项目管理 项目部岗位职责

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1、项目管理 项目部岗位职责项目管理 项目部岗位职责 中铁十六局集团第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部中铁十六局集团第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部 项目部岗位职责项目部岗位职责 一、项目经理职责一、项目经理职责 1、 自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、 EPC 项目部、监理单位、集团公司、公司的检查和监督，认真 履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各 项经济技术指标的完成。 2、贯彻实施业主、EPC 项目部、公司质量、环境与安康管 理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康 保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项 目质

2、量负全面责任。 3、严格执行业主、EPC 项目部、公司质量、环境与安康管 理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和 改进，行使质量否决权。 4、认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、 交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与 安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、 外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的 承诺。 5、优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资 源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明 施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析 和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益

3、。 6、 组织项目成本预测、 控制、 分析和考核， 降低工程成本， 提高经济效益。 7、制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目 岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训， 并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目 标要求。 8、组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣 工资料和回访保修工作。 9、制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、 事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理， 向上级主管部门反馈管理信息。 10、向建设指挥部负责。 二、项目党工委书记职责二、项目党工委书记职责 1、认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和建设指

4、挥 部、EPC、公司的会议、决议、文件和指示精神。 2、 负责主持召开党工委会议， 并督促检查党工委工作决议、 计划的落实情况；按时向党工委会议和上级组织报告工作。 3、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建设，并对 班子建设情况负责。 4、以主要精力抓好项目部党的建设、思想政治工作和精神 文明建设。 5、 支持项目经理依法行使职权。 对本项目的项目经营目标、 工资奖金分配、大额财务开支、外部劳务选用、机构编制调整、 重要规章制度的制定等，提出意见和建议，确保集体决策制度 的落实。 6、协调好项目党、政、工、团之间的关系，形成合力。 7、以施工生产为中心，以劳动竞赛为载体，以完成阶段性 任务

5、为目标，积极开展各种活动，保证各项改革措施的顺利推 行和生产经营任务的完成。 8、抓好本工程项目的文明工地建设。 三、项目总工职责三、项目总工职责 1、组织质量、环境、职业健康安全管理体系的策划及 管理目标的制定。 2、认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针和目标。 3、在施工技术和质量管理工作中，认真贯彻执行质量、 环境、职业健康安全管理体系文件的要求，并对实施情况进 行监督、检查和指导。 4、对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和 审核实施性施工组织设计、质量计划或施工技术方案等 技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不 合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完

6、成情况。 5、建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质 量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质 量方针和目标的实现。 6、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织 对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足 质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。 7、对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检 查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整 改和处理。 8、及时组织图纸会审，组织建立工程数量台帐，对工程的 各种工程数量全面负责。 四、项目安全总监职责四、项目安全总监职责 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规以及建设指挥部、 EPC、公司的规章制度、规

7、范及标准，制定相应实施细则并 监督执行。 2、负责项目部的安全管理工作，负责安全生产培训工 作，制定特殊工序、重点工程的安全方案，进行安全技术交 底督促实施，组织进行日常安全检查，协助项目经理抓好施 工安全，施工生产的进度、质量等施工管理工作。 3、贯彻落实上级安全生产决定和指导要求，劳动保护 法律、法规、方针、政策以及项目部安全生产各项规章制度 ； 负责项目部劳动、机械设备安全及机动车辆安全等监察管理 工作，对施工安全负责。 4、负责本项目的安全、文明标准工地建设，制定相应 的考核办法，督促各施工队按照考核办法实施作业。参与建 设指挥部和 EPC 组织的安全文明标准考核评比。 5、参与施工组

8、织设计或施工方案中有关安全技术措施 计划的编制，并督促检查实施。有权制止各级违章指挥、违 章作业，有权代表项目部对违章进行处罚。 6、组织日常安全检查；发现安全生产管理中的薄弱环 节和重大事故隐患提出改进意见并制定改进措施，确保安全 目标的实现。 7、负责项目现场施工生产的进度、质量、安全和现场文 明施工的施工管理总协调工作，确保施工安全和质量体系的 有效运行。 8、负责安全事故调查，提供相关的技术处理方案或措 施；参与质量事故的调查、分析和处理。 9、完成领导交办的其他工作。 五、项目副经理岗位职责五、项目副经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家、行业有关规范、标准和上级规 定的制度、措施，监督

9、施工现场各类人员履行岗位职责，对 工程施工进行有效指导和监控。 2、根据业主和合同要求组织制定施工生产期计划和制 定分管工区的旬、日施工计划，并严格按计划组织施工生产, 确保完成目标。抓好工区人员的思想教育，作风培养和队伍 管理等全面工作，主持分管工区的日常工作，并负责安排和 指挥各施工队伍工作，加强文明施工与施工队伍建设工作， 负责所在工区的人员、设备、物资调配，对工区管辖施工项 目的质量、进度、安全和行政管理负责，解决施工中扰民问 题。 3、负责制定所在工区的管理、质量目标、工程进度计 划，对工期安排和对外联系负有主要责任。 4、负责按照合同和上级要求的时间，严格按照施工方 案或施工组织设

