物流管理安得物流仓储

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1、物流管理安得物流仓储物流管理安得物流仓储 安 得 物 流 仓 储 设设 计计 与与 优优 化化 方方 案案 1. 绪论1. 绪论.- 5- 1.1 背景分析1.1 背景分析 .- 5- 1.1.1 公司简介1.1.1 公司简介 .- 5 - 1.1.2 管理手段1.1.2 管理手段 .- 5 - 1.1.3 公司文化1.1.3 公司文化 .- 5 - 1.1.4 物流服务1.1.4 物流服务 .- 6- 1.2 研究思路1.2 研究思路 .9 1.3 方案特色1.3 方案特色 .10 1.3.1 综合性强1.3.1 综合性强 .10 1.3.2 针对性强1.3.2 针对性强 .10 1.3.3

2、 科学性和应用性强1.3.3 科学性和应用性强 .10 1.3.4 理论与实践有机融合1.3.4 理论与实践有机融合 .10 1.3.5 短期效果与长期效果相结合1.3.5 短期效果与长期效果相结合 .10 1.3.6 推广价值高1.3.6 推广价值高 .10 2. 仓储运作现状及问题诊断2. 仓储运作现状及问题诊断.12 2.1 仓储运作现状分析2.1 仓储运作现状分析 .12 2.1.1 我国仓储业现状2.1.1 我国仓储业现状 .12 2.1.2 安得仓储现状分析2.1.2 安得仓储现状分析 .13 2.2 问题诊断2.2 问题诊断 .14 2.2.1 我国仓储存在的问题2.2.1 我国

3、仓储存在的问题 .14 2.2.2 对策研究2.2.2 对策研究 .15 3. 仓库布局优化方案3. 仓库布局优化方案.17 3.1 布局的因素3.1 布局的因素 .18 3.2 安得物流布局的优化3.2 安得物流布局的优化 .20 3.2.1 解决库容不足3.2.1 解决库容不足 .22 3.2.2 仓库内部储位规划3.2.2 仓库内部储位规划 .23 3.2.3 产品分类优化3.2.3 产品分类优化 .24 4. 仓库作业优化方案4. 仓库作业优化方案.25 4.1 仓库作业流程图4.1 仓库作业流程图 .25 4.2 仓库作业分析优化4.2 仓库作业分析优化 .26 4.2.1 如何提高

4、出入库装卸的效率4.2.1 如何提高出入库装卸的效率 .26 4.2.2 采用何种作业方式搬运货物4.2.2 采用何种作业方式搬运货物 .27 4.3.3 处理仓库订单4.3.3 处理仓库订单 .29 5. 仓储作业信息系统的设计和实现5. 仓储作业信息系统的设计和实现.31 5.1 产品入库5.1 产品入库 .31 5.2 产品出库5.2 产品出库 .32 5.3 库存管理5.3 库存管理 .33 5.4 特殊品库5.4 特殊品库 .36 5.5 调拨管理5.5 调拨管理 .37 5.6 盘点管理5.6 盘点管理 .38 5.6.1 基于流程管理的盘点模式5.6.1 基于流程管理的盘点模式

5、.38 5.6.2 不同的循环盘点机制5.6.2 不同的循环盘点机制 .38 5.6.3 人工操作细化5.6.3 人工操作细化 .39 5.7 库存上限报警5.7 库存上限报警 .40 5.7.1 库存的定义5.7.1 库存的定义 .40 5.7.2 库存的作用5.7.2 库存的作用 .40 5.8 查询功能5.8 查询功能 .41 5.8.1 定位查询功能5.8.1 定位查询功能 .41 5.8.2 对于仓库中的警报系统5.8.2 对于仓库中的警报系统 .41 5.8.3 警报发生方式5.8.3 警报发生方式 .41 6. 成本与效益分析6. 成本与效益分析.43 6.1 仓储成本6.1 仓

6、储成本 .43 6.2 仓储业务收入6.2 仓储业务收入 .43 6.2.1 仓储业务收入6.2.1 仓储业务收入 .43 6.2.2 货物仓储费率6.2.2 货物仓储费率 .43 6.3 仓储成本管理及其经济核算考核指标6.3 仓储成本管理及其经济核算考核指标 .43 6.3.1 仓储服务产品收费定价的方法6.3.1 仓储服务产品收费定价的方法 .44 6.3.2 按市场价格定价方法6.3.2 按市场价格定价方法 .44 6.3.3 仓储管理的经济考核指标6.3.3 仓储管理的经济考核指标 .46 6.3.4 仓储经济效益分析6.3.4 仓储经济效益分析 .47 7. Y 分公司的未来发展战略7. Y 分公司的未来发展战略 .53 71 公司概况71 公司概况 .