《《排涝工程施工组织设计》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《排涝工程施工组织设计》（121页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宝 安 区 松 岗 溪 头 排 涝 工 程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：阳新县鑫源水利水电建筑工程有限公司编制日期：二八年一月八日宝安区松岗溪头排涝工程 目 录目 录第一章编制说明和编制依据1第一节编制说明1第二节编制依据2第三节施工总目标2第二章工程概况4第一节工程基本情况4第二节工程技术要求4第三节工期及质量要求5第三章施工部署6第一节综合管理目标6第二节施工部署6第三节工程项目负责人及组织管理机构情况7第四章施工准备与施工总平面布置12第一节施工准备12第二节施工总平布置18第三节平面管理19第五章设备、人员进场计划和进场方法20第一节设备人员动员周期进场计划20第
2、二节设备、人员、材料运到施工现场的方法23第六章施工工期及施工进度计划24第七章施工方案与施工方法25第一节测量放线25第二节钢板桩施工26第三节钻孔灌注桩及预应力管桩工程31第四节水泥搅拌桩39第五节土石方工程42第六节模板工程47第七节排水箱涵工程48第八节管道铺设工程49第九节道路水泥石粉渣层57第十节水泥砼路面工程60第八章保证工程质量措施63第一节质量保证体系63第二节落实质量保证体系68第三节保证工程质量的技术措施69第九章安全生产保证措施76第一节安全生产管理体系76第二节安全生产保证措施79第三节“三宝、四口”的防护措施80第四节施工机具的使用安全措施81第五节安全用电和电气防
3、火措施83第十章确保施工工期的措施87第十一章文明施工措施及环境保护90第一节现场文明施工90第二节环境保护92第三节“净、畅、宁”施工保证措施97第十二章其它保证措施100第一节季节性施工措施100第二节工程回访保修103第三节成本控制措施103第十三章施工技术资料整理及归档104第一节资料整理104第二节资料归档及承诺104第十四章服务监理工程师全过程监理之保证措施1052、投入本工程的主要施工机械设备表1123、劳动力安排计划表1134、施工进度计划1145、施工平面布置图1166、临时用地表1177、项目管理班子配备情况118119宝安区松岗溪头排涝工程 第一章第一章 编制说明和编制依
4、据第一节 编制说明宝安区松岗溪头排涝工程是一个重要市政工程整治项目，工程位于深圳市宝安区松岗街道办溪头居委会。溪头社区位于宝安大道东侧，社区原天然排水系统横穿宝安大道自东向西流至鱼塘及低洼地带，再经沙浦南排洪渠流入松岗河。宝安大道的修建侵占了原有的鱼塘及低洼地带，造成原有的调蓄水功能丧失，致使溪头社区水浸。溪头社区的雨水流至宝安大道后没有了出路，且宝安大道的路面程比社区地面高程高出1米多，雨水不可能漫过宝安大道排走，该处雍水后雨水再倒流。因此，建设较高标准的防洪（潮）排涝工程体系，有效降低该区域的洪涝灾害。本工程在溪头社区宝安大道东侧桩号K12+180至K12+620红线外的新工业区大道新建一
5、条雨水箱涵，用于收集涝区沿途各街道的雨水，最终排入位于南侧的松岗河。由于松岗河是一条潮汐河，为实现自排与抽排相结合，故在新工业区大道与河滨北路相交的绿化带上新建一座排涝泵站。并在宝安大道东侧绿化带坡角处设置雨水边沟，接入宝安大道雨水系统，以防止宝安大道绿化带雨水进入溪头社区。本工程是由深圳市宝安水务局进行公开招标，中国市政工程东北设计研究院设计的项目。我公司从施工方案、人员设置、机械配置、材料供应和工程服务等方面全力进行施工，并将此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明
6、为施工宗旨，本着对建设单位高度负责的态度，保证在180天的施工工期内按招标文件中的质量标准和有关要求完成本工程施工，并以力争以优良样板工程交付给建设单位。同时在施工过程中，我们公司将积极与质量监督部门、安全监督部门等单位密切配合，协调好关系，通过有效地对工序、材料、人员进行环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的示范工地。在本工程施工中，我们将按ISO9001-2000质量管理体系、ISO14000-1996环境管理体系、GB-T28001-2001职业健康安全体系来管理本工程项目，以达到“质量第一、安全第一”，以样板工程交付业主的目标。在施工中本公司将充分发挥总承包效能、本
7、公司的优势，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二节 编制依据编制本施工组织设计依据：1 宝安区松岗溪头排涝工程的招标文件；2 中国市政工程东北设计研究院设计的宝安区松岗溪头排涝工程施工图；3 国家现行施工验收
8、规范、标准及广东省和深圳市的有关施工规定；4 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；5 本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；6 本公司质量管理体系有关文件；7 本公司创优质工程的质量手段与技术经验；8 本工程的施工总体目标。第三节 施工总目标1 工程质量：确保合格，力争优良样板工程。2 工程进度：在确保工程质量的前提下，按期完成施工任务。3 安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。4 文明施工：创建市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。5 降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制
