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1、生活会问题落实清单报告生活会问题落实清单报告生活会问题落实清单报告*：依照生活会的要求，我在上本年度生活会召开后，对查摆出的问题进行了梳理，在本年度坚持进行整改落实，现在把整改落实情形报告如下：（一）在学习贯彻时中国社会思想方面。1、整改问题：班子理论学习的深度不够整改落实情形。本年度，集团党委中心组围绕大精神、时中国社会思想以及系列讲话精神，制度学习计划，完善学习制度，开展学习研讨，全年中心组集学校习研讨十次，对党央、省（市）委决策安排等进行了深入细致学习;集团领导班子7名党员干部组建宣讲团，分别深入基层联系点单位和项目部宣讲大精神共计9场次;深入开展讲党课、观影等活动。通过学习，打牢了领导
2、班子成员理论基础。2、整改问题：个别班子成员未能很好地解决工学矛盾整改落实情形。因工作任务繁重、出差等情形，个别领导班子成员在集学校习时未能按时参加，集团党委工作部在集学校习后，将学习材料发放给未能参加的班子成员，并经常性督促班子成员抽空自学。充分使用络的优势，通过微信群、等平，适时转发上级宣传部门推介的评论、专家解读、报告会等内容，创学习方式，方便随时学习。3、整改问题：创学习方式不够整改落实情形。年，集团党委在开展党委中心组集学校习的与此同时，逐渐创学习教育方式，通过开展络直播微党课、不忘初心牢记使命主题征文、庆贺建党97周年五个一活动、探索最美十建之声朗读等，增强党员职工个意识，坚定四个
3、自信;仔细开展弘扬爱国奋斗精神建功立业时、讲政、敢担当、改作风主题活动等，多样方式进行学习，在提升学习效果方面取得了一定成绩。（二）对党忠诚老实方面存在的问题1、整改问题。政敏锐性不够。整改落实情形。本年度，集团领导班子成员通过学习教育活动等，逐渐增强个意识，坚定个意识，做到两个维护，通过学习贯彻落实大会议精神、时中国社会思想等，武装头脑、指导实践、推动工作;联系不忘初心、牢记使命主教育，社会核心价值观教育、观看爱国题材影片、诵读梁家河、的七年知岁月，加强对央决策安排、重要文件会议精神等进行学习，逐渐提升政敏锐性和政鉴别能力。2、整改问题。党纪教育效果不明显。整改落实情形。本年度，集团党委开展
4、了多次警示教育活动，带头学习中国共产党纪律处分条例、监察法等党纪党规，通过组织党风廉政专题党课、观看警示教育片、邀请纪委干部赴我司开展警示教育等活动，全司党员领导干部廉洁自律意识得到巩固和强化。（三）履职尽责方面存在的问题1、整改问题：责任担当意识有待更加深入增强整改落实情形。领导班子成员各负其责，齐心协力，始终把勤政务实、敢于担当落实到行动上，领导班子成员，既抓宏观，又紧盯具体工作进展，在确保保质保量完成建集团下达的每一个任务指标，在拓展市场占有率、强化经营效益、精细管理、优化人才队伍等方面均做出来较好的成绩。2、整改问题：创意识、进取意识方面整改落实情形。集团领导班子成员立足本职工作，主动
5、破解工作中的难题和阻力，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作局面。在重点工作、重要项目的推动上，主动想办法、想对策，细化分解，逐项落实责任，强化跟踪检查，逐项落实到位。在创人才队伍方面，坚持招引并举的人才引进方式，吸纳专业型、尖端型社会成熟人才，通过劳务派遣等灵活用工方式，满足企业发展需要;在选人用人方面，创机制，提拔人才逐渐偏向年轻化、知识化、多元化，破旧立，增强鲜血液，提升企业活力。逐渐加强企业宣传力度，通过多样渠道提升企业影响力，逐渐树立了企业良好的品牌形象。（四）纠正四风方面存在的问题1、整改问题：存在文件多、会议多，检查落实少的现象整改落实情形。因工作任务繁重，会议精神、文件制
6、度等传达落实，难免会出现文件多、会议多的现象，通过整改，可开可不开的会议坚决不开，坚持要开的会议，逐渐创会议方式，通过视频会议、电话沟通等方式，减少旅途时间，提升工作效率;可下可不下的文件坚决不下，会议文件以落实为抓手，决不允许搞方式、走过场;集团领导班子依照基层联系点单位，主动进行调研，了解基层工作动态，着力解决实际问题。2、整改问题：理论学习存有为学而学、被动应付的现象整改落实情形。集团领导班子成员能充分认识到在学习上的不足，主动改正，在参加集学校习上主动仔细、主动撰写心得体会;在业余自学方面，能分享个人学习心得，通过转发，推动职工主动学习，起到了良好的学习带头作用。3、整改问题。调查研究
7、不够深入，联系实际不够紧密，工作上提要求多，扶助、指导少。整改落实情形。本年度，集团领导班子通过大精神宣讲、基层单位生活会、半年考核、效能监察、安全生产检查等逐渐深入基层单位进行调研、检查、指导实际工作，在调研过程中不走过场，不搞方式，能主动关心、扶助职工，解决实际问题。较之以前，有了很大进步，可是这项工作是经常性工作，需要持之以恒加以坚持。4、整改问题：勤俭持家意识有待更加深入增强整改落实情形。集团领导班子成员提倡勤俭持家，在控制企业（公司）管理费用上下大功夫，控制会议费用、接待费用、办公费用、差旅费用等，严格费用审批流程，强化成本管控，逐渐减少经营支出。在基层调研时能坚持职工食堂就餐、光盘
8、行动，不讲排场、不搞特殊化;为了维护社会关系，推动企业经营发展，会存在较少的职务接待消费现象，可是能严格控制水准。（五）执行廉洁自律准则方面1、整改问题：一岗双责落实仍有差距整改落实情形。集团领导班子成员逐渐树立一岗双责意识，在保证分管工作的与此同时，着力职工党风廉政教育，能将反腐倡廉与业务工作同研究、同计划、同安排、同检查、同考核，带头遵守央项规定、带头参加廉政教育、抓员工行为管控、抓问题整改，使廉政建设工作推动有力。2、整改问题：执纪监督有待提升整改落实情形。集团党委将党风廉政建设和反败工作放进工作统筹安排，制订了年落实党风廉政建设责任分解表和工作要点，完善了党风廉政建设主体责任清单，制订
9、了履职记实制度，编印了两级单位主要领导记实手册，丰富了工作抓手，强化了责任担当，打牢了主体责任;落实央项规定，持之以恒反四风，在重要节假日期间，重申十二个严禁过节禁令，提前安排安排廉洁过节工作，并开展明察暗访，加强监督检查力度;开展效能监察、严肃查处违规违纪案件，坚决把纪律和规矩立起来、严起来。以上查摆的问题，集团领导班子成员均能仔细对待、主动进行整改，经过一年的努力，取得了一定效果，可是多数问题均需要长期进行坚持、逐渐改进，集团领导班子将在从今往后持之以恒坚持整改，促使其在理论学习、对党忠诚、履职尽责等方面取得更大、更好的效果，解决企业实际问题，推动企业健康快速发展。工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。6 / 6
