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1、ERP與PDM整合運用ERP與PDM整合運用 ECM之管探討 國政治大學教授國政治大學教授 季延平教授季延平教授季延平教授季延平教授 收集資：許碧、玟伶收集資：許碧、玟伶 9310月月9日日9310月月9日日 報告大綱報告大綱報告大綱報告大綱 動機與目的動機與目的 何謂何謂ERP? ERP的定義、功能、效益、結構關圖的定義、功能、效益、結構關圖 何謂何謂PDM? PDM的定義的定義、功能功能、效益效益、架構圖架構圖PDM的定義的定義功能功能效益效益架構圖架構圖 ERP與與PDM系統之整合應用系統之整合應用 ERP與與PDM系統相關功能分析系統相關功能分析 ERP與與PDM系統之整合模式系統之整
2、合模式 ERP與與PDM系統之整合模式系統之整合模式 ERP與與PDM之導入方法與步驟之導入方法與步驟 ERP與與PDM之整合效應之整合效應 ECM之管探討之管探討 Who、 Why、What、When 設計變設計變-取代原件之變造成取代原件之變造成ERP四種相關作業四種相關作業設計變設計變 取代原件之變造成取代原件之變造成ERP四種相關作業四種相關作業 ERP與與PDM整合改善整合改善EOM之效益之效益 個案公司設計變筆統計分析個案公司設計變筆統計分析 PDM與與ERP之及時資訊整合改善之及時資訊整合改善ECM相關效益相關效益 PDM與與ERP之及時資訊整合改善之及時資訊整合改善ECM相關效
3、益相關效益 工程變管工程變管 ECMECM工程變管工程變管 ECMECM 工程變或設計變是一般製造業，特別是 工程變或設計變是一般製造業，特別是 高科技產業經常會發生的事，工程設計變 缺乏有效的管將會造成許多問題，如： 生產順、採購無法及時配合、庫存呆 發生等，而用表(BOM)也準確。發生等，而用表(BOM)也準確。 急需改善之工程變問題急需改善之工程變問題急需改善之工程變問題急需改善之工程變問題 經常發生甚至重覆變 經常發生，甚至重覆變 事前缺乏相關的部門作評估 變的管缺乏一個正式的作業程 變的管缺乏一個正式的作業程 變的程太長 變生效的方式明確，如以日期或存貨 變生效的方式明確如以日期或存
4、貨 工程變決定後，缺乏後續的追蹤 造成呆和庫存的重大損失造成呆和庫存的重大損失 使用的軟體缺乏工程變的完整功能 工程變產生的資變缺乏專人負責維護及新 工程變缺乏成本與效益的分析 工程變的成本工程變的成本? ?損失損失? ?工程變的成本工程變的成本? ?損失損失? ? 一 原物料成本(新) 二 人工、費用成本 人工、費用成本 三 模具、治具、夾具 四 庫存呆料廢料四 庫存呆料、廢料 五 半成品或成品(重工) 六 成品退回，客戶保證 七 停工損失 總計： $ ERPERP的定義的定義ERPERP的定義的定義 以推動MRP，MRP著名的美國 生產及存貨管協會（APICS），生產及存貨管協會（APIC
5、S） 一個會計導向的資訊系統用確認 和規畫為接受製造運送和結和規畫為接受、製造、運送和結 算客戶訂單所需的整個企業的資源。 ERPERP的功能的功能ERPERP的功能的功能 研發管 銷售運籌人資源 物管 財務及 物管 成本會計 生產規劃 研發管系統研發管系統研發管系統研發管系統 品管 EOMBOM管 ECRECN管 銷售及運籌系統銷售及運籌系統銷售及運籌系統銷售及運籌系統 報價管 估價管 報價管 銷售訂單管 估價管 出貨及運輸 發票與傳票 業務資訊系統 發票與傳票 業務資訊系統 物管系統物管系統物管系統物管系統 物規劃物規劃 採購管採購管 庫存管 生產規劃系統生產規劃系統生產規劃系統生產規劃系
