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1、关于销售总监职位岗位职责描述每个公司的职位上都有相应的职责，用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!销售总监职位描述(一)1) 根据公司发展战略和总部下达年度经营指标，制定营销战略与实施方案;2) 根据营销战略和实施方案，牵头制定营销部年度工作计划并进行管控;3) 负责审核营销部费用预算;4) 负责组织市场推广相关工作的开展;5) 负责营销部各项费用的监管及调控;6) 负责营销部内部绩效考核;7) 负责重大招投标工作，重点产品、项目的策划和推进;8) 负责营销部重大事项的协调处理工作;9) 牵头进行重点客户关系
2、及渠道建设;10) 负责营销部部门管理、团队建设;11) 完成公司安排的其他工作完成上级领导交办的其他任务。销售总监职位描述(二)1、制定公司的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;2、负责所有区域的项目信息收集，客户发展;3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;4、销售团队的管理，包括任务管理、绩效提升、人员配置、团队能力提升、建立，补充、发展、培养销售队伍组织氛围建设、确保形成有战斗力和激情的销售团队。;5、及时反馈区域内市场情况，提出市场拓展计划;6、进行客户分析，挖掘客户需求，开发新的客户和新的市场领域;销售总监职位描述(三
3、)1. 对确保经销商的信誉负责;2. 对确保货款及时回笼负责;3. 对销售指标制定和分解的合理性负责;4. 对销售部给厂家造成的影响负责;5. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6. 对销售部预算开支的合理支配负责;7. 对销售部工作流程的正确执行负责;8. 对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;9. 对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。10. 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;11. 对筛选客户有建议权;12. 对重大促销活动有现场指挥权;13. 对所属下级的工作有监督、检查权;14. 对所属下级的工作争议有裁决权;15. 对直接下级有奖惩的建议权;16. 对
4、所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;17. 对限额资金有一定的支配权;18. 有退货处理权;19.范围内的销售折让权。销售总监职位描述(四)1.销售总监要负责督促销售人员的工作并检查其工作;2.销售总监要负责制定年度、月度的销售计划;3.销售总监工作岗位职责要定期做好年度、月度的销售总结;4.要负责管理整个销售团队，要定期给销售团队进行培训;5.销售总监要给每位销售人员进行绩效考核的评定，其评定项目主要有开发客户的数量、拜访客户的数量。有没有及时跟进客户以及有没有及时完成公司下达的销售指标;6.要总结并要给销售人员制定计划;7.要善于与上下级沟通，遇到问题时要给予帮助;8.要提高销售人
5、员的素质，并要定期给他们进行专业的培训;9.销售总监工作岗位职责要合理运用销售策略;10.要妥善处理员工提出的反对意见。11.销售总监工作岗位职责要负责维护和管理潜在的客户以及现有客户。销售总监职位描述(五)1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;2、根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程;3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;4、负责销售团队的建设和成长，培养专业的销售团队，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;6、帮助销售经理开拓、沟通和管理区域的重要客户，并负责协调维护市场与技术关系;7、负责所辖团队的销售管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;8、 定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;9、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;10、建立和发展客户关系，向用户提供最佳的解决方案，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案;11、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。
