《{实用文档}周三多管理学第五版配套练习题(全)及答案 (1).》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{实用文档}周三多管理学第五版配套练习题(全)及答案 (1).（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、周三多管理学原理第一篇练习题 一、填充题1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由_、_、_、_及_等职能为要素组成的活动过程。2.根据彼得德鲁克教授的观点，管理是一种以_、_为基础的专业职能。3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_、_、_、_、_这五种职能是一切管理活动最基本的职能。4.所谓_，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动.5.根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为_、_、_三大类。6.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出，管理就是_。7.管理的本质是_,协调的中心是_。8.纵向看，愈是基层的管理者，控制的时效性越_,控制
2、的定量化程度也越_。9.管理的_职能通过目标的制定和行动的确定表现出来，_职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来，_职能通过领导者和被领导者的关系表现出来，_职能通过偏差的识别和纠正表现出来。10.根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_ , _和_。11.管理的目的是为了_。12.控制等实质就是为了使实践活动符合于_。13.管理二重性指的是管理既具有_,又具有_属性。14.管理者的决策角色包括_，_,_和_。15.人际技能包括_和_。16.管理学是以各种管理工作中普遍适用的_和_作为研究对象的。17.中国传统的管理思想，分为宏观管理的_和微观管理的_。18.中国历史上的“道”有多种
3、含义，顺“道”中的“道”属于客观范畴，指的是_。19.“重人”是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是_,二是_。20.法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能：_、_、_、_、_、_。21.一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的_原则。22.正式组织以_为主要标准，非正式组织以_为主要标准。23.美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格于1959年提出_。24.根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素是以_为中心的，而保健因素则与_有关。25.马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要_因素，而为了维持生活所必须满足的低层需要则相
4、当于_因素。26.模型按作用可分为_和_,按变量种类可分为_和_。27.对比x理论和y理论，可以看出，它们的差别在于对于工人的_看法不同，因此采用的_也不相同。28.系统理论认为企业是由六个要素构成的，即_，_，_，_，_，_。29.决策理论认为，企业中的决策可以分为_和_两类。30.威廉大内指出了从美国式管理的组织A型组织向采用日本式管理的组织z型组织转变的许多措施，其核心是_。31.随着支柱进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向_方向发展。32.新经济时代，经营目标的创新体现在以_代替利润最大化，以_代替市场份额。33.管理原理的主要特征为_、_、_、_。34.任何社会组织都是由_、_、_
5、组成的系统，任何管理都是对系统的管理。35.构成系统的子系统称为_。36. 管理和战略，_告诉我们怎样“做正确的事”，_在解决如何“正确地做事”。37. 企业的伦理经营意味着企业注重维护_的利益，从而要采取行动并付出一定的成本。38.管理原理中的_,_,_,_以及_构成了一个有机体系。39.系统从组成要素的性质来看，可以划分为_和_，管理系统属于_。40. 科学知识、_和_这三者构成了管理能力。41.系统的综合性原理包括的含义，一方面是_的多样性和综合性，另一方面是_的多样性和综合性。42.作为管理方法体系前提的是管理方法论，也就是_问题。43.管理哲学由_，_，_，_这些方面构成。44.管理
6、方法一般可分为_，_，_，_，_。45.管理的经济方法的实质是围绕着_，运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。46.经济仲裁分为_和_。47.按照管理对象的范围，管理方法可以分成_，_，_。48.按照运用方法的量化程度，管理方法可以划分为_和_。49.建立健全各种法律法规，最根本的一点是要_。50.行政方法是只依靠组织的_，运用各种行政手段，按照行政系统和层次，以_和_为前提，直接指挥下属工作的管理方法。51.奖励与惩罚最重要的是要_。二、选择题1.从理论概念出发建立的模型称为_,从统计规律出发建立的模型称之为_,建立在经济归纳法基础上的模型称之为_。A.描述性模型 B.经
7、济计量模型 C.解释性模型2. _职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.创新3.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有_职能。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.创新4.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演_.A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色5.在_中,管理者处理信息并得出结论。A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色6.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是_。A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者 7.对于基层管理而言，最重要的是
8、_。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能8._对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能9._对于所有层次管理的重要性大体相同。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能10.从典型到一般的研究方法是_.A.归纳法 B.试验法 C.演绎法11.著名的霍桑研究就是采用_研究管理中人际关系的成功例子。A.归纳法 B.试验法 C.演绎法12.作为_,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为_,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。A.监督者 B.传播者 C.发言人13.投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上
9、的，属于_。A.描述性模型 B.经济计量模型 C.解释性模型14.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 _ A.诊断技能 B.人际关系技能 C.概念性技能 D.技术技能 15.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? _A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司
10、经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 16. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？_A.只适用于盈利性工业企业；B.普遍适用于各类组织；C.只适用于非营利性组织；D.只适用于营利性组织17. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于_A.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作；C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标18.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定_A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策19. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；C.人际技能，技术技能，概念技能20.“科学管理理论”的创始人是_。A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特21.梅奥通过霍桑试验得出，人是_。A.经纪人 B.社会人
