物流管理出口加工区物流联盟规划

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1、（物流管理） 出口加工区物 流联盟规划 （物流管理） 出口加工区物 流联盟规划 的核心业务，公司开始进行业务调整。 1993 年 3 月，公司发行 4,500 万股 B 股，该等股份于 1993 年 5 月 28 日在深圳证 券交易所上市。B 股募股资金 45,135 万港元，主要投资于房地产开发，房地产核 心业务进一步突显。 1997 年 6 月，公司增资配股募集资金人民币 3.83 亿元，主要投资于深圳住宅开 发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。 2000 年初，公司增资配股募集资金人民币 6.25 亿元，陆续投资于深圳、上海及 北京的住宅项目及零售业务，公司实力进一步增强。年底，华润

2、集团及其关联公 司成为第一大股东，持有的万科股份占万科总股本 15.08%。 2001 年，公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司 72%的股份转让予中国 华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002 年 6 月，公司发行可转换公司债券，募集资金 15 亿，进一步增强了发展房 地产核心业务的资金实力。 2003 年，公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场，初步形成“3+X”的区 域发展模式。 2004 年 9 月，公司 19.90 亿元可转换公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团 20 周年庆典系列活动，发布未来 10 年的中长期发展规划。 2005 年，公司通过对经营环境变

3、化的敏锐察觉与及时应对，全面完成年度经营计 划，业绩持续增长。 “万科”成为中国房地产行业第一个全国驰名商标。 2006 年，公司将以“变革先锋、企业公民”为整体工作思路，保持业绩高速增长， 打造支撑未来持续高速成长的新平台，以保障第三个十年中长期发展规划目标的 顺利实现；同时也要在企业公民方面成为行业表率。 公司于 1988 年介入房地产领域，1992 年正式确定大众住宅开发为核心业务，截 至 2005 年底，万科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、 南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、中山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山， 目前万科业务已经扩展到 20 个大中城市，并确定了

4、以珠江三角洲、长江三角洲、 环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略。凭借一贯的创 新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并为投资者带来了稳定增长的回 报。 公司沿革公司沿革 1984 年 5 月， 公司以 “深圳现代科教仪器展销中心” 的名称诞生于深圳经济特区。 1988 年，公司完成股份制改造，更名为“深圳万科企业股份有限公司” ，1988 年 12 月 27 日在深圳特区报刊登新中国成立以来第一份招股通函 。同年，公 司开始进入房地产领域。 1991 年 1 月，万科股票在深圳证券交易所挂牌交易，股票代码“0002” 。 1992 年起，公司确立了以房地产为核心业务的

5、发展战略，并将城市居民住宅作为 主导开发方向。 1993 年公司向境外发行 B 股，同年 12 月改用现名“万科企业股份有限公司” 。 至 2003 年 6 月 30 日止，公司总资产 94.73 亿元，净资产 42.85 亿元。 未来 5 年，公司将继续在以深圳和广州为中心的珠江三角洲地区、以上海为龙头 的长江三角洲地区、以京津为核心的环渤海湾地区 3 大城市圈开发住宅，并将成 都、武汉等腹地区域经济中心城市作为发展目标，进一步扩大集团在各地的市场 份额，实现成为行业领跑者的目标。 品牌之路 1992 年开始，公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大规模 的居民住宅小区，形成“

6、万科城市花园”系列品牌。 顺应新市镇住宅发展趋势，构造和谐和持续成长的新市镇，并注重住宅产业化发 展，融入环保及高科技的含量，1998 年起，公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天 津等地推出“花园新城” 、“四季花城”系列，体现“面向新经济、关注普通人” 的新住宅开发主张。 与此同时，各地万科物业管理公司秉承“全心全意全为您”的理念，创立了具有 万科特色的物业管理模式。 1996 年万科物业在本行业内率先通过 ISO9002 第三方 国际认证，成为万科企业品牌的重要组成部分。 2002 年，公司正式启动“建筑无限生活”品牌战略，品牌之路亦纳入专业化、规 范化轨道。 公司理念公司理念 公司理念是我们

