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1、地税分局局长经验材料管理增加税收 创新铸造辉煌尊敬的各位领导、同志们: 大家好!我叫xxx,党员,现年39岁,现任xxx地税局xx镇分局局长。几年来,我在上级地税局和党委、政府的正确领导下,以创建“一流的征管,一流的执法,一流的服务,一流的队伍”为目标,团结和带领分局同志,真抓实干,锐意进取,强化管理,勇于创新,取得了一定的工作成绩。“十五”期间分局共组织各项收入 万元,年均递增 %,年均增收 元。2020年组织收入 万元,增长 %,增收 万元。几年来分局连续六年被市、县两级评为先进集体;连续五年在全县地税系统综合考评名列第一名;连续三年被评为市级“文明单位”分别被评为市级“青年文明号”、省级
2、“青年文明号”、国家级 “青年文明号”,分局办税服务厅连续四年被市妇联评为“巾帼文明示范岗”,我个人也获得了全县“十大杰出青年”、市级“首届优秀青年卫士”,“xxx好税官”、市级“先进个人”、市级“先进工作者”、“青少年维权岗”先进个人、并两次荣立三等功,市级“十佳分局长”,“优秀共产党员”等荣誉称号。下面我将近年来的工作情况简要汇报如下:一、税收管理上创新,创建一流的征管分局干部平均年龄不足30岁,担负着两个乡镇、一个开发区、1600多户乡镇企业和个体户的税收征管任务。面对税源零星分散、易漏难管、工业基础薄弱、税源匮乏的特点,我们在抓实抓好上级各项征管措施的同时,立足我局实际,勇于创新,大胆
3、实践,努力实现各项征管措施效果的最佳化。社会综合治税方面,我们积极争取镇党委、政府的支持,将社会综合治税列入了政府督查督办的工作重点,每月5日由镇政府下发社会综合治税督导通报,对相关部门提供信息情况进行及时通报,半年进行奖惩,有效地调动了配合部门的积极性和主动性。征管责任区制度方面,我们推行了“征管日志工作法”,每一位征管人员自周一到周五对日常征管活动逐一记载,周五下午下班前以分局为单位开会由分局长点评,奖优罚劣,评出最佳主管员、最佳协管员,并与月度奖金和年度奖金发放挂钩,拉开分配档次。这些措施有效地提高了税收征管质效,征管“六率”指标逐年提高,目前实现税务登记率 %,申报率 %,入库率 %,
4、欠税增减率减少 以上,滞纳金加收率100%,处罚率按户达到 %。二、执法管理上创新,创建一流的执法依法治税是税收工作灵魂和生命线。我们从树立依法治税理念、推行执法责任制、推行税务公开、严格执法程序、规范执法行为等方面入手,努力营造一个良好的执法环境。为深入推进税务公开,增强税收执法的透明度,我们在全镇范围内实施民主评议税负的“阳光工程”, 聘请工商、个协、商会、人大、政协、监察、街办、物业管理等部门有关人员和纳税人代表为民主评议税负监督员,组成民主评议税负小组,建立评税工作会议制度,定期评定、评议税负,并及时公开税负情况,把税负的核定权交给社会,接受社会监督,受到社会各界和广大纳税人的广泛好评
5、。几年来,分局没有发生一起执法上访问事件,没有发生一起行政复议被撤销或变更原决定以及行政诉讼败诉案件。三、服务管理上创新,创建一流的服务我们始终把“创优质服务,树文明形象”作为工作的切入点,努力为纳税人提供热情、优质高效的服务。重点坚持“四项服务”,即办税服务厅实行“限时服务”,严格按照服务承诺制度为纳税人办理涉税事项;涉税事宜实行“提醒服务”,每月派专人负责对到期办理停复业手续的业户、发票缴销户实行预先提醒服务;特殊企业实行“上门服务”,针对一些企业遇到的实际问题,开展上门服务;重点企业实行“定期服务”,针对重点企业开展政策宣传辅导,为纳税人提供税前税中和税后的跟踪服务,在县局组织的纳税服务调查问卷中,纳税人对分局的满意率为100%。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。