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1、 1 转观念勇担当创效益专题学习心得体会 近期，公司党组织下发了关于开展“转观念、勇担当、创 效益”专题讨论的通知后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情 况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。 一、一、思想入手解决突出问题思想入手解决突出问题 “从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司 发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党 组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓 思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树 立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松” 的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解
2、 决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控 好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。 这也是 对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂 严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相 适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理 经验， 员工反映问题不协调， 不解决， 闭门造车， 局限在自己的“一 亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐， 对目标先进不够；有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路 考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不 愿担风险、不愿负责任；有的领导干部面对歪风邪气不
3、敢碰硬，不 2 敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人；有的 领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当 不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的 干部员工对深化改革认识不够、 闯劲不足， 习惯于等一等、 看一看， 而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主 动性和积极性；有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全 环保、 “强三基中”管理、 干部作风建设等方面“低标准、 老毛病、 坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意 识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益” 专题讨论，就是坚持问题导向，
4、对症下药，解决思想上的病根子， 树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨 论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我 们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到 公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓 足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。 让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健 康发展。 “观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路， 思想观念决定了人有什么样的行为模式， 所以企业就有什么样的气 象和面貌。 进一步解放思想， 与时俱进， 树立新观念， 进行新实践， 对公司的改革发展
5、具有重要的意义。 我记得集团公司有位领导多次强调，当前形势下，我们必须 彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三 3 个不到位、 三个习惯于”等问题。 在党组织开展“转观念、 勇担当、 创效益”专题讨论， 旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的 八个聚焦点，这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，聚焦 了深化改革对思想观念的新期盼， 也聚焦了党组对干部员工队伍建 设的新动员。要进一步增强“对党忠诚、对公司忠诚”的意识，始 终坚持以党的旗帜为旗帜、以科学的发展方向为方向、党中央保持 高度一致。要进一步增强“主动进取”意识，摒弃不敢碰硬、上推 下卸、得过且过、无所作为思想，敢
6、担当、勇作为、重实干。要进 一步增强“市场竞争”意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬 迎难而上、 勇往直前的铁军精神， 主动竞争、 善于竞争， 把党组“筑 牢制度这个生命线”的要求落到实处。 要进一步增强“做强做优” 意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率、更高质量的发展。要进 一步增强“改革攻坚”意识，下更大的决心，以更大的力度，以踏 石留印、 抓铁有痕的清正廉明的作风， 把改革引向深入， 攻坚啃硬、 破解难题，不断激发和调动员工干部的活力、提高效率、打造竞争 力。要进一步增强“上下级一体化”的意识，让上下级同欲充分发 挥一体化真正优势，要进一步增强“精细管理”意识，改变粗放型 外延式发展方
7、式，在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精 益求精；树立过紧日子思想，经营一元钱、节约一分钱。要进一步 增强“创新创效”意识， 破除因循守旧、 墨守成规的传统思维方式， 激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。 二、二、勇于担当勇于担当 争创效益争创效益 4 “勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展 专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇 担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改 革发展的动力引擎。勇于担当，是共产党人应有的政治品格，是中 国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神，报国为民的辉煌道 路。 争创效益，是企业必须履行的责任
8、和义务，也是一个员工在 企业存在的价值所在。 “勇于担当，争创效益”是领导干部的殷 切期盼，也是动员令和进军号。我们要听从指令，以“转观念、勇 担当、创效益”专题讨论为契机，将勇于担当的优良传统进一步发 扬光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壮志，为企业创 效贡献力量。勇担当、创效益，应该体现在企业决策上。领导、领 导，领路引导，面对错综复杂的形势，要在认真论证的基础上，敢 于拍板、果断决策，不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益， 应该体现在严格管理上。干部要按照“严、细、实”要求，严格管 理队伍，面对歪风邪气敢于碰硬，面对“低老坏”敢于批评纠正， 杜绝打击有创新的员工。营造风清气正的
9、办公环境，用一流的管理 创造出一流的效益。勇担当、创效益，应该体现在关键时刻冲锋在 前上。 勇担当、 创效益， 也应该体现在认真履行岗位职责上。 “勇 于担当，争创效益”，也需要各领导干部带头践行、以上率下、率 先垂范。要有赤诚的爱企为民情怀，把企业当家，把员工当亲人， 敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼，为企业创效，为员工 造福。要有担当的能力，加强学习，吃透政策，科学谋划，适应和 5 引领经济发展新常态，以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克 难关， 打赢转方式调结构、 提质增效攻坚战。 要有清正廉洁的操守， 做到“以德修身、以德服众、以德领才”，凝聚起员工队伍“勇于 担当，争创效益”
10、的强大合力。 三、创三、创实效实效 “转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点 任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个 重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效 果。那就是好钢用在刀刃上，给有魄力、有干劲的员工服务创造条 件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好这一组织运行。合理制定 符合公司的干部员工团队统一要求、 在结合企业自身实际的实施方 案，认真部署推进。再次期间要加强督促检查，定时采取召开技术 创新座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，定期通报，及时研究 解决问题。抓好重点内容，深入开展形势任务教育，讲清严峻形势 和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须 摒弃、哪些观念需要树立”。弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干 实干、 “严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难 而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋 斗。把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各级、单位要抓住 重点，统筹兼顾，做好结合，精心策划各具特色的载体活动，确保 6 讨论内容入脑入心、讨论效果实实在在，为公司完成全年目标任务 助力加油。 物资装备中心 蒋润鹏 2017.8.17
