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1、医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度,为规范医疗设备及医用耗材的管理，加强集体决策，防范和化 解医疗设备和医用材料采购、管理中的风险，医院决定将原有的医 疗设备管理委员会更名为医疗设备与医用耗材管理委员会，并对原 有人员进行调整，现就其组成、职能和工作规则做如下规定。 （一）性质 医疗设备与医用耗材管理委员会是对我院医疗设备和医用耗材 的采购、管理、维修、保修、更新等事项进行论证的医院决策机 构，以定期和临时会议为主要工作形式，会议由设备科负责召集， 并负责日常工作。 （二）组成 由院领导、设备科、医务科、物价医保科、财务科、护理部、 院感科、医技科室及临床科室专家代表组成。具体名单由设备科拟
2、 定，经主管院长同意后，报医院党政联席会议批准后公布。 （三）职责 1、对我院医疗设备和医用耗材采购重点、更新换代原则等事项 进行讨论，提出意见。对医院技术装备发展的策略、远景目标和实 施方案提供咨询。 2、对拟购置的 20 万元以上的医疗设备，就其合理性和计划资 金及其来源进行论证，确定购置方案，报医院党政联席会议批准。,1,2,3、对医院现有的“医用耗材目录”进行论证，提出修正和调整 意见。 4、对各科室上报的在我院未使用过的医用高值耗材（未开展的 新项目由医务科或护理部组织相关部门先进行项目可行性论证），就 其引进的合理性及成本核算进行论证，确定是否需要引进。 5、对医疗设备的年度维修预
3、算进行论证。 6、对设备科在设备、材料、维修、保修等购置、管理中发生的 问题，经主管院长同意，提交医疗设备与医用耗材管理委员会进行 讨论，提出意见，供院领导决策时参考。 7、对正在运行的 100 万元以上的医疗设备（非急救科研）的使 用状况、经济效益、存在的问题，进行年度考核，提出处理意见。 8、对本院仪器设备管理工作中的技术问题和重大决策，进行评 价咨询。 9、院领导认为需要医疗设备及医用耗材管理委员会进行论证的 其他事项。 （四）议事规则 1、医疗设备与医用耗材管理委员会每年不少于两次会议，开会 前 3 个工作日，由设备科征询各位委员能否到会，确定到会人数， 根据专家到会情况确定会议时间，
4、并及时通知各位委员。 2、每次参加会议的专家不得少于医疗设备与医用耗材管理委员 会成员的三分之二。 3、根据会议的内容，可以邀请相关专家、职能部门负责人参,3,加。 4、设备科应在会前向各位参会者提供会议议程和相关材料。 5、必要时，经主管院领导同意，设备科可以召集临时会议，且 不受上述规定限制，但有表决权的人数不得少于 7 人，临时会议仅 限于论证院领导认为必要的或临床急需项目。 6、会议一般由主管院长主持，首先由使用科室或设备科具体负 责人汇报设备、医用材料采购、使用和管理的有关情况，然后由参 会委员提问、讨论，使用科室负责人离席回避，最后由参会委员进 行口头或书面无记名表决，已超过二分之一的多数为通过。会议记 录中必须记录不同意见，供院领导参考。 （五）工作纪律 1、论证委员所在科室的项目时、论证项目的供货方与委员有直 接的利害关系时，该委员需回避。 2、本会委员不得接受相关商家的任何馈赠，不得向任何商家透 漏任何会议信息。 3、本会委员不得将讨论、表决的任何信息向未参加会议的任何 人员透漏。 4、对违反纪律的委员，经本管理委员会表决后取消委员资格， 造成明显影响者，按相关规定给予党纪政纪处分。,