10、计，组织完成施工任务，并确保工程质量。 5、负责按照有关制度要求，制定安全生产的具体措施， 落实安全生产责任制，杜绝重大伤亡事故的发生。 6、负责按照工程预算，认真做好开工前的预算，在施 工中加强成本的动态管理，抓好节约挖潜，确保各项指标的 完成。 7、推行全面质量管理，定期组织质量、安全、职业健 康检查，分析存在不足，提出整改措施。 8、完成质量、环境、职业安全健康“三合一”管理体 系文件规定的其他岗位职责。 9、完成上级部门和项目部主管领导交办的其他工作。 六、综合办公室及人员职责六、综合办公室及人员职责 1、部门职责 1）参与制定项目部各项规章制度、办法，并认真抓好 督促落实。 2）参与

11、项目生产、经营和管理方面的调查研究，收集整 理上级有关行政信息，为项目部领导提供决策依据。 3）参与管理制度标准化建设、人员标准化配置，负责标准 化管理协调工作。 4）负责项目部有关文件的起草，发文的审核、缮印，往来 文件的收发、呈批拟办、传阅、督办、归档等公文处理工作。 5）负责党、政、工、团日常工作，组织好宣传报道工作， 收集、整理有关影像资料。 6）负责组织项目部有关会务工作，做好会议准备、记录、 纪要及会议精神的催办落实。 7）负责项目部的各项接待工作，办公用品配置与管理， 信息化建设和办公自动化工作，车辆派遣等日常生活管理工 作。 8）负责食堂管理、项目部驻地卫生、后勤服务人员的 管

12、理工作。 9）完成领导交办的其他工作。 2、综合办公室主任职责 1)认真贯彻执行党和国家的路线，方针、政策、法律、 法规和各项规章制度。 2)负责相关会议的组织，负责会议场所的安排与布置， 负责会议相关活动的安排，负责会议决议的督办事项。 3)负责接收、整理文件、文书、声像和档案、做好文件的控 制工作。 4)负责本部文件的规章、打印、下发、上传，并做好传 阅、存档、缴销、登记工作。 5)严格印章的保管和使用，并做好记录。 6)做好接待工作，协调内外关系，努力提交办事效率，确保 各项工作正常开展。 7)做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成各项工作任 务。 8)统筹管理项目部后勤服务工作，监督

13、后勤工作的执行，并 提出改进意见，负责项目部车辆的管理和调度。 9)完成领导交办的其他工作。 3、综合办公室秘书职责 1）认真贯彻执行国家法律法规以及建设指挥部、EPC 和 公司的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。 2）负责项目部行政、党、工、团组织的日常工作。 3）负责项目部人事、培训、考核等人力资源管理工作。 4）负责项目部文秘、机要、档案、公文处理，负责项 目部自用设备的采购管理和保密工作。 5）负责项目部的内、外接待工作，负责项目部重要活动 的组织和协调。 6）负责项目部对外宣传报道的策划、组织和实施。 7）负责项目部自用设备的采购和管理，信息化建设和办 公自动化工作。 8）

14、负责项目部日常事务管理，协调相关工作，完成领导 交办的其它工作。 4、司机职责 1）在综合办的领导下，认真遵守交通规则和操作规程， 坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接 到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完 成任务。 2）定期做好车辆检修、保养和清洁工作，保持车辆运行良 好，安全行驶。 3）严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准 私自出车（私人用车须经领导批准） ，严禁将车辆交无驾驶 证人员驾驶。 4）爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆 不乱停、乱放。 5）五、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。 6）要有良好的驾驶作用和职业道德。认

15、真学习驾驶技术 和车辆保养知识，不断提高专业水平，努力改善服务态度， 提高服务质量。 7）接到派车单命令，要及时出车 ； 没有出车任务时， 不能擅自离岗或到其它部室玩电脑游戏或做其它与本身业 务无关的事。 8）请假离开时或有事离开时，车辆证件交办公室。 9）完成领导交办的其它工作。 七、工程技术部职责七、工程技术部职责 1、部门职责 1）认真贯彻落实国家、行业主管部门及上级主管单位有关 工程技术管理的政策、方针、法规、规范和技术标准，执行 本项目部有关技术、质量管理制度和办法。 2）组织项目图纸会审，负责编制项目实施性施工组织设计 和施工作业指导书，负责本项目技术交底工作。 3）负责本工程项目

16、的标准化作业指导与监督文明施工，负 责制定和落实本项目质量目标及创优规划等技术管理与质 量管理工作。 4）及时提出现场材料需用计划报总工程师审批。 5）检查施工质量并进行指导，发现违章及时制止和纠正， 对因施工技术方面管理不善造成的质量问题负责。 6）负责质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处 理方案或措施，参与安全事故调查与处理。 7）负责现场相关技术资料的编制、整理，及时办理现场各 种签证手续，参与编制竣工文件。 8）参与变更设计相关工作，及时提供变更设计所需技术资 料。 9）完成项目领导交办的其他工作。 2、工程技术部部长职责 1）在项目总工的领导下全面负责工程技术部的日常管理工 作，贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和 项目质量管理体系文件， 规定本部门人员的岗位职责和权限， 建立并完成本部门的工作目标。 2）协助项目总工做好工程技术部贯标工作。 3）定期检查技术员的施工日志，指导技术员做好工程技术 交底、作业指导书和技术方案的优化。 4）在项目总工的领导下，做好对上对下的计价工作。 6）协助项目总工编写实施性施工组织和施工方案的制订。 7