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1、第二十三单元企业广告策划方法 一、 广告企划流程图 （见下表! !） 表! ! !# $ % ） 。 $ ) 现状分析及优劣点的提示： （,） 有关广告计划现状的掌握。 （ /的产 生。 （&） 记述内容应注意到因果关系。 （） 避免一再提示客户所熟悉的资料， 但应大量提供客户所缺乏 的资料。 （.） 即使所提供资料对本公司不利， 但有益于广告建立， 所以仍 应将其提出。 & ) 广告计划资料的处理方法： （,） 除了提案或问题验证的有关资料外， 其他资料概不列入广告 计划书。 （） 广告计划的有关统计资料， 以附录方式， 编录于广告计划书 内。 （$） 定位使用的有关图表， 也以附录方式编入
2、广告计划书内。 （&） 附加资料应加以筛选， 这并非仅限于公开资料。 +,$ 第二十四单元广告计划方案编拟指南 广告因素外的行销 市场因素的检验 订价 品牌 包装 产品系列 产品计划 ! 分配路线 ! ! ! 表现基本概念的确定 预算分配、 媒体、 创作、 促销 （! #） 、 公共关系 （# $）调查 调查计划 表现及广告 目 标 的 确 认，调查计 划 的 编 拟 ， 费用预计及 实施进度表 表现计划 关键词句 大标题 设计方针 广告演员的选定 草图文案设计 制作进度表 # $计划 # $主题的 确认 # $战略 # $战术 媒体计划 % & ( ) * & + ( , - & . / ( 0 采用 （有采用） 的理由，* & + ( & 及. / ( 0类别 预算分配 发稿时间表 ! #计划 ! #主题的确定 表现计划 媒体计划 1 2 & /计划 ! #费用预估 ! #进度表 ! # ! ! 道具的设计 ! 定位的实施 定位工具的准备 ! ! 定位重点的决策 ! 产品在市场上的地位及潜在消费者的设定 ! 广告目标对象的确定 ! 产品在市场上的地位及产品概念的确定 ! 确立广告目标 ! 销售活动的编拟 ! ! 广告地区及广告时间的确定 广 告 调 查 促 销 !# 公共关系 #$ 345 上编管理制度
