安装工程监理规划.

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1、工程监理规划编制：审核：批准：陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二OO 六年 月 日目 录1、 工程项目概况 2、 监理工作范围3、 监理工作指导思想4、 监理工作内容5、 监理工作依据6、 监理部组织形式框图7、 项目监理部人员配备计划表8、 项目监理部的职责和人员岗位职责9、 监理工作程序10、 监理工作方法及措施11、 监理工作制度12、 项目部管理13、 监理设施1 工程项目概况11工程项目特征（1） 工程名称： （2） 建设地点： （3） 工程规模： （4） 工程投资： （5） 工程项目建设实施相关单位名录建设单位： 设计单位： 监理单位： 陕西方诚石油化工建设监理有限责

2、任公司主要施工单位：2 监理工作范围：（依据监理合同填写） 3监理工作的指导思想和工作目标监理工作指导思想是：执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。监理工作目标：（1）质量目标：通过严格监督,科学管理,使工程的施工质量完全符合现行规范、标准以及设计

3、文件的要求，确报优良。 （2）进度目标：统筹计划、合理安排、科学组织，保证实现项目在要求工期内建成投产的总目标。 （3）安全目标：无重大安全责任事故 （4）费用控制目标：控制在概算之内。4监理工作内容4.1 监理工作内容严格按照中华人民共和国国家标准建设工程监理规范（GB503192000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及委托监理合同对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。包括如下具体工作内容：（1） 编制监理规划及主要专业工程监理细则，并组织实施；（2） 参加设备到货开箱验收；（3） 参加设计交底和图纸会审工作；（4） 审核施工单

4、位提交的施工组织设计和施工方案，并监督实施；（5） 协助业主调整编制总体施工进度计划；（6） 审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度、月度施工进度计划；（7） 检查和监督施工单位的进度计划的实施。工程实际进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时，组织有关单位分析原因，提出相应改进措施，以实现工期目标；（8） 编制并提交质量控制计划；（9） 审查施工单位质量保证体系、关键岗位人员的资格；（10） 确定质量控制点明细表并上报委托人审批，并按此进行质量检查确认及签字；（11） 组织质量问题的调查分析并审定施工单位提交的处理方案；（12） 施工现场安全、文明施工监督管理；（13） 建立现场安全工作

5、体系，并监督检查施工承包商建立施工安全规章制度，定期组织安全教育和评比检查；（14） 下达安全隐患整改通知，并检查整改结果；（15） 组织单位工程中间交接，并配合业主组织工程竣工验收；（16）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查，配合单位工程验评。（16） 审查单机试车方案，协助委托人编制联动试车方案；（17） 施工材料控制，不合格的材料不得用于工程；（18） 审核施工单位完成的工程量；（19） 施工调度、协调，施工现场总图管理；（20） 组织召开现场监理例会，做好例会纪要并及时编制专项报告和监理月报，报委托人及上级管理部门；（21） 与委托人充分协商后，下达单位工程开工令以及部分

6、工程的停工令、复工令；（22） 监督施工单位执行施工合同，严格按照国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工；（23） 及时整理工程监理资料，移交监理档案；（24） 参加审核施工单位提交的施工技术文件、资料。4.2 监理工作特点：（依据工程项目实际情况填写）5 监理工作依据：（1） 国家、 和省市有关工程建设的法律、法规、标准、规范和规程；（2） 业主与设计、施工单位签订的合同；（3） 设计施工图纸、有关技术资料；（4） 工程建设监理合同；6 监理部的组织形式框图： 总监理工程师总监代表综 合 管 理费控监理工程师资料管理 工艺专业 焊接专业 仪表专业 电 气专业 设 备专业 土 建专业

7、项目监理部组织形式及职能部门设置7 项目监理部的人员配备计划(根据工程专业实际需要和进展情况列出监理人员进场计划表)8 项目监理部的职责和人员岗位职责8.1 项目监理部的主要职责：（1） 本工程施工全过程监理，实行总监理工程师负责制。（2） 在业主领导下，负责本工程安全、质量、进度、投资的控制工作。（3） 组织或参加施工技术、质量、进度、安全问题的分析，审查施工单位报送的施工组织设计等各种施工技术资料。（4） 对施工进度进行控制，审查施工单位编制的施工进度控制计划，对影响完成计划的各种因素进行分析，及时纠偏、协调，确保工期目标的实现。（5） 加强施工质量预控，推行A、B、C、三级工序质量控制。