6、統 生產規劃 物需求規劃 生產控制及產能規劃 生產成本 生產成本 模治具管模治具管 工作命管 品質管 現場資訊系統 現場資訊系統 財務及成本會計系統財務及成本會計系統財務及成本會計系統財務及成本會計系統 成本會計管 成本會計管 應收/應付帳款管 應收/應付票據管 應收/應付票據管 固定資產管 融資投資管 融資投資管 預算管 總帳會計管 總帳會計管 稽核管 財務管 財務管 人資源系統人資源系統人資源系統人資源系統 考勤管健保管考勤管健保管 人資源管 薪資管教育訓管 ERPERP的效益的效益ERPERP的效益的效益 提昇企業整體競爭提昇企業整體競爭 提高客戶的滿意提高客戶的滿意 提昇管階層的決策能
7、 企業各部門資訊共同分享 削減存貨 提高獲 ERP ERP 系統關圖系統關圖系統關圖系統關圖 系統設定 管權限設定作業程設定廠商客戶設定交要件設定品主檔設定組織設定總帳科目設定 銷售預測作業 訂單變作業 估價單作業 報價單作業 銷售訂單作業 MRP請購 Independent Demand MPS/CRP 生管達交作業 BOM/ECN作業 庶務請採驗作業模治具作業儀器挍驗作業 額審核 訂單變作業 報價單作業 信用額渡設定 售價管 LRP/CLRP請購 MRP請購MPS/CRP 生管達交作業 工作命 生產績效分析 請購單作業 請購審核 財產開帳作業管資產 資產動盤點財產請購作業 銷貨退回作業 信
8、用額渡設定 售後服務 客訴管託外加工單維護 託外加工發包 工作命核製程管 製程投入工作命發 採購單作業 採購審核 財產採購作業帳資產 財產驗收作業折舊提 銷退-出貨作業銷貨退回結案託外加工收製程移轉成品繳庫 PQC 、FQC 、IQCQA品保QA品保備貨作業 收貨作業 庫存作業成本月結作業 發票應付成作業 工作成本分析 生產日報作業 品質管品質管 出貨作業盤點作業盤點調整單 應收成作業發票INVOICE作業 會計總帳 付款作業 收款作業過帳作業發票管 發票應付成作業品成本分析 銷貨成本分析 應收成作業發票INVOICE作業 會計總帳收款作業 銀存/現管L/C/票據/匯款/現 票據動作業全面稽核
9、管 月結關帳作業 過帳作業 預收沖銷 發票管 預算管財務管 銷貨成本分析 財報分析人事薪資管 薪資作業考勤作業 健保作業 教育訓票據動作業全面稽核管預算管財務管薪資作業考勤作業教育訓 PDMCRMSCMBIBIEISEIS PDMPDM的定義的定義PDMPDM的定義的定義 產品資料管理系統是一種幫助相關人員管理產品資訊產品資料管理系統，是種幫助相關人員管理產品資訊 之系統。以整合與管理產品資料、流程、以及其他相關 資訊的一種系統可跨多種平台並且提供平台與平台資訊的種系統。可跨多種平台，並且提供平台與平台 之間資訊交換與溝通的介面。PDM系統幫助我們完整有 效率的管理每一項產品生命週期中所產生的
10、一切資料效率的管理每項產品生命週期中，所產生的切資料。 由產品的上下游來看，舉凡需求、規格、設計、工程、 製造銷售服務與維護每一個階段所衍生出來的相製造、銷售、服務與維護，每一個階段所衍生出來的相 關資料，皆在PDM的管理範圍內。 PDMPDM的功能的功能PDMPDM的功能的功能 文件管理：文件分類、文件控管 產品管理產品定義產品分類管理產品管理：產品定義、產品分類管理 產品結構管理 型態管理 系統應系統應系統應系統應 用功能用功能用功能用功能 系統共系統共系統共系統共 用功能用功能用功能用功能 專案管理 權限管理：功能模 系統共系統共系統共系統共 用功能用功能 系統公系統公 用功能用功能 用
11、功能用功能 系統公系統公 用功能用功能 流程管理 訊息管理 工作列表 權限管理：功能模 組、功能選單、細 部功能、資料鎖定 Data 工作列表 Data PDMPDM的效益的效益PDMPDM的效益的效益 減少上市時間減少上市時間 提升設計能力 增加設計程製造之正確性增加設計程製造之正確性 創造技能的有效應用 方便使用方便使用 良好的資料安全性 良好專案控制良好專案控制 良好的設變管理 協助企業落實同步工程協助企業落實同步工程 PDMPDM架構圖架構圖PDMPDM架構圖架構圖 ERPERP與與PDMPDM之整合內容之整合內容ERPERP與與PDMPDM之整合內容之整合內容 項目資料流向 設計定型
