江苏省盐城市建湖玉兰苑商业街整合营销策划案课件

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1、项目解读,卖商铺,我们要卖什么? 卖房子? 比住宅还贵! 卖舒适? 多的是噪音! 商铺卖的其实就是: 特定地段的商业前景!“钱景”,我们的商业“钱景”怎样? 不摆理论,去市场上找 最挣钱,最火爆 在建湖,夜晚,灯红酒绿 什么行业最火?休闲娱乐棋牌!,在建湖,你能响亮地喊出: 汇集娱乐产业的商业中心吗? 不能! 那我们去上海找 建湖被誉为“小上海” 开发商也是上海的,决定了,全上海,这里的娱乐最疯狂 这里的商业最繁华 这里的商铺最值钱! 这里就是“新天地”,新天地特色餐饮“石库门”饮食文化体验,新天地 “吧文化”一条街,城市个性“夜上海” 建湖俗称“小上海”,境内有“小外滩”为“新天地”概念的植

2、入提供了社会基础。 建湖夜经济十分发达,棋牌休闲娱乐产业多,但缺乏规模、档次和聚合性,商铺潜在附加值得不到充分挖掘。(产业基础) 建湖老百姓夜生活丰富且乐于投资房产(人文和投资基础) 项目特性 “新方向” 所处区位是建湖的发展新区,前景无限 玉兰苑商街是新区新项目品质高,备受关注 投资商铺是新热点 开发商的独树一帜的上海背景,看完新天地,再看看我们和建湖:,建湖县 缺少娱乐商业聚合中心! 需要新兴商业领导者!,全新思考 项目定位,结论: 建湖是 类上海、夜生活的延伸,“新天地”是上海首创 国际化 不夜城 娱乐商业前沿,在小上海首创 缺乏 高档次 夜生活 娱乐商业中心,我们所 在的 建湖,新天地

3、就是我们的标杆!,打造建湖的新天地,欧堡利亚新天地 整体定位,打造具有浓厚“海派”风情的商业街 集餐饮、住宿、休闲、娱乐为一体的“一站式”消费场所 是一种超前娱乐文化,是时尚流行阵地,是建湖人的精神归宿 以中西融合为基调,将海派文化和现代融为一体。 作为娱乐不夜城,以夜经济繁华推动商铺价值的飙升!,我们用“新思维、新商业、新天地” 打造的“建湖新天地娱乐一站式特区”! 核心表现 “新天地一站式特区”是全新模式的商业 以昼、夜商业形态为主体 与建湖市夜生活文化形成互补 提供一站式消费服务,发展特色经济。,欧堡利亚新天地 市场定位,我们提出“新天地” 的目的: 商业全盘定位 大规模招商 给投资者一

4、个实实在在的购买理由新理念、新商业; 给消费者一个明确的服务娱乐产业; 给市场一个标准,引领时尚生活方式生活在“新天地休闲娱乐一站式消费”的环境中。 通俗的讲,让投资者对本案的营业特色立刻产生浓厚的兴趣,满足他们的投资自用的欲望。,提出“新天地” 的目的 5、新天地娱乐特区,明确项目经营特色,满足投资者、自营者、终端消费者三方利益需求,引导整个项目存在更大意义和价值 6、大规模娱乐型商业中心是市场的空白,较容易提升商业的整体档次 7、娱乐业受地段影响相对较小,容易培育出市场氛围,减少新城区的影响,淡化价格在客户心中的比重。,全新思考 项目定位,欧堡利亚新天地,在汇丰行的定位和包装下 ,欧堡利亚

5、新天地将最大化提升商街的档次品味,立足建湖市场空白,具有划时代的影响力! 借鉴概念 照搬照抄 下面就来看看我们的 欧堡利亚新天地 是什么样子:VI设计展示,主推LOGO标志,备选LOGO,道旗 展示,户外 展示,围 挡,名 片,水杯,新天地如何操盘,操盘总思路:,以国家政策形势为指导, 以营销包装为依托,引发市场关注 以规划改善建议为辅助 操盘目标的树立 完美商铺销售的过程。,国家的政策形势 操盘的前提,国务院4月出台新的房地产政策、房贷新政等若干文件,稳定楼市,促进楼市健康平稳发展。这被称为史上最严厉的调控政策,对房产市场带来了巨大的压力,北京、上海等一线城市住宅交易量大幅的回落 ,抑制房产

