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1、汽车行业汽车密封条 PU 工位工序动 作平衡与仿真 汽车行业汽车密封条 PU 工位工序动 作平衡与仿真 摘 要 本文利用基础工业工程相关理论知识，结合某汽车密封条生产单位的 PU 工位的 具体生产过程，开展了生产线优化研究，为能够解决工厂实际问题提供可行性方案。 通过对该公司的生产流程、工艺流程进行分析和研究后，着重运用 MOD 法对该汽车密 封条生产单位 PU 工位的员工进行动作分析，基于模特法动作分析结果的基础上，了 解该工位的生产现状，从中找到部分工序环节存在的问题，并运用相关知识提出相应 的具体的解决方法，以达到生产线优化的目的。 同时介绍了 flexsim 仿真软件的功能及应用基础等
2、， 并运用该软件对公司 PU 工 位动进行仿真，从而使改善结果更加的清晰体现，进而证实改善的可行性。 关键词关键词： 生产平衡率 动作分析 MOD 法 flexsim 仿真 AbstractAbstract This paper analyzed the optimization of the assembly line using the relevant theoretical knowledge of basic industrial engineering, combined with the specific productive process of the PU station
3、of one productive establishment producing car sealing strips. And then put forward some feasible strategies to solve real problems in the factories. This paper first analyzed the work flow and process flow of this company and then made the motion analysis of the PU station staff of the car sealing s
4、trips productive establishment by the MOD Method. This paper also analyzed the production status on the basis of the results of the model method motion analysis. And then some problems existing in some process links were found. Finally, this paper put forward some strategies to cope with the problem
5、s, combined with some relevant knowledge, and then the goal of optimizing the assembly line could be reached. Meanwhile, the function of the simulation software “flexsim” and the application basis were introduced. And the simulation of the PU station staff in the company was done by this software, w
6、hich made the optimizing results more explicit and verified the feasibility of optimizing. KeywordsKeywords:Productive Balance Rate, Motion Analysis,MOD Method,Flexsim simulation 目 录 1 绪 论 .1 1.1 论文选题背景.1 1.2 论文研究目的及意义.3 1.3 论文的主要研究内容.4 1.4 本章小结.4 2 基于动作分析的生产线平衡研究 .5 2.1 生产线平衡率内容及意义.5 2.2 动作分析.7 2.3
7、 MOD 法分析过程.10 2.4 PU 工位现状生产平衡率分析.16 2.5 本章小结.20 3 该公司 PU 工位作业研究与改进 .21 3.1 工作研究理论依据.21 3.2 针对 PU 工位每个工序进行分析改进.22 3.3 PU 工位改善后各数据汇总.25 3.4 本章小结.26 4 运用 Flexsim 对 PU 工位进行仿真 .27 4.1 Flexsim 软件简介.27 4.2 运用 Flexsim 对公司 PU 工位进行仿真.28 4.2 本章小结.33 5 论文总结 .34 致谢.35 参考文献.36 1 绪 论1 绪 论 1.1 论文选题背景1.1 论文选题背景 自从工业
8、工程学科于 20 世纪在美国诞生以来，在世界各国得到了广泛的发展。 工业强国化在第一、第二次世界大战中都受益于工业工程。特别是战后经济恢复期， 日本、德国等均在工业企业中大力推广工业工程的应用和培养工业工程人才，并且获 得了良好的效果。从这些国家的发展途径来看，工业工程这门学科也逐渐步入中国大 陆，1990 年 6 月中国机械工程学会工业工程研究会（现已更名为工业工程分会）的 正式成立，以及首届全国工业工程学术会议在天津的胜利召开，标志着我国工业工程 步入了一个崭新的发展阶段。 人们逐渐认识到工业工程对中国管理现代化和经济现代 化的重要性，并在全国范围内自发地掀起了学习、研究和推广工业工程的活
9、动。我国 的经济发展必将迎来一场翻天覆地的变化， 同时对我国的企业生产水平有了本质上的 提高。 美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义：“工业工程是对人、物料、设 备、能源、和信息等多组成的整体系统，进行设计、改善和设置的一门学科，它综合 运用数学、物理和社会学方面的专门知识技术，以及工程分析和设计的原理与方法， 对该系统取得的成果进行确认、预测和评价1” 。从上面的定义来看我们可以得知， 凡是有人类以及非人类参与的活动， 只要有动作的出现都可以应用工业工程的原理原 则，以及工业工程的一套系统化的技术，那么如何提高企业的生产率呢？我们引出了 生产平衡率，在对生产平衡率方面员工的动作分析是
10、一个十分重要的衡量标准之一。 动作分析是有美国人吉尔布雷斯夫妇首创的2。大约在 1885 年，吉尔布雷斯在 一家建筑公司工作，在工作中，他发现工人在砌砖时所用的方法各不相同，而且每个 工人并不经常用同样的动作。于是他开始对工人的砌砖工作进行仔细的分析研究，寻 求最合理的科学的工作方法。从此吉尔布雷斯夫妇更加致力于动作分析研究工作，并 同他的从事心理学研究的夫人一起，将研究成果应用于生产实践。吉尔布雷斯夫妇在 动作分析研究方面提出的理论和方法至今在西方工业界还被普遍采用着。 动作分析很 容易被人们所忽视。在一次作业工程中研究动作，往往被人们看成是微不足道的事， 但是在大量的重复作业中，确实十分重
11、要的，即使是一些微小的改进，也会带来很大 的效益。如，某键盘生产厂，在每件铲平上装 150 个零件，每个零件总要发生伸手和 拿回两个动作。他们试验把所有的要装配的零件往装配工作台移近 10cm，使每次手 动作平均节约了 0.001 分钟。这样，每个产品节约 15020.00160=0.005 小时，该 厂每天生产 1000 个键盘全年按 300 个工作日计算每年节约每年节省 1500 小时， 从距 离来说， 每取一次零件共节省距离10cm2=20cm， 每台产品节省20cm150=3000cm=30m， 每天节省 100030=30000m=30 公里，全年节省 30030=9000 公里。由
12、此可见，动作分 析相当微小改进，也会带来可观的效果。 从以上的现象可以得知，动作分析对于一家企业的利润是十分重要的了。自从 中国加入 WTO 以来，大量的外资企业逐渐走入我国，这样一方面给我国的经济带来巨 大的发展的同时，中国的大量本土企业也受到了很大的竞争。譬如在汽车行业中，我 们知道日本丰田公司是十分成功的， 那么是什么原因是的丰田公司能过在诸多的汽车 公司中能过占有自己的一席之地呢？很显然， 丰田公司首先由自己公司的独有的企业 文化，他们有自己的丰田管理模式，在这里占相当大的一部分就是丰田公司对自己车 间员工十分规范的培训，使得每一名员工在生产时能够尽量的动作规范，减少不必要 的动作从而在生产的时候能够增加生产效率， 这样对公司的整体效益得到了大幅度的 提升，如在生产培训方面，人力资源部们完成入职培训之后，将员工移交给其所属部 门，以接受实际生产工作的培训。在这一阶段，员工参与完成实际的生产工作，逐步 适应生产过程和质量标准。员工在被永久的分配到某特定生产领域之前，需要学习本 部门之外相对简单的生产岗位（被称为新手岗位）的知识。然后入职培训小组领导和 健身专家对员工进行面试， 以确保每位员工都适当地运用了前面训练中所提到的人体 工程学方法。丰田