12、管理PDMERP 產品結構管理PDMERP產構管 產品分類管理PDMERP 估價報價管理PDMERP估價報價管理PDMERP 變更管理PDMERP 專案管理PDMERP專案管理PDMERP 製程品質管理PDMERP 產品成本管理PDMERP 產品存貨管理PDMERP ERPERP與與PDMPDM整合模式整合模式 I IERPERP與與PDMPDM整合模式整合模式 I I PDMMRP/ERP AMRP/ERP B MRP/ERPMRP/ERP PDM API MRP/ERP API MRP/ERP API Communication Protocol：HTTPFTPMTP Data Forma
13、ts：XML,EDI Networks：Internet , VANs Communication Protocol：HTTP,FTP,MTP EDIEnterprise Application Integration平台 ERPERP與與PDMPDM整合模式整合模式 II IIERPERP與與PDMPDM整合模式整合模式 II II 轉換模組 Table ToTable FilTFil Data匯入匯出 File ToFile AP ToAP 匯入匯出 資維護功能 產品定義 資維護功能 產品物料清單 產品基本資料(BOM) 供應商資料 產品線資料 產品定義 製造產品物料清單 (MBOM) 供
14、應商資料 產品線資料 產品線資料 ERPERP導入步驟導入步驟ERPERP導入步驟導入步驟 專案準備 專案準備 Prepare 基礎建設 Setup基礎建設 Setup 流程再造 Redesign & Gap Analysis 系統教用 Working Through 系統驗證 Try - Run 正式上線 System Work 正式上線 System Work PDMPDM導入步驟導入步驟PDMPDM導入步驟導入步驟 規劃PDM系統的導入相關事宜 制定PDM系統需求規格 評估PDM工具並從中挑選 評估PDM工具並從中挑選 制定導入PDM各階段策略性目標 確認PDM各項功能 製作相關文件與報
15、告 製作相關文件與報告 訓練PDM計畫必要參與成員 成立PDM計畫團隊 執行PDM導入與整合 執行PDM導入與整合 ERPERP與與PDMPDM整合導入步驟整合導入步驟ERPERP與與PDMPDM整合導入步驟整合導入步驟 擬定整合之導入策略擬定整合之導入策略 選擇整合架構模式 界定整合之範圍 各項整合需求規格書確定各項整合需求規格書確定 作業流程調整 整合架構建立程式開發 整合測試資料致整合測試資料致 上線資料交換分享同步工程 ERPERP與與PDMPDM之整合優點之整合優點ERPERP與與PDMPDM之整合優點之整合優點 降低存貨與物料成本 提升製造效率，降低製造成本 提升企業電子化之形象提
16、升企業電子化之形象 提升產品與服務的品質 WHOWHO要求工程變更為何要求工程變更為何 WHYWHYWHOWHO要求工程變更，為何要求工程變更，為何 WHYWHY 業務行銷業務行銷業務行銷業務行銷研發研發研發研發品質品質品質品質製製製製造造造造業務行銷業務行銷業務行銷業務行銷 客戶需求 研發研發研發研發(R&D)(R&D) 設計變更 品質品質品質品質(QA)(QA) 品質提昇 製製製製造造造造 生產效率客戶需求 市場競爭 設計變更 標準化 品質提昇 生產效率 成本降低 政府法規政府法規政府法規政府法規 保求 採採購購採採購購 原料短缺 製造工程製造工程製造工程製造工程(ME)(ME) 生產技術進步 倉倉庫庫倉倉庫庫 環保要求 加強安全 原料短缺 供應商停產 生產技術進步 標準化 呆料處理 任何人都可提出工程變更申請(ECR) 工程變更改變什麼工程變更改變