6、投资的效果十分明显。但相比住宅市场的危机重重:商业地产却迎来了机遇和挑战。 机遇: 缺乏泡沫的商业地产,没有受到金融信贷政策限制购置套数,首付比例和利率的也没有大幅调升。 当住宅市场不再被投资者看好时,更多的资金将加速向商业地产的流向。 挑战: 当房产市场变得更理性时,观望状况将波及商业地产,客户也会对价格更加敏感和趋向理性。,汇丰行解读国家房产新政 (商业篇),汇丰行结论: 目前的政策形势对商业地产是利大于弊,但风险依然存在,不宜盲目乐观。 采取积极稳健的操盘策略,早占先机,还得配合适度的炒作包装,才能规避风险,增大利润!,“新天地” 卖给谁 客户在哪里,目标客户群定位分析 目前建湖商业的投

7、资回报率很低,所以吸引投资 的更是房产的升值,而在县城关注商铺的多是自营 的私营业主,也有一部分周边开发区的企业中高收 入群,因此我们认为: 投资兼自用的将是客户群的主流,我们主力客户在哪里?,建阳镇,建湖县,石油机械设备产业园,建湖县城、经济开发区,上冈镇,上冈产业园,客户类型汇总分析 工业开发区大型企业集团的董事经理 有一定资金实力的专业投资人士 政府事业单位的公务员 本地具有投资能力的个体小老板 汇丰行多年操盘长年积累的投资客,投资心态分析 1、对新天地品牌打造极为关注 2、将商铺作为资金保值升值的产品 2、做买卖的生意人愿意投资经营产业 3、以前投资物业,从中获得较大投资收益 4、看好

8、片区整体升值潜力 5、对本商业的规划和整体概念包装非常认同,营 销 篇,营销推广思索,商业的立市之本 信心,经营前景 业态、产品定位的精准,开发商实力 销售、经营推广力度,升值空间 性价比、优惠策略,营销的过程实质就是价格的实现过程 新天地的营销,以“新天地街区划分”为基础 以“事件营销”造声势为主线, 以“价格调控”促进销售为依托 热销才顺利成章!,迎合新天地 概念造势 街区布局划分,“新天地”商业街区布局建议 市场功能: 1,特色吃喝玩乐! 2,休闲,泡吧文化! 3,进一步实现社区经济与区域特色经济的有效整合。 4,动静分区,将较吵闹的产业与适宜安静的产业分布开 业态整合: 1, 特色餐饮

9、; 2,特色休闲; 3, 特色“酒吧”文化产业 4,特色美容美体,1#,3#,3#,3#,2#,6#,5#,4#,7#,A区:2#、3#商业南向 区位:丰收路沿线 主题定位: 新天地 玩街 功能定位: 为时尚爱玩年轻人消费群体提供娱乐消费基地 业态划分: 迪厅、酒吧文化产业、KTV、健身房档次定位: 提供健康、时尚的服务配套项目 服务定位: 为周边及全城区的时尚派人士创造运动活力的元素 商业价值: 临街主干道,价值最高 其他建议: 6#、7# 可引入品牌服装饰品店,作为二期尚 品购物街,也可对外引进高端购物广场,进行 定制开发,服务社区及全区消费的同时立足高端。,业态整合 布局划分,B区(内街

10、):3#商业东向 区 位: 与5#商业组成内街主题定位: 新天地食街(河畔酒吧美食一条街) 功能 定位:“餐饮娱乐”文化特色街区业态 划分: (5#餐饮旗舰)、高档咖啡厅、酒吧休闲、茶餐厅 客户群定位:“餐饮,娱乐,休闲”行业的经营者、投资者消费群定位:建湖县的公务员、收入较为稳定的中青年人档次 定位:健康、时尚、特色的高档消费、高档享受联动 优势:将丰收路和跃进路的人流相连接,业态整合 布局划分,B区内街:3#商业东向 主题定位: 新天地食街(河畔酒吧美食一条街) 服务 定位:坚持“消费者是上帝”的服务原则,树立四星 级设施目标 定位:打造城西特色饮食文化街区。 商业 价值:连接A区和C区,

11、人流量居中,且符合当地人 置业的要求(东向比北向好)商业价值较高 其他 建议:5#可暂停开发,可吸引高档大饭店,进行定 制开发以该大酒店进驻为卖点,直接拉动B 区商业的销售,业态整合 布局划分,C区:4#、3#商业北向 区位:跃进路沿线 主题定位: 新天地 乐街 功能定位: 为全城休闲保健群体提供娱乐消遣基地 业态划分: 洗浴、足浴、棋牌室(需要僻静的环境)档次定位: 提供保健、消遣的服务配套项目 商业价值: 临街,但环境差、人流不足,价值 相对较低 商业优势: 将南北两个街口的原有的商业连接起 来,人流双向涌动,商业价值低但仍有潜力,业态整合 布局划分,D区:1#、5#、6#、7# 说明:这

