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1、打造坚实团队,之,做最优秀的自己,基层扮演的角色,1、坚实可靠 2、有生产力 3、规矩守法,对组织有贡献,三种最不受欢迎的人,1、活死人 有力气舍不行运用 观念不正确,只会找理由 整天讲废话,就是活死人 不动脑筋,就是活死人,三种最不受欢迎的人,2、害群之马 挤在马群中专做伤害事 连累别人,凡事一经手就出彼露,三种最不受欢迎的人,3、吸血虫 不但不做事,一直搞破坏,没事找茬 整天找公司毛病,恶意批评.,企业所喜欢的基层人员,1、参与人,不消极等待 凡是等待都是消极的。 主动接受培训 一个人完全没有意见,永远没有机会 适当表现自己,但不求后果,人们要自我激励,企业所喜欢的基层人员,2、成长人,能
2、持续充实 不断在工作当中吸取经验, 乐于分享同仁参考 观念的成长才是最重要的,企业所喜欢的基层人员,3、贴心人,能分忧分劳 先决条件是:尽心尽力做好每份工作 全心全意,无怨无悔,知道=做到 ?,如何培训自己成为受欢迎的人,态度决定成败 1、自己是公司里独一无二的,不可替代的人与 自我批评 (重视自己) 2、要上司看得起,最好是自己有良好的形象 (合理表现) 3、随时提高警觉,保持主动与人分工合作 (整体贡献),你和团队,什么是最佳团队? 一个和尚挑水吃,两个和尚抬不吃, 三个和尚没水吃 团队是一种为了实现某一目标而由项目协作的 个体组成的正式群体。,你和团队,团队的三个条件 1、自主性 2、思
3、考性 3、合作性,你和团队如何培养团队合作能力,1、 欣赏,学会欣赏,懂得欣赏 三个行,必有我师。适度的谦虚并不会让你 失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的 长处,从而赢得众人的喜爱。,你和团队如何培养团队合作能力,团队的效率在于每个成员配合的默契, 而这种默契来自于团队成员的 互相欣赏和熟悉,扬长避短。,你和团队如何培养团队合作能力,2、尊重,无论新人或旧人 尊重,只是团队成员在交往时的一种平等的态度。 尊重,意味着尊重他人的个性和人格,,你和团队如何培养团队合作能力,尊重他人的兴趣和爱好, 尊重他人的感觉和需求, 尊重他人的态度和意见, 尊得他人的权利和义务, 尊重他人的成就和发展
4、。,你和团队如何培养团队合作能力,这就意味着: 不要去要求别人 做你自己不愿意做或没有做到过的事情。,3、宽容,让心胸更宽广 宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重,彼此包容、和谐相处,从而安心工作,体会到合作有快乐。,你和团队如何培养团队合作能力,4、平等,不论地位和等级,真正以人为本,你和团队如何培养团队合作能力,5、信任,成功协作的基石 信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。 正是基于这种自信,他才会将自己信任和支持真正交付给自己的合作对象。,你和团队如何培养团队合作能力,6、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通, 让所有人都了
5、解你,欣赏你,喜欢你,你和团队如何培养团队合作能力,作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件; 作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。 沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一力。,你和团队如何培养团队合作能力,7、负责,自信的面对一切 负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,你和团队如何培养团队合作能力,8、节俭,以小显大 由俭入奢易,由奢入俭难在今天这个高度竞争的社会里,即使企业员工从小处节俭,最后聚少成多,企业所获得的成果也是十分可观的,甚至
6、真的可以造成企业赚钱和赔钱的本质区别。,你和团队如何培养团队合作能力,9、诚信,不容置疑,你和团队如何培养团队合作能力,古人说:人无信则不立。 诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。,你和团队如何培养团队合作能力,团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础上。 而只有当你做到了“言必信,信必果”时,你才能真正赢得同事的广泛信赖,同时也为自己事业的兴盛发达注入了活力。,你和团队如何培养团队合作能力,10、热心,帮助身边每一块“短木版”,你和团队如何培养团队合作能力,11、个性,坚持自己的特质,要的就是与众不同,你和团队如何培养团队合作能力,12、团队利益,至高无上,你和团队如何培养团队合作能力,13、超越自我的团队意识,你和团队如何培养团队合作能力,14、永远不要抛开你的队友 杰克韦尔奇有句关于团队的名言: 你可以拿走我的企业,但不能拿走我的团队, 只要我的团队在,我就能再开创一个更加辉煌 的企业。,你和团队如何培养团队合作能力,15、“我们”,FOREVER!,你和团队如何培养团队合作能力,谢谢观赏!,Thanks!,