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绩效等级、考核分数、考核系数对照表： 最终考核分数90 分以上80-8970-7960-6959 分以下 对应绩效等级ABCDE 对应考核系数10.90.80.50.3 （二）考核与奖惩 公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据 员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调 整原则如下： 1. 连续半年被评为“A 级”以上且符合公司调薪规定的员工， 经公司领导批准岗位工资等级上调一级； 2.当月被评为“D 级”的员工，若下月再被评为“D 级”以下，则 该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D 级”以 下岗位工资等级下调一级； 3.当月被评为“E 级”的员工，若下月再被评为“D 级”以下，岗 位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D 级”以下则公司 与该员工解除劳动用工关系。