12、四栋楼作为后期开发,暂时将作通盘定位,为U型商街的销售服务。 主题定位: 新天地服务商街 1#引入星级酒店,直接拉动街区的商业价值 物业盈利模式:定制开发 整体包租 开发商持有固定资产 5#引入星级餐饮旗舰,创造建湖独特的体验式餐饮的先河,B区内街的商业潜力逐步被释放。 物业盈利模式:定制开发 开发商持有 整体包租 物业升值出售 6#、 7#可引入服务街区的品牌时装店、饰品店作为二期尚品购物街,也可对外引进高端购物广场,进行定制开发,服务社区消费、立足高端。 物业盈利模式:定制开发 开发商持有 整体包租 物业升值出售,业态整合 布局划分,D区 包装建议(以5#为例): 引进具有特色的优质餐饮旗

13、舰 1、品牌选择:历经市场洗礼、具有多年营业历史 的、具有很强市场生命力的品牌餐饮 2、菜系出品及经营特色:完整的美食产品线,多元 化、全方位的美食体验 3、人均消费:多层次消费结构,满足多元化的消费 需求 4、装修品位:打造一个集“美味体验、审美体验、 文化体验”于一体的“体验式美食之地”,“新天地”如何卖的火 营销策略,营销的过程分为四大步: 第一步 高调入市, 体现铺王风范 借助大商家驻场的大声势宣传,展现项目经营前景,提高市场期待值。 第二步VIP发售,锁定目标客户 通过铺王拍卖和VIP卡发售,打破客户心理底线,成交水到渠成。 第三步 高附加值开盘,快速销售 实现火爆氛围,多重优惠,羊

14、毛出在羊身上 第四步 分批推售 控制利润,营销第一步:高调入市,前期将餐饮旗舰、快捷酒店、连锁购物进驻信息高调向市场公开,震撼登场! 对于欧堡利亚新天地品牌来说,貌似招商的一招,其实是虚晃一枪直指销售,用招商信息给购买商铺的投资客无限的信心。鲜明的定位个性的包装也让商户主动登门,招商工作不用开发商操作,自然成功。,虚晃一“招”,营销第一步:高调入市,目的:树立铺王地位,炒热自身商业价值 时间:开盘预热的前期 活动:将1#引进星级酒店、5#引进星级餐饮旗舰、6#、7# 进驻超级卖场的信息宣传炒作直接拉动2#4#商业的售价,打造建湖独一无二休闲娱乐之都,也为客户投资购铺注入强心剂。 同时2#4#商

15、业销售火爆,也将为后期商业的开发奠定价格基础、品牌基础、商业氛围。,相互拉动,营销第二步:VIP卡发售,时间:预计7月1日8月1。 目的:商铺为准现铺,可提前售VIP卡为开发商筹集资金,同时锁定意向客户。鉴于很多客户关注本商铺时间很长了,而销售却迟迟未开,会打击客户的投资信心和购买欲望,造成客户流失,应提前采取积极的销售手段。 发放认购期发放VIP卡,内部排号 Vip金卡:10万元 VIP卡优先选铺 绑定房源 直接锁死目标客户 促销活动:定金升值看得见计划“10万抵12万房款”,营销第二步:VIP卡发售,目的:搞活开盘前VIP卡销售气氛,拍出商铺价格,高出定价20%,打破消费者心理防线,以便进一步炒作商铺升值空间,同时开盘价格适当调低,增大价格落差,巩固客户对价值的认同。 方式:现场对A区出入口附近的南向商铺 (位置较好的临街商铺)进行现场拍卖,制造新闻点,打开推广面,引起各界关注,提升价格预期促使客户抢购,提高消费者对商铺价值的认同度。 拍卖时间:开盘前一周,铺王拍卖,新天地 焰火节 时间:开盘前三天每天夜晚 活动形式:在新天地商街的周边燃放盛大焰火,精彩纷繁的焰火将点燃建湖的夜空吸引广大居民前来观看,将新天地开盘的信息通过口碑和实力展现。 优势:作为花炮之乡,人们对鞭炮焰火极为关注,当大规模焰火绽放时,可

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