德隆乳业发展战略(全版)课件

上传人:我*** 文档编号:145969031 上传时间:2020-09-25 格式:PPT 页数:117 大小:1.41MB
返回 下载 相关 举报
德隆乳业发展战略(全版)课件_第1页
第1页 / 共117页
德隆乳业发展战略(全版)课件_第2页
第2页 / 共117页
德隆乳业发展战略(全版)课件_第3页
第3页 / 共117页
德隆乳业发展战略(全版)课件_第4页
第4页 / 共117页
德隆乳业发展战略(全版)课件_第5页
第5页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《德隆乳业发展战略(全版)课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德隆乳业发展战略(全版)课件(117页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、DLONG Strategic Management Dept.,1,德隆乳业发展战略,德隆国际战略投资有限公司 2002年11月27日,DLONG Strategic Management Dept.,2,报告要回答的问题,新疆为什么要发展乳业? 新疆乳业的市场在哪里? 新疆乳业面临的竞争如何? 新疆靠什么发展乳业? 德隆如何发展乳业?,DLONG Strategic Management Dept.,3,报告内容,新疆发展乳业的综述 市场分析 竞争分析 乳业行业发展模式 德隆乳业的战略,DLONG Strategic Management Dept.,4,新疆农民(1990-2000)人均

2、总收入年平均增长18.1,纯收入增长9.7,农民增收明显。但比全国农民平均纯收入低656元。,2001年农民纯收入比较,新疆农民收入变化,656元,单位:元,资料来源: 地方年鉴、自治区畜牧业工作会议资料,DLONG Strategic Management Dept.,5,新疆农业收入占农民人均收入的比重为72.3,牧业收入只占13.9%,2000年,资料来源: 地方年鉴,DLONG Strategic Management Dept.,6,新疆牛奶产量近年增长率为11.1%,但奶牛的单产很低,提高奶牛单产是新疆发展乳业的首要任务,新疆牛奶的产量,98-01年年增长率11.1%,资料来源:

3、地方年鉴,DLONG Strategic Management Dept.,7,新疆主要牛奶产区奶牛单产低,平均单产为1.1吨,奶源规模小,总计28万吨,而且奶源分布分散,石河子市 存栏:13345 产量:21156,沙湾 存栏:14722 产量:21200,乌苏 存栏:7800 产量:4920,玛纳斯 存栏:12600 产量:17500,阜康 存栏:8900 产量:5475,米泉 存栏:35800 产量:15147,昌吉 存栏:8800 产量:16425,呼图壁 存栏:29700 产量:26425,伊宁 存栏:16900 产量:21000,察布察尔 存栏:5000 产量:5000,霍城 存栏

4、:6100 产量:3100,巩留 存栏:27200 产量:29500,新源 存栏:28100 产量:31000,昭苏 存栏:15900 产量:19500,特克斯 存栏:17000 产量:20500,尼勒克 存栏:9400 产量:16500,伊犁片区 存栏:125600产量:146100 单产1.16吨,乌昌地区 存栏:131667产量:128248 单产0.98吨,喀什,乌鲁木齐,伊宁,DLONG Strategic Management Dept.,8,但新疆拥有发展畜牧业的优势条件,单位:亩,资料来源: 地方年鉴、自治区畜牧业工作会议资料,天山北坡为北纬4445度,处在世界公认优质奶源带区

5、域。 新疆农民人均耕地面积为4.4亩,是全国的两倍,户均耕地面积为22.4亩。 新疆拥有7.7亿亩草场,其中4.5亿亩优质草场。 水资源人均占有量是全国的两倍。 新疆地理位置相对独立,易于建立无疫病区。 新疆是传统的畜牧业大区,农牧民有畜牧业生产的传统和习惯。,2000年新疆农民人均耕地面积,说明,DLONG Strategic Management Dept.,9,目前,若新疆所有耕地用于种植,则小麦每年能给农民带来700元纯收入,棉花是1192元,番茄是1883元;这都不能从根本解决农民增收问题,资料来源: 专家访谈、项目小组实地访谈,番茄种植效益表,棉花种植效益表,小麦种植效益表,200

