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1、目 录一、工程概况11.项目情况12.降水量情况1二、编制说明11.编制目的12.适用围23.编制依据24.编制原则2三、防洪预警及预防措施21.预警22.预防措施2四、应急处理措施3五、具体预防及应急措施41、基坑事故的处理42、雨水倒灌及基坑排水处理4六、组织结构及资源配置51.应急组织机构52.应急小组人员组成63.通讯联络方式64.人员职责与分工75.应急救援工作流程76.应急资源配置87.确定应急救援医院9一、工程概况1.项目情况丽都国际中心工程位于金融商务区核心区，工程由2栋住宅楼与2栋办公楼组成，总建筑面积为353160平方米，地上1号办公楼为50层，2号办公楼为48层，3、4号
2、住宅楼为38层，建筑最高点为193.95米；地下室5层，深22.4米，基坑长152m,宽148m。工程结构造型复杂、外立面美观新颖，是金融商务区的标志性建筑之一。2.降水量情况市雨水充沛，全市年平均降水量为759.11155.0毫米，雨季一般集中在7月到9月，降水量为460.7628.7毫米，占全年50%60%，最大降水量出现在8月，月降水量为199.2258.1毫米，占全年15%22%。暴雨时，一日最大降水量可达143.1356.6毫米。二、编制说明1.编制目的为确保丽都国际中心项目工程安全施工，预防突发性安全事故，及发生安全事故时能有效控制事态发展，及时组织事故抢险救灾工作，防事故进一步扩
3、大，将事故损失降到最低程度。结合市往年雨季月份一般在集中在7月至9月间和本工程自身特点，特制定本预案。2.适用围 本方案适用于丽都国际中心项目工程主体结构施工阶段3.编制依据1. 中华人民国防洪法2.中华人民国水法3.丽都国际中心项目施工组织设计4.编制原则贯彻执行“预防为主、安全第一”的方针及相关的法律法规、制度等，保证工程施工的顺利进行。三、防洪预警及预防措施1.预警 根据危害程度，将局部暴雨事件预警分为、三个级别，分别代表重大、较大、一般： （1） 一般（级）：6小时降雨量将达50毫米以上，由于排水设施不足，而导致基坑雨水暴涨。（2） 较大（级）：3小时降雨量将达50毫米以上，由于排水设
4、施不足，而导致基坑雨水急剧上升。（3）重大（级）：3小时降雨量将达100毫米以上，或者已达到100毫米以上且降雨量可能持续。可能引发基坑坍塌的。2.预防措施（1）在洪水期间防洪防汛领导小组必须安排昼夜值班，且保证手机24小时畅通，以保证事故发生后在第一时间到达事故现场组织抢险救援；（2）项目上常与市气象局保持联系，随时掌握天气情况，提前做好相应的防洪防汛措施。并加强与当地政府和应急部门（如消防、医院等）的联系，以便必要时请求当地政府和应急部门参与抢险救援工作；（3）必须进行防洪防汛检查。重点检查防洪防汛组织情况及施工现场防洪防汛方案措施是否落实，防洪防汛物资设备是否到位，各种制度是否健全；（4
5、）必须做好对职工和民工的洪灾意识教育，克服麻痹思想和侥幸心理，遇有险情时做到指挥灵、行动快，迅速完成抢险任务；（5）做好救援物资的储备工作，并设专人严格保存及管理，非应急救援不得动用；机械设备按照预案要求组织，并设专人做好日常保养工作，以备不时之需；（6）各级电箱和电缆做好保护和用电安全检查工作，确保正常使用，不受雨水侵蚀。做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时修理。四、应急处理措施1.一旦出现暴雨天气，在场值班领导、领工员、工班长或安全员，应立即组织人员迅速撤离危险区域，无法立即撤离的机械不予撤离，以人为主，确保施工人员生命安全。2.撤离危险场所后，立即清点现场施工人员数量，
6、查看有无人员未逃离现场，组织公司全体员工进行抗洪。3.立即启动应急救灾程序，组织人力、物力全力抢险救灾，减少降低灾害损失；同时向上级部门及当地政府部门汇报，请求支援。4.当发生人员伤亡时，按紧急抢险方案及时进行救援工作。在确保救援工作人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作，若自身无救援能力时，及时上报相关部门进行救援，同时做好相关配合救援工作。5.当抢救出伤员时，根据伤员人数、受伤程度，由医务人员在现场采取相应的急救措施后，按照“先重后轻”的原则，及时将伤员送到医院进行抢救、治疗。6.现场采取安全警戒线或隔离措施，防止其他人员进入危险区域，避免灾害损失的扩大。7.根据灾害损失情况，按照国家和地
7、方各级政府有关法律、法规及条文的相关规定，及时上报上级机关或相关部门，等待下一步的调查处理。五、具体预防及应急措施1、基坑事故的处理由于项目上1#楼及裙楼B段仍然处于基坑施工阶段，若因连续的大雨及暴雨造成基坑位移突然急剧增大，基坑护壁顶部开裂，产生滑动破坏的征兆时，要立即组织相关人员进行加固。最好是对支护结构进行回填反压，反压的高度要能够保证基坑位移稳定，然后再进行基坑的加固。由于项目北面100米远的位置有一个新的项目正在地下室土方施工，因此，能够保证有足够的土源进行回填施工。当基坑边坡上方出现开裂后，应用挖掘机将坡顶的一定围的土方挖出，减少坡顶的荷载。若是细微的裂缝，应及时采用水泥砂浆进行灌
