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1、 1 质量管理目标 1、建立健全企业质量保证体系，严格杜绝质量事故，防止一 般质量事故和较严重质量问题的发生。 2、严格执行有关施工，验收标准，坚决执行操作规程。 3、各分部分项验收合格率达 100%。 4、积极参与争创各类优质奖项，全面提升企业质量品质。 5、保证及时履行保修消除质量缺陷，减少质量投诉。 6、精细管理达到优质主体。 2 安全管理目标 1、坚持实现全年无死亡、无重大恶性、机械设备事故、触 电事故。 2、实行项目经理负责，全员干部，职工配合，遵守指挥， 操作，保证全年不发生任何工伤事故。 3、坚持标准化系统安全化管理工作，施工现场防护达到标准 化，做到防患于未然。 4、对进场班组
2、要进行资格审查，审查合格者与项目部签订安 全目标责任书，并对工人进行安全三级教育。 3 项目经理岗位责任制 一、认真贯彻执行国家的有关管理保护法令和制度化及本公 司的安全生产规章制度。 二、认真贯彻“安全第一。预防为主”方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安 全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须先抓安全。 三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案） 中的施工安全技术措施，现场有安全标志及危险区警示牌，做到文 明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次 安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全 管
3、理，认真做好事故隐患，制定安全技术措施，确保施工过程中的 安全生产。 五、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人 必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理与教育，教育工人遵章 守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员 是否有持证上岗。 六、督促、指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违 法乱纪违章指挥和冒险作业的行为。 七、对现场搭设的大型机械，电器设备（配合机管员）等安全 防护装置，必须有技术交底和验收手续，方可使用。 八、对工地不安全隐患，由公司安全部门发出隐患通知书，必 须签字，并由安全员通知限期整改。 九、发生重大伤亡事故，要保护好现场，立即报告，参加事
4、故 调查处理，填表上报，落实整改措施，不得发生隐瞒不报，虚报或 有意拖延报告，更不能擅自处理。 十、工长建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好 施工安全各项技术内作业资料。 4 技术员岗位职责 1、严格执行施工验收规范、操作规程、质量评定，检查施工 班组，能否按交底要求和操作规程施工，现场掌握施工方法和操作 要点能否按规定时间和质量；节约、安全的完成施工生产任务，发 现问题、应采取补救措施。 2、对关键部位要组织专人加强检查，预防事故发生。 3、随时纠正现场施工中各种违章，违纪施工操作规程及现场 施工规定的倾向性问题。 4、积极做好原材料，构配件的现场检查工作。 5、检查班组作业前的各
5、项准备工作是否周到、合格符合条件， 能否保持连续作业。 6、积极开展技术改进及合理化建议活动，实施技术措施计划， 参加技术业务学习和技术安全教育，组织工程样板，参加技术鉴定 工作。 5 质量员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措 施的实施，组织建立各级质量监督体系。 二、严格监督现场材料的质量、型号和规格；监督班组操作是否合 操作规程。 三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准、正 确进行自检和实测试实量，填报各项检查表格。对不符合质量评定 标准值量要求的分部分项工程提出返工意见。 四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质 量保证
6、措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 6 安全员岗位责任制 1、在项目经理的领导下，督促工程职工认真贯彻执行国家颁布 的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠 正并向领导及时汇报。 2、参加本单位承担的工程安全技术措施编制工作，并负责检查、 监督、实施，同时向各班组逐条进行的安全技术交底。 3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防 护实施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则， 兼公办事。 4、检查施工现场安全防护措施，脚手架安全、机械设备、电气 线路是否符合安全规定和标准，若发现施工现场有不安全隐患，应 及时提出改进措施监督实
7、施并对改进后设施进行检查验收，对不改 进的，提出处理意见，并报项目负责人处理。 5、参加项目部组织的定期安全检查、查出问题要督促在限期内 整改完。发现危机职工安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织 职工撤离危险区域。 6、发生重大事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负 责工伤事故的调查工作， 不隐瞒事故情节， 真实的向有关领导汇报。 正确填报施工现场安全措施和安全生产报表，定期提出安全生产情 况分析报告意见。 7、按照规定进行工作事故登记，统计和分析工作。 7 材料员岗位职责 1.按工地提供材料计划，对实现安全技术措施的施工材料和劳 保用品保证供应。 2、严格材料采购制度，不合格材料不准
8、采购。 3、负责材料的归类记账、及时提供材料成本核算，按时汇总报 表。 4、深入施工现场，调查物资的耗损状况，发现问题及时反映。 5、做好材料堆放工作。 6、熟悉各种材料的质量标准和规范要求。 7、采购材料必须同材料进场同步、提供合格证，对材料质量有 怀疑的必须出具经法定单位检验的合格结果证明。 8、 对所有材料看配件在施工过程中检查、 听取有关人员的反映， 及时了解生产过程中材料性能质量、规格的要求，合理的选择材料 和选择合适的供货单位。 8 工长（施工员）岗位责任制 1、在项目负责人的领导下，负责贯彻、编制施工组织设计。参 与图纸会审、协助工程师预算、负责抄平和放线、结合施工特点， 做好详
9、细的技术交底，对作业班组进行全面交底。 2、组织施工人员学习规范标准、专业技能，不断提高施工技术 水平和操作水平。 3、检查落实施工技术措施及材料、构件半成品的质量。 4、解决施工中的技术问题，落实各项技术管理制度、施工规范、 操作规程、安全生产措施和公司有关文件。 5、按照规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安 全。 6、组织隐蔽工程验收和工程质量评定，发现问题应及时采取措施 予以解决。 7、对因设计和其他因素引起工程质量，工期的增减进行签证，并 及时调整施工部署。 8、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。 9、组织记录、收集和管理各项技术资料和质量保证资料。 10、经
10、常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，不断 深入现场负责施工及时消除隐患，坚持制止违章作业、蛮干作业。 11、负责抓好创优活动现场文明施工，坚持六条标准，正确及时 的整理交工验收资料。 9 资料员岗位职责 1、熟悉施工验收规范，质量评定标准，操作规程。掌握施工方 法和操作要点。 2、参加和学习图纸与施工技术交底。 3、积极配合施工、做好原材料、半成品及混凝土、砂浆试 块样品留置和送试工作。 4、负责参与工地的质量检查、安全生产检查、文明工地检 查、工程的图纸会审，并认真搜集原材料出厂合格证、产品检 验报告及其它施工技术资料和保证资料。 5、参加工程隐蔽验收，做好分部分项的质量评定记录。 6、积极参加工程的合理化建议活动，配合工地实施质量安 全措施。 7、在技术资料与交工验收资料的整理过程中，提出施工技 术总结。 8、负责收集整理文明工地资料，使之符合文明工地验收要 求。 9、认真做好工地的各种会议记录、班组会议，搬迁例会、 技术交底、安全交底、职工大会和每周的生产例会。 10、 配合技术员编制施工组织设计及工程形象进度的安排等 工作。 11、完成工地项目经理、技术负责人交给的其它工作。
