能源化工行业田东项目亮化工程

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1、（能源化工行业） 田东项目 亮化工程 （能源化工行业） 田东项目 亮化工程 技术负责人姓名*技术职称高级工程师电话* 成立时间1975 年 6 月员工人数：1318 人 企业资质等级 房屋建筑工程施工总承包 贰级 项目经理30 人 营业执照号*高级职称人员4 人 注册资金人民币*万元中级职称人员150 人 开户银行*初级职称人员160 人 账号* 其中 技工200 人 经营范围 主营范围 一、企业主项资质“房屋建筑工程施工总承包贰级”的承包工程范围为：可承 包担单项建安合同额不超过企业注册资本金 5 倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）28 层及以下、单跨跨度 36 米及以下的房屋建筑工程 ；

2、 （2）高度 120 米及 以下的构筑物；（3）建筑面积 12 万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 二、企业增项资质“市政公用工程施工总承包贰级”的承包工程范围为：可承 担单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍的下列市政公用工程的施工；（1）城 市道路工程；单跨跨度 40 米以内桥梁工程；断面 20 平方米及以下隧道工程； 公共广场工程；（2）10 万吨/日及以下给水厂；5 万吨/日及以下污水处理工程； 3 立方米/秒及以下给水、污水泵站；15 立方米/秒及以下雨水泵站；各类给排 水管道工程；（3）总贮存容积 1000 立方米及以下液化气贮罐场（站） ；供气规 模 15 万立方米热力工程；（

3、4）各类城市生活垃圾处理工程。 三、企业增项资质“建筑装修装饰工程专业承包贰级”的承包工程范围为：可 承担单位工程造价 1200 万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工 程除外）的施工。 四、企业增项资质“土石方工程专业承包贰级” ，承包工程范围为：可承包单项 合同额部超过企业注册资金 5 倍且 60 万立方米及以下的土石方工程的施工。 五、企业增项资质“地基与基础工程专业承包贰级”的承包工程范围为：可承 担工程造价 1000 万元及以下各类地基与基础工程的施工。 六、企业增项资质“建筑防水工程专业承包叁级”的承包工程范围为：可承担 工程造价 200 万元及以下房屋建筑防水工程的施工

4、。 七、 企业增项资质 “机电设备安装专业承包叁级” 的承包范围 ： 可承担投资额 800 万元以下的一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，非标 准钢构件的制作，安装。 八、企业增项资质“环保工程专业承包叁级”的承包工程范围：可承担单项合 同额不超过企业注册资本金 5 倍的下列工程的施工：（1）单池容积 300 立方米 及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积 400 立方米以下厌氧生化处理池；（2） 单机容量 20 万千瓦及以下火电机组燃烧烟气脱硫工程 ； 20 吨及以下工业及集中 供热燃煤锅炉烟气脱硫工程 ； （3）小型工业项目噪声、有害气体、粉尘、污水、 工业废料的综合处理工程

5、；（4）一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。 九、企业增项资质“城市及道路照明工程专业承包叁级”的承包工程范围为： 可承担单项合同额不超过企业注册资本 5 倍的 380V 及以下的城市广场、道路、 公路、建筑物外立面、公共绿地等照明工程。 十、企业增项资质“体育场地设施工程专业承包叁级”的承包工程范围：可承 包以下工程项目的施工：（1）单项工程占地面积 30 公顷及以下、投资 1000 万 元及以下、9 洞及以下高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练习场；（2）2 万人及以下、投资 450 万元及以下体育场田径场设施 ； （3）1600 人及以下体育 馆（包括游泳馆、冬季项目馆）设施 ； （

6、4）人工草坪足球场、橄榄球场地设施 ； （5）3500 平方米及以下的合成面层网球、篮球、排球场地设施。 备注 二、工程施工组织设计 （1）施工组织设计编制依据和原则 1.1 编制依据1.1 编制依据 （1）工程建设国家标准，工程建设行业（建设部）标准； （2）*城市春天项目一、三组团环艺亮化工程设计图纸及招标文 件； （3）各级政府颁发的有关文明、安全施工条例、规定。 1.2 编制原则1.2 编制原则 （1）坚持质量第一，用户至上的宗旨；全面执行我公司的质量 方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。 确保工程质量和安全达标。 （2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势。使用先进

