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1、内蒙古永亨建设工程有限责任公司 投标文件六、施工组织设计第一章 前 言12第二章 工程概况13第一节 工程简况13第二节 工程主要内容13第三节 工程重、难点分析及对策13第三章 施工准备计划及交通疏导方案15第一节 施工准备计划15第二节 交通疏导方案19第四章 施工组织机构19第一节 施工组织机构19第五章 主要分项工程的施工方法24第一节 综合机械化施工方案24第二节 测量控制25第三节 土方挖填工程26第四节 路面工程33第六章 施工进度控制网络计划及资源计划41第一节 编制依据及原则41第二节 施工进度计划及工期保证措施41第七章 施工资源供应计划43第一节 劳动力计划、资金及施工用
2、水、用电量计划43第二节 施工主要机具及检测设备计划43第三节 材料控制计划43第八章 施工平面总布置43第一节 布置的基本原则43第二节 施工规划及布置44第三节 施工水电计划45第九章 质量、安全保证措施45第一节 质量保证45第二节 本工程质量总目标47第三节 企业质量保证体系47第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺52第五节 安全保证措施57第十章 文明施工及环境保护措施61第一节 文明施工62第二节 文明施工措施63第三节 环境保护措施66第十一章 施工节约措施69第十二章 管线、房屋保护方案及措施70第一节 原有管线保护方案及措施70第二节 房屋保护方案及措施71第十三章
3、冬季、雨季、夜间施工措施72第一节 冬季施工措施72第二节 雨季施工措施73第三节 夜间施工措施73第十四章 施工协调与配合74第十五章 工程保修承诺及措施75第一节 竣工资料75第二节 工程维修及回访76第一章 前 言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的施工队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为45日历天，本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务本工程计划开工日
4、期为2015年5月20日，竣工日期为2015年7月3日，施工总工期为45日历天。二、质量目标招标文件要求本工程质量标准为一次性验收合格。我公司如若中标，将严格按照公路工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到一次性验收合格标准。三、文明施工我们将严格按照内蒙古呼和浩特市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、内蒙古自治区颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、内蒙古自治区有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情
5、况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道路施工经验的施工班组来参与本工程施工，并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六、工程保修承诺及具体措施1、保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，即缺陷责任期为1年，保修期1年。2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3、保修期
6、限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七、对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况第一节 工程简况一、概述工程名称：呼和浩特市姜家营村民活动中心一层大厅工程施工工程地点：呼和浩特市姜家营村民活动中心工程建设单位：呼和浩特市姜家营村委会二、工程概况（一）、道路工程呼和浩特市玉泉区贾家营村道路进行硬化施工。1、场地建设条件该项目路线为乡道公路，现有道路边沟基本能排水，根
7、据本公路的地形、地质、功用等具体条件，在满足技术标准的前提下，尽量利用原有路基，对原有碎石路面宽度小于3m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强，减少占地和土石方工程量。2、路面结构面层：水泥混凝土；基层：水泥稳定碎石基层；垫层：砂砾石垫层。第二节 工程主要内容一、工程主要工作内容本次招标工作内容主要包括土方工程、道路工程等。其中土方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石等；道路工程包括的主要分项工程有：级配砂浆垫层施工、水泥稳定基层施工、混凝土面层施工；第三节 工程重、难点分析及对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合
8、格工程。我公司如若中标，将严格按照公路工程质量检验评定标准、招标文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。二、主要对策措施（一）、科学管理，确保施工安全针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。由于地形条件
9、所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防范。同时设置施工防护网，确保施工运行期内人员和设备的安全。拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急情况下，拟向地方政府求助。（二）、减少干扰，突击备料根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。（三）、统筹规划、合理布置针对现场实际情况，统筹规划，合理布置临建设施。充分利用桥涵位置，见缝插针，分散布置
10、。住房采用两层以上活动板房，以减少占地面积，其它房屋根据地形设立，确保施工人员的住宿及材料物资的储备。（四）、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊情况不允许撤出。所以，入场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保工程质量、工期。三、质量要求高，文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收
11、。四、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。第三章 施工准备计划及交通疏导方案第一节 施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。一、思想动员我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范
12、围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容：1、介绍本工程基本情况和建设意义；2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：（1）施工动员普及率达97%以上；（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、技术准备由公司生产技术部
13、门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。（一）、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。2、明确工艺流程，做好设计交底，审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图，明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，
14、调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。（二）、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料，掌握气温情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。（三）、编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。（四）、编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。三、施工现场准备（一）、现有道路的保护1、进场后立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。3、进
