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1、-精选公文范文- -精选公文范文- 1 1 制度建设和制度执 行情况自查报告 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 制度建设和制度执行情况自查报 告是一篇好的范文，觉得有用就收藏 了，为了方便大家的阅读。 按照 xxxx关于开展制度建设和制度 执 行 情 况 专 项 监 督 检 查 的 通 知 (20 xx10 号)要求， 为充分发挥制度在惩 治和预防腐-败中的重要作用，坚决防止 和纠正制度缺失和执行不到位的情况， 为进一步严肃工作纪律，转变工作作风， 规范工作行为，提高工作效能，我队将 各项制度的建设和落实情况进行了自 查，现将自查情况汇报如下： 一、加强领导，明确分工 为
2、将本次制度建设和制度执行专项检 查工作做细、做好、做到位大队召开专 题会议进行安排，指定专人负责本次工 作检查。同时要求各科室要充分认识到 -精选公文范文- -精选公文范文- 2 2 此项工作的重要性，切实加强领导，采 取有效措施，确保按时完成清理、上报 和落实工作。 二、认真自查，制度汇编。 认真对照文件要求，全面彻底清查， 大队编印了制度汇编共 43 项制度， 汇集了执法业务分不四大类18项执法制 度、 文化市场管理规范性制度 14 项和 12 项内部管理制度。 (一)、结合本单位实际，按照文化部 关于加强文化市场综合执法制度建设的 意见 的要求， 重点建立和完善“四大类、 十八项”基本制
3、度，使综合执法大队的业 务建设、队伍建设、廉政建设、协作协 调等各项工作有章可循。使制度成为执 法机构基本运作的规范，执法人员共同 遵守的行为准则，做到执法过程职责清 晰、管理规范、执行顺畅、监督有力。 为规范文化市场秩序，促进文化市场健 康繁荣提供制度保证。 (二)文化市场管理规范性制度 14 项， 从而规范了行政执法人员在管理市场中 -精选公文范文- -精选公文范文- 3 3 有法度限制，从源头上预防和治理腐-败 入手，以严格规范和约束执法人员的行 为。如落实行政执法责任制，心得体会 健全行使行政调查权、行政处罚权和行 政强制权的相关配套制度，重点完善自 由裁量权实施办法、案件逐级审批、重
4、 要案件集体讨论、重大行政处罚决定备 案审查、 暂扣罚没物品管理等制度规定。 坚持严格执法和热情服务的统一，规范 执法文书、执法程序和执法言行，树立 和维护阳光执法形象。加强立案监督和 案件检查，提升查办案件的能力，提高 案件办理的质量与效率。加强检查监督， 严格执法考核，落实责任追究。 (三)、加强对内部管理制度为重点，共 梳理了 12 项， 以加强对领导班子和领导 干部的监督为重点，使大队内部运行管 理有章可循、规范有序促进文化执法内 部人权、财权和事权等的规范管理。如 制订了财务管理制度 、 车辆使用制 度等十二项制度，从而使干部自律与 制度监管相结合，内部监督与外部监督 -精选公文范文
5、- -精选公文范文- 4 4 相结合，学习教育与查处惩戒相结合， 确保对全体人员干部特别是领导干部监 督的落实到位。健立健全内部管理制度 体系。健全集体领导和分工负责制度， 坚持重大决策、重大项目安排、大额度 资金使用集体研究，严格执行部门预算、 国库集中支付、政府采购和“收支两条 线”坚决禁止“小金库”等财务管理制度。 结合中央“八项规定”，修订公务接待、 公车使用管理方面的制度，严格落实接 待标准，个人简历采取限定油耗、切实 降低“三公”经费开支。 三、制度建立与执行 (一)以人为本，制定和落实管理制度。 1、 完善管理制度中存在的不切实际条 款和过于苛刻内容。经常召开全体工作 人员会议对
6、反映较为强烈的管理制度重 新进行修订。在制定内部管理制度过程 中，必须广泛听取群众意见，每项管理 制度制定都须全体人员会议讨论通过， 并公告宣传栏。但制度一经实行，必需 严格执行。 -精选公文范文- -精选公文范文- 5 5 2、严格管理制度考核。违章违纪人员 考核处理，均应对照管理制度的具体内 容和条款，有事实有依据处理，避免人 为主观臆 (二)加强管理制度的宣传和学习工作。 熟知管理制度才能遵守管理制度。加强 制度宣传和学习，大队坚持每周一次集 中学习，就把有关制度和规范性文件组 织大家认真学习，同时我们也充分发挥 执法大队的 QQ 群的优势，常常把一些 制度学习材料放到群共享中，让全市执
7、 法人员利用业余时间根据各自实际有针 对性、灵活地选择学习。 (三)与时俱进，创新和完善管理制。 创新永无止境，实践也无止境。管理 制度也需在实践中不断补充和完善。 1、在我队目前管理制度汇编基础 上，根据地以后每年年未召开一次党政 工联席会议，专题讨论管理制度在落实 执行过程中出现的新情况、新问题并进 行修订和完善。在保持制度的严肃性和 相对稳定性的同时，三至五年重新进行 -精选公文范文- -精选公文范文- 6 6 大的修订工作， 尽可能减少文件的下发。 2、新增可循环利用物资管理制度 、 计算机网络信息化管理制度 。 存在的问题 (一)对制度的学习、 认识、 理解不到位。 主要表现在组织大
8、队人员学习制度的时 间不多， 热门思想汇报存在重学习形式， 轻学习内容，对学习的制度理解不深。 (二)制度执行不力。不到位的现象。虽 然制定了重要岗位定期轮岗制度等 管理制度，但由于人员编制紧张、工作 量大等因素执行中存在一些畏难情绪， 导致执行力度不够。 (三)对制度的执行指导监督检查存在 不到位的情况。 四、今后整改措施 为认真开展好制度执行年活动，全面 提升大队执行力，增强各社合规经营、 合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不 循违规操作的行为发生，提高信用社案 件防控能力。要求各社认真做好以下工 作： -精选公文范文- -精选公文范文- 7 7 (一)建立定期学习制度， 补充完善现有 制度。制度执行年要求，对内控制度存 在的缺陷要尽快补充完善使每个岗位有 规可依。 (二)加强学习，提高理论知识,业务技 能水平。通过强化自身及员工对内控基 本制度以及法律、法规知识的学习，不 断增强制度和法制观念，进一步提高制 度的执行力。 (三)加大对内控基本制度执行的监督 检查力度。针对过去制度执行不到位的 环节进行重点督导检查。今后为确保各 项制度的规范性、合法性，我队将进一 步加强监督检查工作，并把制度的学习、 宣传、培训作为单位的一项重要工作常 抓不懈，从源头上预防违规违纪现象的 行为的发生。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
