，完善 管理，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的 聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置；劳动工资方面以劳资 分配为主线，真正体现“按劳分配、多劳多得，按绩取酬”分配原 则，营造了良好的竞争激励机制；宣教工作继续贯彻“
2、弘扬企业文 化、提高员工素质”的原则，进一步发挥源能热电的管理纽带作 用，为公司的发展起到了有力的舆论保障；保卫工作本着“以防为 主，打防并举”的原则，比较圆满地完成了各项任务，公司全年未发 生刑事案件，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。现将本年度 工作述职如下，请各位代表评议：源能热电的管理纽带作用，为公 司的发展起到了有力的舆论保障；保卫工作本着“以防为主，打防并 举”的原则，比较圆满地完成了各项任务，公司全年未发生刑事案 件，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。现将本年度工作述职 如下，请各位代表评议，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺 编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车
3、间从 21个精减到了 15 个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一 步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵 活的用人机制，采取三级考评管理办法（白评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个 人白评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在 部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价， 评价共计463人次。3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明
4、确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循 平等白愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管 理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同 或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照 先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写意见，最后公司依据 员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人， 共确定续签劳动合同554人次，其中：劳动合同签订意向表，对生 产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工 作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续
5、签合同的管理办 法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写劳动合同签 订意向表后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门 填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季 度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。二、劳资管理工作xx年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定 工资部分，加大变动工资的份额，继续贯彻能者多劳，多劳多得的 动态工资分配原则，将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来，改变 了干好干坏一个样，干与不干一个样的大锅饭局面，纠正了在
6、部分 员工中流传的多干多出错，少干少出错，不干不出错的错误思想， 克服了工资分配中的平均主义现象，使岗位靠竞争、收入靠奉献的 良好机制进一步深化和贯彻下去，充分调动了广大干部员工的工作积 极性。1、根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行 了调整，真正实现了 能者多劳，凭绩取酬的分配目标。(1) 本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成 了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。(2) 为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作 积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的 分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员
7、工资分配核 算办法及考核办法。(3) 为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一 步提高员工安全责任意识，公司取消原先四值竞赛管理办法，新 出台了xx年度安全奖励制度，设立团队安全风险奖，进一步增强 了员工团队协作意识与安全责任意识。2、严格考勤审查，规范加班制度根据公司下发考勤管理制 度，严格审查各单位员工每月考勤情况，针对检修人员加班特别是 夜班不规范现象，出台了新的加班制度关于各车间检修人员加班的 相关规定，对加班审批程序与加班待遇重新修改，层层把关，使加 班程序更加合理、完善。3、做好了各类保险费用的上缴及理赔工作(1) 、养老保险：四值竞赛管理办法，新出台了 xx年度安 全
