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1、第二章 招聘与配置 练习题一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（A）。A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应”表现为（D ）。A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题 B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写，错误的是（A）。A、使用语言应该具有较强的专业性 B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、
2、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（D）。A、集体面试 B、资历审核 C、文件筐测验 D、无领导小组讨论5、一般来说，（B）岗位更适合从内部招聘任职者。A、技术类 B、行政类 C、生产类 D、营销类6、关于结构化面试，表述错误的是（C）。A、信息丰富、完整、深入 B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比较 D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（A）。A、市场调查法 B、问卷调查法 C、团体焦点访谈法 D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应
3、用，表述错误的是（ C）。A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容9、下列错误的叙述是（A）。A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是（A）。A、岗位的职责与胜任能力 B、衡量每一项工作任务的标准C、每一项工
4、作应达到的内容和水平 D、定岗与定编11、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是（D）。A、企业自主择人 B、企业和劳动者的选择一致C、劳动者自主择业 D、企业自主择人和劳动者自主择业12、某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（C。A、对比效应 B、首因效应 C、晕轮效应 D、近因效应13、对招聘中实行的双向选择的好处，描述不正确的是（D）。A、使企业不断提高效益，增强吸引力 B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C、使企业改善自身形象 D、使劳动者身体强健14、在人员招聘工作中必须遵循的原则是（A）。A、效率优先原则，双
5、向选择原则，公平、公开、竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则B、效率优先原则，双向选择原则C、效率优先原则，公平、公开、竞争原则 D、遵循国家法令法规和政策的原则15、A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（D）。A、收集A公司的招聘策略和方法 B、多刊登招聘广告C、辞退主持招聘工作的人力资源总监 D、检讨公司招聘策略16、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（C）。A、培养员工的忠诚度 B、促进团结、消除矛盾C、招聘到高质量人才 D、激励员工、鼓舞士气17、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分
6、析人员应采用的方法是（C）。A、直接观察法 B、阶段观察法 C、工作表演法 D、观察法18、通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（C）等优点。A、效果明显 B、报名者多 C、费用低廉 D、费用昂贵19、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（C）、员工推荐和“猎头公司”代招。A、主页招聘 B、聊天发掘人才 C、网上招聘 D、校园招聘20、招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（B）。A、应聘简历和应聘表格 B、应聘简历和应聘申请表C、主观材料和客观材料 D、学历证明和工作简历21、如某企业只是通过
7、简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者，那么这个企业就不可能找到（C）的员工。A、最出色 B、最优秀 C、最合适 D、最认真22、人员需求的信息往往需要通过（C）审核。A、岗位分析 B、职务分析 C、部门分析 D、岗位和职务分析23、对面试人员面试目标表述不正确的是（D）。A、创造融洽的会谈气氛 B、使应聘者了解企业人力资源政策C、决定是否通过本次面试 D、了解应聘者的家庭状况24、（D）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。A、单人面试 B、多人面试 C、独立面试 D、情境模拟测试25、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价（B）成功与否的标准之一。A、
8、人力资源工作 B、招聘工作 C、考核工作 D、培训工作26、人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（B）原则。A、竞争 B、效率优先 C、双向选择 D、公平、公开27、综合面试是指人力资源部门和用人部门（ B）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。A、分别参与 B、同时参加 C、先后参加 D、分别参加28、某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（A）的规定相抵触。A、劳动法 B、民法通则 C、公司法 D、刑法29、向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或（C）方式与求职者进行面谈。A、座谈 B、封闭 C
9、、一对一 D、一对多30、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（D）。A、主动性与客户服务意识 B、综合分析能力和判断推理能力C、影响他人以及组织协调方面的能力 D、相关产品的知识和填写发货单据的技能31 企业的招聘人员可以有以下的收获（A）。A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B、较容易招聘到高级人才 C、较容易招聘到稀缺人才 D、开阔视野32、企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（ B）。A、决定权 B、主动权 C、决胜权 D、主动权和决胜权33、考查人才网站是否具备了（A）等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。A、
10、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速 B、信誉良好、功能浩大C、信誉良好、功能浩大、客户化设计 D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速34、挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（D）之一。A、决断 B、决定 C、手段 D、决策35、某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（D）。A、合理使用 B、使用失当 C、结构失调 D、浪费36、应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终（B）是否加盟本企业。A、决策 B、决定 C、决心 D、确切37、下列工作分析方法中，受任职者主观性影
11、响最小的是（A ）。A、观察法 B、面谈法 C、工作日志法 D、调查问卷法38、关于录用决策，理解错误的是（D）。A、应强调人员之间的互补性B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求39、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（C）。A、培训和招聘成本 B、入职成本 C、招聘成本 D、用人成本40、无领导小组讨论法可测评参试者的（D）。A、团体决策以及逻辑思维能力 B、自身角色的认知能力和自信心C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
12、D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度41、要保证企业招聘到高素质人才，实现招聘活动的高效率，就必须坚持面向社会、（B）。A、社会招聘 B、公开招聘 C、制度招聘 D、内部招聘42、人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（C），从中挑选本企业需要人员的过程。A、招聘者 B、劳动者 C、应聘者 D、高素质应聘者43、应聘简历的筛选，尤其要把握好个人信息和（A）两个方面。A、受教育经历 B、受培训经历 C、受教育程度 D、受教育培训程度44、招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论（ B）这个问题。A、本企业哪些方面使你产生兴趣 B、你每月的薪酬是如何花掉的C、列举前任老板最好的管理方法 D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力45、招聘选择方式通常有面试、（B）、个性测试等。A、复试 B、情境模拟测试 C、初试 D、面试和复试46、面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（ A）。A、面试目标 B、面试要求 C、工作要求 D、面试成果47、由于现代企业越来越重视