6、1年昌吉州主要农作物的种植效益比较,DLONG Strategic Management Dept.,10,而当前养殖奶牛,在单产为2000公斤时,农区乳业已经不盈利,而牧区乳业还有可观的收入,说明:1、以上测算按昌吉、玛纳斯农区养殖为依据。2、收益核算按收奶价1.50元/公斤计算。3、牧区成本根据和静、伊犁牧区相关成本计算。,在农区养殖年产奶量为2000公斤的奶牛,对养殖户而言,是亏损的。牧区天然放牧中,饲草料、人工均不计入成本。因此,牧民养殖产奶量2000公斤奶牛可以获利。,DLONG Strategic Management Dept.,11,当前养殖奶牛,在单产4000公斤时农区散户能

7、获得1760元/头的纯收入,大户养殖效益不明显,说明:1、以上测算按昌吉、玛纳斯农区养殖为依据。2、收益核算按收奶价1.50元/公斤计算。,资料来源: 专家访谈、项目小组实地访谈、项目小组分析,DLONG Strategic Management Dept.,12,在现有奶价的情况下,企业进行奶牛养殖无利可图,而农户养殖效益可观,单位:元,资料来源: 专家访谈、项目小组实地访谈、项目小组分析,说明:1、以上测算按昌吉、玛纳斯农区养殖为依据。2、收益核算按收奶价1.50元/公斤计算。,DLONG Strategic Management Dept.,13,综上所述,通过养殖高产奶牛是自治区农民增

8、加收入的好途径,资料来源: 专家访谈、项目小组实地访谈、项目小组分析,DLONG Strategic Management Dept.,14,而随着奶牛的单产的提高,养殖户的总收入和纯收入增加明显,元,资料来源: 项目小组分析,每户养5头牛,收购价格1.5元/公斤,收购价格1.15元/公斤,DLONG Strategic Management Dept.,15,时间周期,较长 较短 很长 较短 较长,可行性程度,低 较高 高 高 高,奶牛高产的动因分解图,奶牛高产,国内采购,品种改良,饲料,养殖技术,养殖水平,进口,奶牛品种,构建奶牛高产的动因进行分析,通过假设来获得改变新疆奶牛质量的方法,效

9、益,低 低 高 高 高,DLONG Strategic Management Dept.,16,采用饲料养殖、提高养殖技术和进行品种改良是改变目前新疆奶牛质量的有效方法;但进口和国内采购能保障品种改良的种群优化,进口,“进口优质奶牛,品质较有保障,但成本高,手续复杂,时间周期较长,而且获得的基本是青年牛,需要有一年时间才开始带来效益。” 种畜进出口公司负责人 “进口牛能保障种群的优化” 畜牧专家,“通过国内采购能短期内获得高产奶牛,但其品质无法保证,容易引入疫病” 畜牧专家 “到国内购牛需要成批购买才能降低成本,” 养牛场负责人,“品种改良是根本提高奶牛质量的最有效的途径,但它的时间周期长,短

10、期内效益不明显” 畜牧专家,“呼图壁种牛场奶牛高产的原因,除了品种以外,采用好饲料和合理的养殖技术是关键,否则这些奶牛也左右5、6吨的单产量“ 呼图壁种牛场负责人,“新疆的良种牛占全国的24.33%,而牛奶只占了8.76%,每头牛的产奶量仅600公斤,这与养殖技术有很大的关系,新疆目前还是牧区畜牧业” 畜牧专家,国内采购,品种改良,饲料,养殖技术,访谈记录,资料来源:项目小组访谈,DLONG Strategic Management Dept.,17,大力发展农区畜牧业是新疆发展畜牧业的关键,是畜牧业现代化的必由之路,牧区畜牧业,农区畜牧业,放牧养殖 自然养殖 奶牛单产低 疫病难于控制 牛奶质

11、量没有保障 牛奶采收难 良种难于推广,圈养养殖 可以进行科学养殖 奶牛单产高 疫病容易控制 牛奶质量可以保障 牛奶容易集中采收 良种易于推广,改变,需要对奶源进行统一的有组织的管理,DLONG Strategic Management Dept.,18,新疆乳品市场容量估计在16万吨左右。新疆市场容量小,这是制约新疆乳业发展的主要原因。参与国内竞争是新疆乳业发展的必由之路,万吨,公斤,公斤,55.6万吨,万吨,资料来源: 地方年鉴、专家访谈、项目小组分析,新疆畜牧业以放牧为主,牛奶以农户自己消费为主。 乌鲁木齐市场鲜奶消费总量大致为5万吨/年,占有新疆鲜奶消费的50。,新疆牛奶商品率低,200

