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1、“评先、考评”方案 “评先、考评”方案 公司各部、办、车间：2017年在公司领导带领下，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上，开拓进取，全体员工共同努力下，总体生产经营状况良好。为弘扬正气，树立典型，更好地做好2018年的工作；同时为加强管理干部队伍建设，强化管理，引入竞争机制，建立健全优胜劣汰，能上能下的管理机制，经总经理办公会研究决定，将对在2017年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰，现将有关事宜通知如下。一、“评先、评聘、考评”释义“评先”。公司每年对工作业绩突出的评选出先进个人、先进集体，并对获奖者给予相应的浮动工资。“评聘”。公司每年对具有突出技术、技能并为公司生产经营
2、做出卓越贡献的技术岗位高技能人才评聘为公司的“大工匠”，聘期为一年，并对其进行一次性奖励同时享受相应等级的津贴。“考评”。公司每年对管理岗位人员(不包括车间技术员、核算员）的工作能力水平和工作业绩进行的岗位测评，并根据测评结果给予奖励和处罚。二、评评范围及条件：（一）参选基本条件1、在公司工作满一年全体员工（试用期满即可参评工匠）；2、全年出勤率不低于98%（全年缺勤不超过7天），工匠评选出勤率不低于公司的平均出勤率。（二）评先范围及条件1、劳动模范：参评范围：全体员工参评条件：敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。在本职工作岗位上忠于职
3、守，勤奋工作，乐于奉献，并做出突出贡献。在技术革新、技术攻关、6S、合理化建议活动中成绩显著，为提高公司经济效益作出重要贡献。在提高劳动生产率，提高成品质量，搞好安全生产等方面贡献突出。2、优秀党员：参评范围：全体党员参评条件：思想作风好、政治觉悟高、工作表现好，具有强烈的事业心和责任感，在工作中勇于担当，能够密切联系群众，在本职工作中吃苦耐劳、乐于奉献，起模范带头作用。3、优秀管理者：参评范围：管理岗位员工（不包括车间技术员、核算员）参评条件：对企业忠诚、思想进步、品德高尚、乐于奉献，具有高度的责任感和使命感，有全局观念，配合和协作意识强；能够用己之所长，来指导生产、带动团队，在公司全年的各
4、项管理工作表现优异。4、优秀员工：参评范围：全体员工参评条件：在本岗位表现出色，个人水平出众、业绩突出，有开拓进取、吃苦耐劳精神，能够处理本岗位生产经营过程中遇到的重大难题，响应公司号召，严格执行公司各项规章制度。5、奉献奖：参评范围：全体员工参评条件：品行端正、吃苦耐劳、无私奉献，在工作中严肃认真、任劳任怨、恪尽职守，严格遵守公司的各项规章制度，工作表现优异，成绩显著。6、先进班组：参评范围：各车间、部门班组参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，圆满完成本部所负担的工作任务和领导交办的其他工作。参评班组全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。班组成员全年违规违纪行为累计不
5、超过2人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。班组内民主气氛好，集体观念强，团结一致，相互配合，团队精神强。7、安全班组：参评范围：各车间生产班组参评条件：全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。在工作中认真遵守安全操作规程，在安全方面表现突出，工作业绩明显。班组成员全年违规违纪行为累计不超过2人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。8、先进组织（委员会）：参评范围：公司成立的各类领导小组、委员会参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，完成公司交办各项任务。（三）评聘大工匠范围及条件遵纪守法，爱岗敬业，科学管理，技能精湛，勇于创新，有良好的职业操守和道德品行，在岗位上做出突出贡献
6、；出勤率原则上不低于全公司平均出勤率（婚假、丧假除外）。具体条件：1、个人职业技能在岗位中处于领先水平。2、技术上有重大发明创造或重大技术革新成果，在公司技术改造、引进吸收高新技术、解决关键技术难题、消除重大安全隐患等方面有重要建树。3、刻苦钻研技术，具有绝技绝活，创造先进操作方法。4、跟踪本岗位技术、管理前沿，推广先进适用技术，先进管理理念，科学的管理方法，创造性的工作，为公司创造显著经济效益。5、注重节能减排，善于研发新技术、新工艺、新材料、新产品、新设备，为公司发展做出重要贡献。6、在企业职工群众中获得广泛认可，具有奉献精神和团队意识，积极以师带徒、传授技艺，所带徒弟成为企业技能骨干。7、在省级技能竞赛中获名次的，可直接评聘为宏昌大工匠。 5 / 5