9、管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的，把管理效益通过投标回报给社会。第二章 工程概况第一节 工程基本情况1 工程名称：宝安区松岗溪头排涝工程2 工程范围及规模：包括排洪土建工程、泵站工艺设备安装工程、泵站电气仪表安装工程、铁艺围墙工程、绿化工程、行车路面工程和人行道路面工程；施工总承包，但电气设备及工艺设备甲供。本工程在溪头社区宝安大道东侧桩号K12+180至K12+620红线外的新工业区大道新建一条雨水箱涵，用于收集涝区沿途各街道的雨水，最终排入位于南侧的松岗河。由于松岗河是一条潮汐河，为实现自排与抽排相结合，故在新工业区大道与河滨北路相交的绿化带上新建一座
10、排涝泵站。并在宝安大道东侧绿化带坡角处设置雨水边沟，接入宝安大道雨水系统，以防止宝安大道绿化带雨水进入溪头社区。本工程是由深圳市宝安水务局进行公开招标，中国市政工程东北设计研究院设计的项目第二节 工程技术要求1、 给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）2、 雨水管道工程施工质量及验收规范（GB50268-9）3、 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）4、 给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）5、 岩石工程勘察规范（GB50021-2001）6、 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）7、 砌体结构设计规范（GB50003-2001
11、）8、 城市道路中基工程施工及验收规范（CJJ44-91）9、 市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）10、 混凝土结构设计规范（GB50010-2002）11、 深圳地区建筑深基坑支护规范（SJG05-96）12、 深圳地区地基处理技术规范（SJG04-96）13、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）14、 深圳经济特区建设工程施工安全条例15、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）16、 工程测量规范（GB50026-93）17、 深圳市建设工程现场文明施工管理办法（深建施199841号）第三节 工期及质量要求1 工期要求：计划工期180日历天2 质量要求
12、：质量等级合格宝安区松岗溪头排涝工程 第三章第三章 施工部署第一节 综合管理目标1 工程质量：确保合格，争创优良样板工程，保证资料齐全完备。2 工期：180天3 安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；防护检查达标，杜绝发生火灾事故。4 机械利用率：80%，机械完好率：95%。5 场容管理：文明施工检查达标，争创安全文明模范工地。第二节 施工部署1 施工指导思想1） 我公司将对宝安区松岗溪头排涝工程的招标文件和设计图纸中有关要求进行总体部署，工期以网络计划进行控制，施工技术进行动态管理，施工质量以ISO9001：2000质量管理体系进行控制。运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心
13、施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程，达到让业主满意、社会放心的施工总目标。为确保施工总体目标的实现，我们的指导思想为：加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、设备一流、严格监控、优质安全、确保工期、文明施工、争创一流。2 管理措施在施工过程中，为顺利实现以上目标，我们采取如下管理措施：1） 将该工程列为本公司重点工程之一。发挥我公司传统优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。2） 组建高效、精干、强有力的施工组织管理机构宝安区松岗溪头排涝工程项目经理部，选配高素质勇于打攻坚战的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配
14、人、材、物等生产要素，优化施工程序。3） 发挥设备优势，我们公司拥有先进的施工机械设备，施工作业的机械化程度高为加快工程进度及确保工程质量提供强有力的后勤保障。4） 用技术熟练，纪律严明，经多个大型污水治理、市政工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该项目工程进行施工。5） 发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行工程总承包现场管理的丰富经验强化职能统筹协调，综合管理。第三节 工程项目负责人及组织管理机构情况在本工程中，将根据本项目工程的特点，有针对性地组织一个强有力的现场施工管理机构。挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作台认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。在施工全过程中，
