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1、 项 目 部考核表（项目经理） 考核日期： 序 号 考核内容扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 对项目安全生产全面负责，定 期召开项目部安全生产例会。 没有直接领到扣 5 分，没有定 期召开或没开扣 35 分。 10 分 2 贯彻落实安全生产各级有关规 定。 有违一条者扣 10 分，落实不 全面扣 8 分。 10 分 3 制定本项目各项安全生产管理 办法。 没有制定或制定未完全执行 扣 510 分。 10 分 4确定安全工作职责， 责任到人。 没责任到人扣 10 分。10 分 5支持、 指导安全管理人员工作。 不支持扣 10 分。10 分 6适时组织工人上岗安全教育。 未组
2、织、或者学时不足扣 5 10 分。 10 分 7对所有工人实施劳动保险。 未实施、或部分人员未实施扣 810 分。 10 分 8 组织落实施工组织设计中的各 项安全技术措施，组织并监督 各项安全管理制度实施。 未落实施工组织设计中的安 全技术措施扣 6 分，未实施对 各项安全管理制度的监督扣 4 分。 10 分 9 领导组织施工现场的定期与不 定期安全检查，对发现的问题 全面落实整改。 未组织或未按时检查扣 35 分，对检查发现问题未落实整 改或整改不全面扣 35 分。 10 分 10发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣 10 分。10 分 合 计 被考核人： 考核人： 安全生产责任制 安全目标责
3、任 项目部考核表（技术负责人） 考核日期： 序 号 考核内容扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻落实安全生产工作的各级 有关规定。 有违一条者扣 10 分，落实不 全面扣 8 分。 10 分 2 参加施工组织设计中安全生产 设计的编制与审查工作。 施工组织设计中无安全施工 组织设计扣 10 分。 10 分 3 对一些特殊工序制定专项安全 施工方案。 部分特殊工序无专项施工方 案扣 10 分。 10 分 4 及时组织项目工程的安全技术 交底工作。 未交底或未及时交底扣 10 15 分。 15 分 5 对项目工程的四新应用要及时 上报，经批准方可实施。 不上报或未经批准实施
4、扣 10 分。 10 分 6 组织项目工作人员安全技术培 训、教育。 没有实施安全技术培训、教育 或部分职工没有实施扣 10 15 分。 15 分 7 主持安全防护设施和设备的验 收，严格控制，不合格防护设 备，设施投入使用。 未组织验收或部分未验收扣 810 分， 使不合格防护设备、 设施投入使用扣 10 分。 10 分 8 参加安全生产检查，对发现的 安全隐患，从技术上提出整改 意见并予以消除。 未及时提出整改意见，或根本 不加理采扣 10 分。 10 分 9 对安全事故，参与调查，从技 术上分析原因，并提出防范措 施、意见。 未及时从技术上分析事故原 因或逃避责任扣 10 分。 10 分
5、 合 计 被考核人： 考核人： 安全生产责任制 安全目标责任 项目部考核表（安全员） 考核日期： 序 号 考核内容扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻实行各级有关安全技术及 安全操作有关规定、保障施工 生产中的安全技术措施的实 施。 没有实行各安全技术及安全 操作规定扣 10 分，没有保障 工人在施工生产中的安全技 术措施扣 10 分。 10 分 2 对所含工程项目安全生产负主 要责任。 对自己责任不明或逃避责任 扣 10 分。 10 分 3 认真执行安全规章制度，做好 工人有关安全知识教育，及新 工人安全知识培训工作。 未对工人进行安全教育或没 有全部进行安全教育扣