7、必须坚持的事情，包括： 我们的宗旨建筑无限生活 我们的愿景成为中国房地产行业的领跑者 我们的核心价值观创造健康丰盛的人生 我们的宗旨：建筑无限生活 对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。 对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。 对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。 对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。 我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者 为实现这个愿景，我们需要做到： 不断钻研专业技术，提高国人的居住水平 永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务 展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表 快速稳

8、健发展我们的业务，实现规模效应 提高效率，实现业内一流的盈利水准 树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业 拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的 薪酬待遇 以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象 为投资者提供理想的回报 我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 客户是我们永远的伙伴 人才是万科的资本 “阳光照亮的体制” 持续的增长和领跑 创造健康丰盛的人生， 意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲； 意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报，让投资者满意； 意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。 1.客户是我们永

9、远的伙伴 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的 现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。 我们 1%的失误，对于客户而言，就是 100%的损失。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。 与客户一起成长，让万科在投诉中完美。 2.人才是万科的资本 热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。 尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有 的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等 ； 万科提供

10、良好的劳动环境， 营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。 职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力 的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。 我们倡导“健康丰盛的人生” 。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给 我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追 求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。 学习是一种生活方式。 3.“阳光照亮的体制”万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的 体制” 。 专业化+规范化+透明度=万科化。 规范、诚信、进取是万科的经营之道。 我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操

11、作。 反对任何形式的官僚主义。 4.持续的增长和领跑 万科给自己的定位是，做中国房地产行业的领跑者。 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增 长，是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。 在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情。持续 超越自己的成绩，持续超越客户的期望。 手册万科人事制度手册万科人事制度 一、入职指引 个人资料个人资料 1加入万科时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及 以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、 独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照， 并亲笔填报

12、准确的个人资料。 2.当个人资料有以下更改或补充时， 请职员于一个月内填写个人情况变更申报表， 交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益： （1）姓名； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）培训结业或进修毕业。 3公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将 立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序报到程序 4.接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报 到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。 报到程序包括： （1）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用

13、品和资料等； （2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见 面。 试用与转正试用与转正 5试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理 离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。 6如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填 写新职员基础在职培训清单、新职员入职培训情况调查表、新职员熟 悉部门情况练习和职员转正申请表，由试用单位负责人签署意见（财务人 员须由总部财务部审核），主管该业务口的公司副总经理审核后，报总部人力资 源部

14、审批。分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源 部审核，集团总经理审批。 7如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作 自动离职处理。 8从公司离职后，重新再进入公司时，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。 入职引导人入职引导人 9试用期间，公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。 入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容 和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确 认并协助取得职员手册等资料。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、 领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车

15、等，新职员都可咨询入职引导人。 工作时间工作时间 10公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。各 控股企业和参股企业的工作时间安排可能略有差别，职员可咨询入职引导人。 二、职场纪律 1.职业礼仪 （1）职业形象 我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。 职员上班衣着基本分为： A、星期一至星期四 男职员着衬衫、西装、深色皮鞋（短袜） ，系领带；女职员着有袖衬衫、西装裙 或西装裤、有袖套裙，着皮鞋。 B、星期五 可着与工作场所相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙不在此列。 C、在“五一” 、“十一” 、“元旦” 、“春节”等长假期时，如需要将休息日与工 作日进行调换以

16、连续休假，导致休息日仍需上班的，可在放假前一个工作日，着 与工作场所相适应的轻便服装，其余时间，按照非周末要求着装。 D、所在单位、岗位另有着装要求的，按要求执行。 上班时间佩戴工作牌。 （2）办公礼仪 使用电话注意语言简明； 代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达； 办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代； 不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区 域进行； 注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟； 适时调整你的 BP 机、手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消 铃声。 （3）你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 2.考勤制度 （1）公司实行每周工作 5 天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。 各单位具体工作时间因所在地区不同而略有差异，也有执行特殊工时制的岗位， 请留意所在单位的相关规定或咨询入职引导人。 （2）上午上班前和下午下班后，均要刷（打）卡，因故不能刷（打）卡，须依 所在单位的有关规定提交未刷（打）卡说明，具体请咨询入职引导人或所在单位 人力资源部