8、奖励制度，设立团队安全风险奖，进一步增强了员工团队协作意 识与安全责任意识。2、严格考勤审查，规范加班制度根据公司下发考勤管理制 度，严格审查各单位员工每月考勤情况，针对检修人员加班特别是 夜班不规范现象，出台了新的加班制度关于各车间检修人员加班的 相关规定，对加班审批程序与加班待遇重新修改，层层把关，使加 班程序更加合理、完善。3、做好了各类保险费用的上缴及理赔工作(1) 、养老保险、行动手册、致加西亚的信、细节 决定成败等教材的阅读学习、组织观看海尔集团首席执行官张瑞敏以创新精神创世界名牌的讲话以及组织部分中高层领导参加集团 公司举办的再造团队竞争优势的学习讲座等学习活动，进一步提 高了公
9、司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培 养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理 层的团队意识和管理水平。3、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作(1) 、为给工业园储备运行和检修力量，选拔了 30名锅炉业务 骨干到莱芜阳光电力公司参加130T/H高参数锅炉的培训学习，通过为 期1个月的理论和实际操作学习，基本掌握了高参数流化床锅炉的运 行知识，顺利完成外出培训工作。(2) 、为引进新的管理理念，增强班组长的管理能力，人力部与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习，开阔了眼界，增长了 见识，提
10、高了基层管理人员的业务水平。(3) 、组织了 4名运行班长参加集团公司在五零四基地组织的部 分专业人员封闭式业务知识训练。(4) 、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。4、积极开展内部讲座和培训，提高工作能力(1) 协同生技部组织开展安全讲座活动，进一步提高了安全意识 和白我保护意识。(2) 开展办公软件使用培训，做好公司内部局域网的试运行工 作。(3) 保卫科组织消防安全知识学习和消防演练活动，提高了安全意识和应急应变能力。四、公司内部宣传工作人力资源部从xx年的3月1日开始负责公司内部宣传工作，主要是承担源能热电的编撰 出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下、在
11、各部室车间的大力配合和协作下，10个月共出版发行14期报纸，超额 完成了部门的年初计划。1、通过组织通讯员座谈会等形式，达到了上下互动、广开言路的 目的，为源能热电的发展注入了新的生机和活力宣教科成立之 初，为了在新的管理机制下进一步发挥报纸的管理纽带作用，广泛听 取各个层面的反应，三月份召开了公司通讯员座谈会，通讯员们畅所 欲言，不拘一格，提出了很多合理化建议和意见，对我公司的宣教工 作起到了上下沟通、相互理解和支持的作用，使源能热电真正成 为公司领导层和员工们沟通的桥梁。2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化，塑造企业形象(1) 分期报道了工业园新项目建设，通过进入工地实地拍摄等获 取了部分
12、优秀稿件予以及时报道，增强了员工对公司发展的信心。(2) 、针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势，在多期报纸中号召干 部员工节能降耗、增收节支、修旧利废，并组织员工们展开专题讨论 等活动，统一了认识，增加了向心力和凝聚力，增强了干部员工对公 司发展的信心。(3) 、在机构精简设置、人事制度改革、工资薪酬改革等公司的 一系列深化改革的措施中，起到了很好的舆论导向作用，并树立起了 诚实守信、以人为本的热电企业文化。(4) 、紧紧围绕公司的作风整顿活动，以宣传发动、组织学习和 改进提高三个阶段为主线，在报纸上大力宣传报道转变工作作风、加 大执行力度”的工作总结和读书感受，收到良好效果。(5) 宣传对洛阳拆
13、机工作的纪实报道，弘扬了热电公司员工吃苦 耐劳、无私奉献的精神，增强了员工们爱岗敬业、拼搏进取的信心。3、配合相关部门，做好各项宣传工作(1)、报道了我公司xx年度的供暖工作，通过刊登供热价格听 证会的情况、供暖前后的准备和供热服务等方面的工作以及物价局对 公司供热价格的确定，宣传了供暖价格调整的必要性和我公司为城区 供热所作的贡献。(2) 、在6.5全国环保宣传活动中，与生技部联合进行现场宣 传，由于准备充足、措施得当、安排合理、宣传到位，产生了良好的 效果，受到了县环保局的好评，在源能热电开辟专版发表文章和 图片，达到了人人重视环保，个个参与环保的良好局面。(3) 、配合生技部和保卫科等相
14、关科室，在六月份的安全宣传工 作中加大宣传力度，提高安全防范意识。在进行安全生产咨询月活动 及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与，做到及时宣传报 道，达到了预期效果。(4) 、作为安全月的后续活动，配合生产技术部组织了安全征文 活动。各车间部室上缴稿件100多篇，安全为天的观念已经深入人 心。4、报道公司的内外部会议及活动(1) 、报道了鲁阳公司成立二十周年庆典大会的盛状，通过刊登 鹿总以及县领导在庆典大会上的讲话，宣传了集团公司经过二十年的 拼搏进取和锐意改革，从沂蒙山区走向全国、走向世界的光辉历程。(2) 、通过对公司五一五四“国庆”期间组织的各项文体活 动的宣传报道，增加了广大员工
15、的参与意识和团队凝聚精神，促进了公司的企业文化发展。(3) 、对公司团委和集团公司举办的”转变观念练内功，提高核 心竞争力的读书演讲比赛进行了宣传报道，收到了良好的效果，坚定 了员工爰岗敬业的信念。4、鞭挞不良现象，警醒落后思想，增进了员工的互相监督意识对 公司存在的一些不良现象，如偷拿卫生纸、安全意识淡薄等现象，源能热电在把握大局的前提下，勇于揭露，大胆抨击，起到了舆 论监督的作用。五、安全保卫工作保卫工作在xx年度有喜有忧，喜的是通过每个 同志的共同努力，厂区治安秩序良好，被上级公安机关所肯定，推荐 为先进护卫队。忧的是在日常管理中，由于个别同志思想作风不够， 工作不够认真，全年出现10次违纪，虽然在全年各部门单位中违纪率 最低，但作为劳动纪律管理部门，尤其不应该出现违纪现象，这亟待于 在新年度工作中加以改正。1、整顿工作作风，树立良好的保卫人员形象保卫科针对个别同志 思想作风不够，工作不够认真，多人次违纪等问题，提出整顿保卫队 伍形象的目标，从日常管理以及警容风纪，全面管理，为保卫人员配 备了服装，要求人员要以良好的姿态做人，热情的对待每一位员工和 客人，使队伍有了较大变化。2、切实加强巡逻值班，以维护正常的生产和工作秩序安全生产离 不开良好的治安环境，为保证正常秩序，保卫科在人员少、任务重的 情况下，合理配置警力，加强巡逻值班，通过巡逻、守候、
