《精神文明建设领导小组及工作制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精神文明建设领导小组及工作制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精神文明、考核小组 为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明 建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经 研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成 员如下： 组长： 成员： 精神文明考核小组主要职责 一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对 制度执行情况进行检查； 二、负责审议精神文明建设的年度工作计划； 三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施； 四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室 和责任人的表彰、奖励或处罚。 领导小组成员责任分工： 组长：对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神 文明建设重要活动，领导科室成员确保各项工作的落实； 成员
2、：参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及 有关活动。结合在本科室的岗位职责，按照本科室工作目标 管理责任制的考核指标，做好精神文明建设工作计划的实施 和各项任务的完成。 精神文明考核制度 一、坚持“两手抓、两手硬”，把两个文明做为统一的奋 斗目标，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文 明建设目标管理责任制，形成严格监管、严格考核、严格奖 惩的管理机制。 三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文 明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度 要落实到位。 四、做到政治强、业务精、作风硬，认真履行组织、协 调、监督的职能。 五、建立精神文明建设保障机制，落实精神文明教育
3、活 动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。 精神文明分工负责制度 一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、 明确任务、明确责任、明确奖惩。 二、组长总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、 组织、指挥、落实工作；小组成员负责职责范围内的精神文 明建设工作，负责落实。 三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构，主 要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作， 并抓好具体任务的贯彻落实。 精神文明建设会议制度 一、每季度召开1-2次精神文明建设领导小组会议，专 题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定 措施，促进工作有效开展。 二、每年度召开一次精神文明建
4、设工作动员大会，对精 神文明建设的任务措施进行全面部署，动员全体人员以饱满 的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。 三、精神文明建设工作的检查、调度及情况交流会议每 年至少召开二到三次，对重大工作的落实情况，应及时进行 检查、调度、通报、交流，不断加压促动，确保工作取得实 效。 四、开好精神文明建设表彰大会，对年度工作进行全面 总结，对先进典型进行表彰奖励。 精神文明建设奖惩激励制度 一、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果， 对成绩突出的给予表彰奖励；对成效不明显的，并予以通报 批评。 二、按照上级规定，对文明职员，在给予精神鼓励和物 质奖励的同时， 在生产生活等方面给予优先支持、优惠照顾。 四、对精神文明建设中涌现出的先进典型，利用各手段 进行大张旗鼓的宣传报道。