7、的机 械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率；利用先进的施工技 术，科学管理，加快施工进度，确保按期完成施工交付验收。 （3）加强工程进度的科学计划管理，合理安排机械、材料、劳 动力的进退场，确保现场文明整洁。 （4）遵循国家及政府有关环保文件精神，采用有效措施，减少 环境污染，降低噪音。 （5）严格遵守国家及政府有关消防要求，做好消防工作。 1.3 完善方案1.3 完善方案 如能中标,我公司将按中标通知指定的时间和地点与建设单位协商,签 订本工程施工承包合同,做好人员组织、材料和施工机械进场等施工 准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司据会审后的施工图、 地质勘察报告同建设单位、 监理单

8、位对本投标方案提出的修改意见等， 对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详尽的分项工 程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 （2）工程概况 2.1 工程概况2.1 工程概况 *城市春天项目一、三组团环艺亮化工程，工程建筑面积约为 7981。 工程建设范围：一组团范围环艺铺装工程（除苗木种植、路灯、 规划道路工程外）给水工程，三组团除泳池、会所范围外的环艺亮化 工程。 工程内容：1、土方搬运、平整、压实；2、小区道路垫层、硬化 层或铺装层；3、花池砌筑、面砖铺贴、园艺小品布设；亮化管线埋 设、灯具设备安装； 工程工期：自发包人通知工程开工之日起 50 天内完成。 工程承包方

9、式为：包工包料。 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸。 2.2 工程质量标准及工程质量保修期2.2 工程质量标准及工程质量保修期 （1）本工程执行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 、 建筑给水排水及采暖工程施工工程质量验收规范 （GB50242-2002） 、 机械设备安装工程施工及验收规范(GB50231-1998)、 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 、 最新林园工程施工质量验收标准规范 （HD-66664） ，及国家相关和 地区行业现行的相关标准、规范。 （2）工程质量等级：合格 （3） 工程质量保修期根据国家规定建筑土建

10、工程、 园艺铺装工程为 1 年，水电安装工程为 2 年（自本工程验收合格报告递交发包人之日起 计算） 。 （3）人员组织 3.1 人员组织措施 本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人 员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要， 拟安排道路、排水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测 量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投 入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领 导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各 项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编 制素质精良的市政道路专业施

11、工队伍正在待命，根据工程需要，随时 进驻工地。 3.2 详见劳动力计划表 3.3 人员投入保证措施 1）选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计 制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性 劳动力需用计划。 2）在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计 划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完 成奖罚措施 ； 同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3）新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和 熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。 （4）施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定

12、 的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精 心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （1） 、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线 路，用水管线和临建设施。 （2） 、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领 会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正 确，提出方便施工的合理化建议。 （3） 、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措 施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度 安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施 工。 （4） 、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工

13、程师组织质 检科、 工程技术科向项目经理部进行技术交底， 内容是施工组织设计， 风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业 班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、 安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键 部位和施工难点的质量要求， 操作要点， 安全要求等进行详细的交底。 (5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、 劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和 经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多 种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加

14、强 防盗和防火管理。 (7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管 理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必 要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全 第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安 法规。 特殊专业工种， 将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 （8） 、材料准备： 1） 、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分 析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆 场面积及组织运输的依据。 2） 、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作， 使计划得到落实。组织材料按计划

15、进场，并作好保管工作。 3） 、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到 按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污 染。 （9） 、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机 具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备 需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 主要机具一览表施工机械设备表（见附表）： （10） 、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现 场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、 设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装， 避免在运输、装卸的过程中对材料

16、、设备造成损坏。 3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时 间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限 制为 712 时。 4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协 调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据 业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、 文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工 进度和施工安全所存在问题。 （5）施工方案及技术措施 5.1 施工准备：5.1 施工准备： 由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使 用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的 及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时 进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度 计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。 5.2 施工定位5.2 施工定位： 技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设