12、0年,新疆的市场有限,发展新疆乳业,必须走出新疆,走向全国市场,参与国内竞争,DLONG Strategic Management Dept.,19,目前乌鲁木齐的乳品市场约为150吨/天,疆内的企业规模都非常小,各自的发展能力有限,新疆乳业的发展需要大的龙头企业来带动,乌鲁木齐液态奶市场构成,乌鲁木齐主要的乳品企业情况,注:乌鲁木齐市场占新疆市场约50%,资料来源: 专家访谈、项目小组分析,DLONG Strategic Management Dept.,20,新疆乳品行业和乳品企业面临的问题,新疆乳品市场规模小 疆内低价竞争、恶性竞争在所难免。 新疆乳品 行业是微利行业,随着竞争激烈最终变

13、为无利行业,也就导致相当部分企业亏损 虽然新疆是畜牧业大区,但由于奶源的商品率低,奶牛单产低等因素制约了新疆的乳品行业的发展 简单的重复建设会导致资源的浪费和资产的浪费,新疆乳品行业面临的问题,乳品企业间的价格竞争已经拉开序幕,未来会愈加激烈。例如,巴氏杀菌奶的价格一直在成本线上0.6元左右 相当部分的企业在这种市场环境中将会步入亏损 相当的企业都不能实现满负荷生产,设备闲置严重。 人力资源的缺陷也使企业发展受到限制,新疆乳品企业面临的问题,DLONG Strategic Management Dept.,21,新疆发展乳业综述小结,比较新疆主要的农作物种植效益情况,自治区政府选择畜牧业为第三

14、次产业调整的方向是非常正确的决定。它能够很好的增加农民的收入。而选择乳业为发展畜牧业的突破口是根据新疆的自身情况作出非常英明的选择。 但新疆乳业的特点,制约着新疆乳业的发展: 两远:奶源到工厂远,产品的到市场远 两小:疆内市场小,疆内乳品企业规模小 一落后:奶源质量落后 新疆市场容量有限,发展乳业应该面向全国。否则小市场里面的小龙头是无法带动新疆的乳业的发展,DLONG Strategic Management Dept.,22,报告内容,新疆发展乳业的综述 市场分析 竞争分析 乳业行业发展模式 德隆乳业的战略,DLONG Strategic Management Dept.,23,国内乳品消

15、费与世界差距很大,乳业有很大的发展空间,2000年人均消费量,资料来源:乳业协会,与台湾相比,相差63.65公斤,与世界平均水平相比,相差97.65公斤,DLONG Strategic Management Dept.,24,国内牛奶的生产和消费一直呈上升趋势,近十年的平均增长率为10.6%,资料来源:中国乳品网、项目小组分析,19902001年年平均增长率10.6,1980-2001年国内牛奶生产和消费增长,DLONG Strategic Management Dept.,25,国内乳品的需求将由2001年的1019万吨增长到2015年的2500万吨,乳业行业前景诱人,牛奶需求量(万吨),1

16、019,2502,2001,2015,资料来源:专家访谈、项目小组分析、中国奶业中长期发展战略研究课题组,DLONG Strategic Management Dept.,26,国家“学生饮用奶计划”将会国内乳品市场额外提供800万吨的需求,国家“学生饮用奶计划”于2000年11月15日开始实施。,“学生奶”消费量的预测,单位:万吨,资料来源:中国乳品网,DLONG Strategic Management Dept.,27,2001年在三个主要的经济区牛奶的消费量为547万吨,占国内消费的54%,而奶源缺口达280万吨,资料来源: 地方年鉴、专家访谈、项目小组分析,74.4,单位:万吨,133.4,71.9,环渤海湾地区,珠江三角洲地区,长江三角洲地区,(地区竞争情况详见附录),DLONG Strategic Management Dept.,28,环渤海湾地区的乳品是净输入消费,主要来源地是黑龙江、内蒙古和山西等周边地区,资料来源:糖酒快讯网、项

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号