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1、干部监管工作经验做法特色亮点材料以政治表现为“根本点”，强化政治监督。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，结合年度考核、干部考察、干部专项调研等工作，通过个人自评、党委（党组）综评、考察组鉴定“三评定”的方式。从政治忠诚、业务能力、担当意识等多个维度深入考察干部政治素养，聚焦脱贫攻坚、重点项目建设、X等重点工作，深入了解干部在贯彻执行上级和X委、政府重大决策部署时的履职担当情况，考准考实干部政治表现。以干部选用为“着力点”，强化任前监督。将干部监督与干部选任工作深度融合，严格落实干部档案任前审核制度，由考核组对干部的“三龄两历一身份”等信息进行认真审核，确保拟提拔干部信息真实准确。落实“凡提
2、四必”“三个不上会”“五个不准”等制度要求，确实存在影响提拔任用问题的坚决取消任职资格，充分发挥干部监督的正面导向和保护激励作用，切实把好干部提拔关，严防干部“带病”上岗。以建章立制为“落脚点”，强化机制监督。健全完善干部监督联席会议，推进领导干部“能上能下”、领导干部述职述廉、关爱提醒、外出请销假、经济责任审计、提醒函询诫勉等制度办法，形成了有效管用、责权明晰、全程监督的干部监督制度体系。严格落实激励约谈机制，对工作不积极、群众意见大的干部，及时运用提醒、函询和诫勉、谈心谈话等手段“咬耳扯袖”，提醒干部对标不足、弥补短板，促进干部健康成长。以拓宽渠道为“突破点”，强化日常监督。坚持行为和思想监督“两结合”，“八小时”内外管理“两贯通”，内部和外部监管“两推进”，建立组织、群众、社会全覆盖的干部监督工作网络。加强与纪检、政法、X等部门的沟通协作，及时沟通信息、交流情况。建立来信、来访、电话、网络“四位一体”的“X”X举报体系，收集干部问题线索，做到快速查核、及时处理，使干部时刻处于各个渠道、各个领域的广泛监督之下。