8、对工程重点部位，实行旁站、进行跟踪监理，组织一般质量事故分析、处理，参加重大质量事故的调查、分析并提出处理意见。（6） 负责本工程的有关施工合同管理、信息管理工作，每月5日前向业主、公司报送“监理月报”。(7) 具体核定本工程各分项、分部工程的质量验收、评定，组织工程竣工预验收和工程交接工作。做好现场协调工作，协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系，积极配合当地政府质量监督部门开展工作。 及时向公司报告监理动态。 编写监理工作总结。8.2 专业监理人员职责分工：a. 土建组负责项目建筑、钢结构专业的监理工作；b. 设备组负责项目设备安装包括动设备、静设备安装、槽罐制安专业的监理工作；c.

9、电仪组负责项目电气、仪表设备安装调试专业的监理工作；d. 工艺组负责项目工艺管道专业的监理工作；e. 焊接组负责项目各专业的焊接监理工作，重点是压力管道、压力容器、特殊金属的焊接监理工作；f. 资料员负责监理资料的收集整理和归档工作。8.3 监理人员的职责分工8.3.1 总监理工程师（总监代表）岗位职责（1） 代表陕西方诚监理公司对工程施工监理全面负责，负责组建项目监理组织，保证公司的质量管理体系在现场监理实施过程中有效而适宜地运行；（2） 保持与业主的密切联系，认真了解业主对监理单位的要求，按时向建设单位报告工程进度和工程质量控制情况。；（3） 主持编制监理规划；（4） 根据监理规划指导并检

10、查各专业监理工程师的监理工作，审批各专业监理工程师按监理规划要求编制的监理实施细则；保证监理规划与监理实施细则的实施；（5） 根据监理合同约定的内容，领导组织现场监理人员，对施工质量、安全、进度实施控制，做好有关施工合同管理、信息管理，对施工现场进行总协调，使工程始终处于受控状态。（6） 主持每周现场监理协调会，对存在的问题协调，并安排做好监理协调会议纪要，以便督促检查，不定期地组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。（7） 组织对施工单位编报的施工进度计划的审查和确认。（8） 审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。（9） 签署批准监理部对外发出的各类报表、通告和文件，对监理部各类行

11、政事务进行审批。（10） 组织编写监理月报，于每月5日前将“监理月报”向业主和公司汇报，并经常向公司反映监理动态。（11） 以身作则，加强监理内部人员的管理，保持监理内部团结，自觉带头遵守公司和建设制定建设的各项规章制度。（12） 工程竣工后，组织监理人员进行总结，并以书面形式上报公司。（13） 在总监理工程师不在场的情况下，经业主同意，由总监代表履行总监理工程师的的部分职责，并以书面形式通知业主。8.4.2 专业监理工程师岗位职责 (1) 负责编制本专业监理实施细则； (2) 负责本专业的监理工作的具体实施； (3) 对监理工作内容清楚，熟悉设计图纸、设计要求和相关施工验收规范。 (4) 组

12、织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作，审核设计交底和图纸会审纪要。 (5) 审查施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容，填写审查意见。 (6) 审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案），并签署意见。 (7) 对施工现场的材料报验进行审查，对施工机械进行检查确认。 (8) 对现场重点部位或关键部位进行现场旁站、巡视监理，对工程用材料试验、复验及结果进行监督检查。 (9) 进行隐蔽工程检查验收。 (10) 处理设计变更及工地技术洽商。 (11) 参加分项、分部工程验收，做好验收记录。 (12) 组织施工单位进行工程质量事故处理。 (13) 进行施工进度协调及确认施工进度计划的合理性，掌握施工单位材料供应计划，就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促施工单位采取相应措施。 (14) 填写监理日志，如实记录当日形象进度部位，完成的实物工程量，影响工程进度的各种因素（包括自然因素）。停水、停电应准确记录起迄时间（时、分）及原因。编写本专业监理月报内容，每月25日交总监理工程师审核。 (15) 严格遵守公司和建设单位制定的各项管理制度。 (16) 施工现场存在的重大事情，自己不能协调解决的，应及时口头或书面向总监汇报。 (17) 组织、指导