8、缝封堵，防止雨水顺着裂缝溶入，使土体软化，避免进一步增加边坡的位移。当边坡的情况稳定后，立即组织相关技术人员对边坡进行加固设计，或采用刚性支撑，或增加锚杆等。2、雨水倒灌及基坑排水处理为了防止雨水倒灌入基坑，项目上采取堵、引和排的方式，加强现场的布置，确保基坑安全。首先，项目部准备了足够的防洪沙袋和挡水板，在四个大门处，用沙袋堆砌在门口，挡住门外市政道路上的雨水，防止雨水倒灌入项目部。沙袋须堆砌一米高以上。沙袋需要量为：8x1x0.5x2x4=32立方米（8m宽，1m高，0.5m宽，2排沙袋，4个大门），每个沙袋体积为1x0.5x0.25=0.125立方米。故需沙袋32/0.125=258袋。
9、其次，要及时清理基坑上方排水沟的淤泥和杂物，防止排水沟拥堵，地面的水不能疏通。要将水流引至市政排水管井，然后排放。同时，基坑下方也要设置集水坑，四周设明沟，将基坑的雨水引至集水坑，然后通过抽水机抽至地面排走。在车道处设置挡水带，高约150mm，挡水带边设置集水坑，用水泵将水抽走。最后，项目部配备数量足够的水泵，设置在基坑的各个位置，将雨水抽至地面。 1#、3#楼基坑护壁与地下室外墙部分没有回填，此部位的的雨水由抽水泵进行抽水，抽水泵布置在基坑西南角和西北角，随排水情况增加抽水泵；基坑雨水集中流入后浇带处，在后浇带与地下室外墙相交2-9与2-10,2-H与2-J，2-A与2-B三处分别设置水泵，
10、水泵数量随水量情况增加或减少。水抽出后集中汇入沉淀池，集中排入市政雨水管网。在裙房B段设置一个较大的集水坑，用于搜集周围的雨水。按照3小时降水量达到100mm计算，基坑面积按20000平米计算，三小时，基坑的容水量达到2000立方米。项目部配备标准的3kw的普通水泵和7.5kw的潜水泵，3kw的水泵按扬尘22米计算，其轴功率按3/1.15=2.6kw计算水泵效率按80%算，每小时抽水量约为： Q=2.6*0.8*367/22=34.7m3/h最大也就不超过40方。7.5kw潜水泵按扬尘22米计算，其轴功率按7.5/2.2=3.4kw计算水泵效率按80%算，每小时抽水量约为： Q=3.4*0.8
11、*367/22=45.4 m3/h。因此项目部准备配备5台潜水泵，15台离心泵（2台备用），每三小时抽水量达到（45.4x5+34.7x13）x3=2034.3 m3，满足抽水要求。六、组织结构及资源配置 1.应急组织机构 为应对突发事件，在突发事件发生后能快速、及时做出反映进行补救，尽量减少财产和人员损失，成立以项目执行经理为领导，项目部各主要成员参与的抢险领导小组，并配备足够的抢险物资设备和经受过抢险培训的抢险人员。应急管理组织机构网络图见下：组长副组长副组长副组长后勤组：四人物资组：四人抢险救援组：十人2.应急小组人员组成领导小组组长：军领导小组副组长：斌林 健 振宇抢险救援组：铭军，继
12、无 毋大有，庞钦文，宋小波，邢安，梁永强，泽辉，彪，袁晓宇，海飞，宋世友物资组：鹏展，王君，唐乐，义钊后勤组：高维，俊杰，吴仁钦，左腾3.通讯联络方式防汛期间以手机为通讯工具进行联络，必须保持24小开机。职位联系军甲方代表斌林现场总监健项目经理振宇项目副经理铭军生产经理继无安全总监宋小播安全员邢安安全员梁永强安全员母大有土建责任工长庞钦文土建责任工长4.人员职责与分工 4.1组长职责1） 对项目安全生产负全面领导责任和直接领导责任；2）宣传、贯彻执行各种安全生产法律、法规及制度；贯彻和落实各级安全生产责任；组织大型安全检查和安全活动，加强安全教育；3）定期听取安全情况汇报，研究和解决施工生产中
13、的安全问题；负责对事故救援所需资源做出统筹安排并监督落实到位；4）组织审批防洪防汛安全技术措施，积极采纳合理化建议，总结推全生产中的新技术、新工艺、新设备。 4.2 副组长职责1）协助组长工作，在组长的直接领导和指挥下进行各项安全工作，对现场施工生产的安全负具体领导责任；2）组长不在救援现场时，负责履行组长职责；3）认真贯彻执行安全生产的各项法律、法规、制度、标准和条例，负责制定和落实防洪防汛安全技术措施；4）定期组织安全检查，清除事故隐患；5）坚持对职工进行经常性的安全教育；6）当发生洪水事故时，负责组织领导小组进行抢险救援工作。4.3 小组成员职责1） 在项目部领导下，认真监督各项安全生产
14、技术措施的实施；2） 对防洪防汛救灾工作提出合理化建议；3） 当发生洪灾时，在防洪防汛应急小组领导的指挥下，按照洪灾应急预案，结合实际情况，迅速组织人员进行抗洪抢险。若洪灾严重，在做好上报的同时，迅速向当地政府部门汇报，请求支援。积极参加事后的调查、分析，总结经验，提高防洪防汛救灾工作。5.应急救援工作流程5.1流程现场第一发现人现场值班人员安全总监、质量总监、技术总工项目经理。5.2应急救援程序事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场第一发现人：向现场值班人员报告。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救伤员，疏导人员，并以最快方式上报。应急小组副组长、组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。6.应急资源配置救援配置物品一览表序号名称数量性能状态1常用急救箱5个良好2急救担架5副良好3急救药品若干良好4绷带纱布若干良好5抽水机15台良好6潜水泵5台良好7水龙带600米良好8沙袋260个良好9急救车1辆良好10手电筒10把良好11对讲机10部良好12雨衣雨靴20套良好13铁锹