6、810 分，没有组织新工人的安全知 识培训扣 10 分。 10 分 4 参加编制专项安全施工组织设 计和单项安全技术措施并及时 向班组进行安全技术底，并履 行签字手续。 没有编制专项安全施工组织 设计和单项安全技术措施或 制定不全扣 810 分，没有及 时进行班组交底扣 10 分。 10 分 5 坚持原则，秉公办事，不违章 指挥，制止违章作业。 对违章作业不制止或者违章 指挥扣 10 分。 10 分 6 参加各施工机具及安全防护设 备的验收工作，不合格者不准 投入使用。 未执行验收手续或部分未验 收扣 810 分，让不合格施工 机具或安全防护用品进入现 场扣 10 分。 10 分 7 参加各级
7、定期与不定期安全检 查，对事故隐患发出整改单， 并督促实施整改，按时复查。 对事故隐患未提出扣 10 分， 对隐患整改督促不力扣 810 分。 10 分 8 负责对伤亡事故的统计上报和 参与事故调查，不隐瞒事故情 节，坚持“四不放过” 。 对伤亡事故不统计上报，不调 查或有意隐瞒扣 10 分，对 “四不放过”执行不力扣 8 10 分。 10 分 9 接受安全监督员业务指导，负 责安全台帐的归档整理。 不接受安全监督员业务指导 扣 10 分，对安全台帐整理不 清或未及时整理扣 810 分。 10 分 10行使工地安全奖罚权。 未行使安全奖罚权扣 10 分， 执行不力扣 8 分。 10 分 合 计
8、 被考核人： 考核人： 安全生产责任制 安全目标责任 项目部考核表（班组长） 考核日期： 序 号 考核内容扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 认真执行安全生产规章制度及 安全操作规程。 对安全生产规章制度和安全 操作规程不重视或不执行扣 1520。 20 分 2 经常组织班组人员学习安全操 作规程，监督班组人员正确使 用个人劳保用品，不断提高自 保能力。 未组织班组人员学习、熟悉安 全操作规程扣 10 分，对班组 个人防护用品正确使用不监 督扣 10 分。 20 分 3 认真落实安全技术交底，做好 班前讲话，不违章指挥冒险蛮 干。 对安全技术交底不重视扣 1012 分，班前
9、不交底扣 8 分， 违章指挥， 冒险蛮干扣 10 分。 20 分 4 经常检查班组作业现场安全 生产状况，发现问题及时解决 并上报有关领导。 对班组作业现场安全生产状 况不重视扣 810 分，发现问 题不理睬不上报扣 510。 15 分 5认真做好新工人的岗位教育。 未对新工人进行岗位教育扣 15 分。 15 分 6 发生安全事故保护现场并立即 上报有关领导。 对安全事故不上报并故意隐 瞒扣 10 分。 10 分 合 计 被考核人： 考核人： 安全生产责任制 安全目标责任 项目部 考核表（施工员） 考核日期： 序 号 考核内容扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 认真执行上级
10、有关安全生产规 定，对安全生产负直接领导责 任。 未完全执行上级有关安全生 产规定扣 10 分，对所管班组 的安全生产不领导、不负责扣 10 分。 10 分 2 经常检查工人作业环境及各种 设备、设施安全状况发现问题 及时纠正解决。 不检查或发现问题不积极主 动去解决扣 1520 分。 20 分 3 认真执行安全技术措施及安全 操作规程，不违章指挥，发现 违章作业立即纠正。 未按安全技术措施及安全操 作规程指导工人生产扣10分， 违章指挥扣 10 分，发现违章 作业不制止扣 10 分。 25 分 4 定期与不定期组织工人学习安 全操作规程，接受安全部门或 人员的安全监督检查，及时解 决不安全问题。 对安全操作规程不重视、不组 织学习扣 10 分，对安全部门 检查不配合扣 10 分，对安全 问题不重视扣 810 分。 20 分 5 对“四新”应用严格执行申报、 审批制度，发现问题及时停止 使用， 并上报有关部门或领导。 对“四新”应用不申报、审批 扣 10 分，发现问题不制止、 不上报扣 10 分。 15 分 6 发生因工伤亡及未遂事故要保 护现场，立即上报。 对因工伤亡或未遂事故不上 报或故意隐瞒扣 10 分。 10 分 合 计 被考核人： 考核人： 安全生产责任制 安全目标责任
