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1、仓库管理员绩效考核表仓库管理员绩效考核表 姓名职位自属上级 薪金执行 标准日期 考核方式自评上级考核总评 工作职责与考核标准公值自我考评上级考评综合得分 1、物料入库时，应严格执行入库手续。无验收合格单扣 1 分，数目不清扣 2 分，单据填写不准确、不完全扣 2 分， 没有入库单记 0 分，发现问题不上报扣 5 分。 10 2、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣 5 分，无标 识卡扣 3 分， 规格、 型号填写不全扣 2 分， 填写不清楚扣 1 分，堆放不整齐扣 2 分。 10 3、 严格出库发料工作制度。 没按 “先入先出” 原则发货扣 3 分，出库单或领料单无部门主管签字记 0 分，错
2、发、少发、 漏发 1 次扣 5 分。 10 4、做好账务管理。所有出入库账务必须准确，没有做到日 清月结一次扣 2 分，月底无盘存扣 5 分，次月 3 日前无报 表上报扣 5 分， 单据传递不及时超过次日下班时间扣 2 分。 10 5、 借用工具、 样品和公司其他物资没有填写借记卡扣 3 分， 回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失 的记 0 分， 擅自将公司财物借给私人用记 0 分， 造成丢失、 损坏的应照价赔偿。 10 6、 每月 3 日前未上报员工借用物料未还明细表记 0 分， 未 及时催还扣 5 分。物料未还明细中未还原因填写不清或未 填写扣 5 分。 10 7、7S 工作做的不完全，每缺一项扣 3 分5 8、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差，每缺一 项或检查出问题扣 3 分。 5 9、经常保持信息畅通，如因软件问题影响生产记 0 分。5 10、工作及时性，有效性。当收到工程项目物资采购计划 表后， 不能在 1 天内清点和上报库存现有库存数量、 规格、 型号扣 3 分，造成影响生产不记分。 5 考核说明： 1、考勤管理考核按员工手册进行处罚。（6 分） 2、工作态度按员工行为规范管理考核。（7 分） 3、劳动纪律按员工手册内要求进行考核。（7 分） 4、绩效考核总分 100 分。 考核人：公司核准：被考核人： 日期： 日期：日期：
