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1、物流管理山东省物流业与先进制造业 协同管理研究 物流管理山东省物流业与先进制造业 协同管理研究 2 摘 要 我国的物流行业正处于低端市场向高端市场过度的阶段， 物流的运营也越来越繁杂， 物流的管理和前进面临着前所未有的复杂局面，物流的市场在被不断开拓和细分，更多 的需求刺激着物流业不断发掘自身潜力，整合内部资源。协同物流在整合的基础再整合 应运而生。 本文主要针对山东省先进制造企业和物流企业的实际经营状况， 在调研分析和实习 的基础上，通过网上搜集资料，探索建立一种适合先进制造业的协同物流理论体系。文 章首先阐述了中小型物流企业的发展现状；介绍了协同物流的相关定义、设计步骤、建 立的原则和要求
2、。 本文从协同物流的概念到协同物流体系再到应用， 对提高企业竞争力、 企业管理水平、客户服务水平等方面起到积极的促进作用。 关键词：协同管理，制造业，供应链，物流 AbstractAbstract Chinas logistics industry is in a low-end market to high-end market over-the logistics operations become increasingly complex, logistics management and forward facing unprecedented complicated situatio
3、n, the logistics market in the constantly open up and broken down more needs to stimulate the logistics industry, continue to explore their own potential to integrate internal resources. Collaborative Logistics in the integrated 4 re-integration came into being. In this paper, the actual operating c
4、onditions of Shandong Province advanced manufacturing companies and logistics companies, based on research analysis and practical, through the Internet to collect data, explore the establishment of collaborative logistics theoretical system for advanced manufacturing. This paper described the curren
5、t development of small and medium-sized logistics enterprises, pointed to the need to establish the necessity of the performance evaluation system; collaborative logistics related to the definition of design steps to establish the principles and requirements; and then more specific discussion of the
6、 establishment of a performance evaluation system indicators of content and evaluation methods. , To improve the competitiveness of enterprises, enterprise management, customer service levels to play a positive role in promoting the concept of collaborative logistics collaborative logistics system t
7、o the application. Key words：Key words： Collaborative management，Manufacturing industry ，Supply Chain， logistic 目 录目 录 前 言 .1 1 山东省物流业与制造业的机遇.3 1.1 山东省区位优势.3 1.2 山东物流业的不足与机遇.3 1.3 先进制造业不足与机遇.4 2 协同生产物流理论体系的构建.5 2.1 协同物流理论体系的构建.5 2.1.1 协同和协同物流的概念.5 2.1.2 协同物流的优势及与传统物流的差异.6 2.2 协同物流理论体系的基本框架.7 2.3 协同物
8、流的理论学科基础.8 2.3.1 经济学.8 2.3.2 管理学.8 2.3.3 工学.8 3 先进制造业协同物流系统的构建.9 3.1 协同物流持续发展的内外部动力.9 3.2 协同物流系统持续发展的模型构建.10 3.2.1 先进制造业的进化能力.10 3.2.2 物流供应商的进化能力.11 3.2.3 先进制造业与物流企业的协同进化能力.12 ii 3.3 协同物流系统的建立方式和途径.15 3.3.1 协同物流构成系统.15 3.3.2 建立信息平台.15 3.3.3 生产物流的协同 .16 3.3.4 销售物流的协同.16 4 协同物流时间分配机制.19 4.1 物流时间的构成分析.
9、19 4.1.1 物流时间消耗分析.19 4.1.2 物流时间定额.20 4.2 物流时间管理方法.20 4.2.1 物流时间定额管理.20 4.2.2 流水线化管理.21 4.2.3 协同物流敏捷管理方法.21 4.2.4 考核与激励.22 4.3 物流时间协同模型构建.22 4.3.1 协同模型.22 4.3.2 模型求解.23 4.3.3 效能算例分析.24 结 论 .27 致 谢 .29 参考文献 .31 前 言 我国的物流产业本身还处于发展阶段，但是却面临着全球的巨大竞争压力，这种压 力不光来自于产业自身的技术装备人才各方面的制约， 还有来自于整个物流供应链的竞 争压力，所以也对我们
10、本土物流提出更高的要求。先进制造业供应链的竞争从一开始就 面临全球化，物流作为其支撑，首当其冲，而制造行业本身所具有的代表性也可以很好 的阐述供应链的全球竞争和协同物流管理方式的优越性。 传统的物流过分重视净利润率， 而忽视对物流企业正常运营和长远获利能力有重大 影响的其他因素，例如顾客满意度、人力资源绩效、物流信息等因素。在经济全球化和 信息技术发展日新月异的大背景下， 各行各业都比以前面临着更为激烈的竞争环境和更 残酷的竞争，渐渐已不可能快速、经济、独立地开发和制造其全部产品，为了节省成本， 开发和生产分离，在其制造过程中出于技术资源、人力资源、资金资源等多方面因素考 虑，很多配件都需要企业的合作伙伴来协助生产。全球竞争环境的不断变化，企业内部 和外部不断进行解构和重构。快速响应市场变化是企业竞争的根本保证，而快速响应需 要更为
