企业一卡通应用管理平台交流-某运营商参考PPT课件

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1、1,企业通用一卡通平台规划介绍,Page 2 ,Copyright for ZMCC,目录,Page 3 ,Copyright for ZMCC,目录,Page 4 ,Copyright for ZMCC,1.1 平台建设的背景需求分析,(1)浙江省中小企业数量众多,2009年底统计有260多万家,占企业总数的99%,工业总量的96%,工业税收的85%,外贸出口的82%,从业人员的95%;有一定比例的中小企业有利用一卡通进行人员及内部管理的需求;,通过共同调研,收集了一部分企业一卡通建设的需求,他们希望通过建设一卡通系统,实现人员的信息化管理,提高内部管理的信息化水平。,(3)部分企业,特别是

2、中小型企业用户的信息化部门,面对越来越快的IT设备更新与企业规模发展,显得力不从心;,(4)通过IT运维外包控制成本、提供资源利用效率将是企事业单位信息化建设的主要手段和发展趋势;,(2)用户需求的一致性较高(考勤、会议签到、门禁、消费) ;,Page 5 ,Copyright for ZMCC,1.2 平台建设的背景竞争形势,竞争对手的情况 浙江电信:建设完成了集中化的翼机通平台。为保障翼机通的业务能够顺利推广,建立了完善售前、售中、售后保障体系,将企业翼机通的服务保障体系融合到电信现有的服务保障体系中,拟实现标准化、流程化运作,建立可复制、规模化的发展模式。 在企业翼机通项目中,由省政企联

3、合网发发文,全年项目预算在1200万左右。,浙江电信制定了公众翼支付应用目标与计划,推广目标 年底前接入11个地市的公交或市民卡应用 年底前同4家省级银行进行合作,接入银行账户或电子钱包应用 同当地的第三方支付合作伙伴,如连锁超市、大型商场进行合作,年底前完成8家。,Page 6 ,Copyright for ZMCC,1.3 平台建设的意义,面对来自市场的需求,建立一个通用、集中化的平台,意义在于:,快建立统一的一卡通平台,终端应用可快速部署,项目投资小,周期短;,省通过建设通用、集中化的一卡通管理平台和应用系统,为企业客户提供SaaS式的应用服务,降低企业IT运营成本,提高企业整体信息化水

4、平;,SaaS: SoftWare as a Service(将软件作为一种服务,软件运营),多通过一卡通平台,以虚拟化的方法独立管理众多企业用户的数据和业务。,好提供一个好用的信息化应用系统,使用便捷,管理方便;,多,快,好,省,Page 7 ,Copyright for ZMCC,1.4 平台建设的意义,展现优势发挥移动在网络支撑、业务受理、技术服务等方面的优势,为客户提供集团化的信息化支撑与服务,增强集团客户的粘性,提高移动在用户中的美誉度;,针对来自市场的威胁,建立一个通用、集中化的平台,意义在于:,平台支撑作为对省一卡通业管平台和一卡通支付平台起的辅助支撑,实现产品的统一管理和业务的

5、一站式受理;,利益保障平台对设备厂家无依赖性,允许不同厂家提供的设备接入到一卡通平台,充分保障平台运营商的权益。,完善产品通用一卡通应用管理平台,是公司ICT标准应用和行业应用解决方案的组成部分;,提升服务提升移动对未来用户的服务,扩展对已有用户应用。,Page 8 ,Copyright for ZMCC,目录,Page 9 ,Copyright for ZMCC,2.1 平台产品定位,Page 10 ,Copyright for ZMCC,2.2 平台建设的远景目标,杭州市民卡,温州市联盟卡,温州市公交卡,杭州市公交卡,嘉兴市民卡,嘉兴市公交卡,宁波市民卡,*市公交卡,Page 11 ,Co

6、pyright for ZMCC,2.3 平台系统架构,移动支付平台,银行业务平台,一卡通业管平台,用户卡,终端机具,应用系统,管理平台,关联系统,用户信息管理,发卡管理,移动应用接口,短信接口,应用管理,机具管理,密钥管理,统计分析,考勤管理,会议签到,门禁管理,停车管理,消费管理,自助服务,统一接入,Page 12 ,Copyright for ZMCC,2.4 平台接口规划,移动支付平台,银行业务平台,一卡通业管平台,关联系统,接口规范一:一卡通平台与各关联系统之间的业务接口,接口规范二:应用子系统与共享式机具之间的通讯接口(多厂家、多种类、多型号),接口规范三:卡片结构及卡机交易规范(

7、符合省公司统一规划),应用系统,管理平台,用户信息管理,发卡管理,移动应用接口,短信接口,应用管理,机具管理,密钥管理,统计分析,考勤管理,会议签到,门禁管理,停车管理,消费管理,自助服务,统一接入,Page 13 ,Copyright for ZMCC,2.5 平台网络架构,Page 14 ,Copyright for ZMCC,2.6 与独立式一卡通系统比较,Page 15 ,Copyright for ZMCC,2.7 与竞争对手同类的比较,Page 16 ,Copyright for ZMCC,2.8 规范接入终端,Page 17 ,Copyright for ZMCC,2.9 卡片规

8、划,标准卡,贴片卡,RFID-SIM,SIM-Pass,在介质的选择上,以标准卡、贴片卡和SIMPass卡为主,RFID-SIM卡为辅,多介质卡片同步发展,用户可根据需求选择。,在省公司统一规范下进行一卡通卡片的结构和应用规划; 结合各地市实际情况,分逻辑加密卡和CPU卡两大体系进行规划,为实现与各地市公交、市民卡等公共应用做好技术铺垫; 建立统一的密钥管理体系,提高移动对系统和用户的把控能力; 钱包应用上,建立离线式电子钱包和在线账户两种交易模式,在线账户交易模式可实现一户双卡应用。,Page 18 ,Copyright for ZMCC,目录,Page 19 ,Copyright for

9、ZMCC,3.1 一卡通应用规划,通过一卡通卡(即SIMPASS卡、M1卡和RF-SIM卡),为客户提供餐饮消费、考勤、门禁、会议签到、停车场管理等各项功能,以及在此基础上开展的公共交通、空中充值、小额支付等增值应用。,Page 20 ,Copyright for ZMCC,3.2 数据应用规划,虚拟化一卡通设计的目的是实现众多中小用户“平台共享,控制独立”的管理理念,从中小用户的角度来看,就如在自己的一卡通系统上管理运行。平台管理中心,只需根据各单位提出的申请开通相应的功能和管理员登录密码,各自数据的管理以及应用的配置由用户自己完成。,Page 21 ,Copyright for ZMCC,3.3 用户应用场景,营业厅开通 客户经理批量开通,查询、充值、挂失,预发行,Page 22 ,Copyright for ZMCC,3.4 员工卡开户流程,营业厅/移动侧,企业内部,Page 23 ,Copyright for ZMCC,目录,Page 24 ,Copyright for ZMCC,4.1 项目交付清单,产品规划,产品开发,项目实施与维护,Page 25 ,Copyright for ZMCC,4.2 融创的价值,紧紧围绕一卡通产品,提供包括(1)产品开发、(2)售前支持、(3)项目实施、(4)售后服务和(5)平台运维在内的一系列解决方案,为政企客户提供一条龙的服务。,

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